本教材对应了中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。依据目标定位，本教材从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计，以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合，成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。
《商品管理/财政部规划中等职业学校财经商贸类教材》在编写中力求体现教育.部职成司“关于全面推进素质教育深化中等职业教育教学改革的意见”的精神，教材的体例结构按照中职国家规划教材的编写要求，依据市场营销
在这个“大众创业，万众创新”的利好年代，您是否为小微企业创业而发愁，您是否为其创新而烦恼?本书将为您提供发展战略和执行细节，告诉您如何运作小微企业。 由李卫民编著的《小微企业创业实操工具箱》立足于小微企业发展现状，剖析创业发展障碍，探索创业发展对策，是小微企业成功创业的好帮手。
《团队用人要紧抓的七件事(企业提升执行力的28条关键法则)》的编者李睿有着长达二十多年的高管经验，掌管过多个部门，接触过大批心高气傲的尖端人才、本本分分的踏实员工、晃来晃去的打工者，经历和目睹了不少公司用人方面的得失成败问题。《团队用人要紧抓的七件事(企业提升执行力的28条关键法则)》是编者李睿在许多公司给总经理、经理、主管及员工们的演讲成果总结，书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于企业的经营者、管理者来说，是一本不错的书。
