《中小企业战略管理》涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题，可让读者从中体会到身处中小企业创业者和管理者职位所面临的种种挑战与责任，学习到中小企业创业者与管理者所需要的综合知识与本领。同时，《中小企业战略管理》基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体，以使读者运用所学到的中小企业的理论和方法，分析中小企业创业、战略与运营控制中的现实问题，提高分析问题、解决问题的能力。 《中小企业战略管理》可作为经济管理类专业的学生教材，也可供相关人员阅读、参考。
准确辨识一个组织的性格，是找到适于自身的组织文化的前提。 “管理哲学之父”查尔斯·汉迪主张，四位管理之神，正象征着四种特色鲜明的管理方式和企业文化——富有个人魅力的众神之王宙斯，崇尚秩序的太阳神阿波罗，尊崇创造力的智慧女神雅典娜，还有追随个性与专业性的酒神狄奥尼索斯。 每种组织文化，都有自己的文化假设，进而产生了形式各异的管理、架构、程序与报酬体系。没有文化上的觉醒，组织就可能尊崇错误的神，从而导致效率低下和管理松弛。文化的混乱，乃是危害组织的主要病症之一。因此，管理者必须清楚自己组织的文化倾向，知道应该追随哪个神，选择怎样的文化。 这本管理学经典之作，力图帮助人们去除组织的神秘感，了解各种组织的运作方式，从而促使更多的组织和个人思考自己目前的工作方式，以及未来不得
本书从迈克尔?波特提出的分析产业结构、了解基本战略、分析竞争对手、分析市场信号、着手竞争行动、选择客户等方面为企业提供了一套改进竞争战略的方法，可读性强，启发性强，并以图解的方式帮助企业快速提升竞争力，确保企业高速成长。
