划方案没有头绪，把握不住重点信息？ 产品文案总是被否定，PPT杂乱无序，看起来像半成品？ 工作汇报一塌糊涂，听得领导一头雾水？ 跨部门沟通费时费力，相互配合成为奢望？ 金字塔原理是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思考能力和结构化思维能力，从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思考，到如何精准地做出表达，实现自己的目标。无论是日常生活，还是职场升级，金字塔原理都能有效地帮助你梳理思路，把握问题关键点，整合有效信息，找到合适的行动方案，并逐步提升自己的思考力、表达力和行动力，解决实际工作和生活中遇到的难题。
本书为T型商业模式系列的第四本书，书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。 传统企业战略有 三宗罪 ：①战略学派众多，创新发散杂乱，难于指导企业战略聚集；②超过99%的企业重点在竞争战略，而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略；③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略，但95%以上企业缺乏有效的战略规划。 新竞争战略对于传统企业战略做了 三改进 ：①将各种战略学派收敛到战略规划；②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略 产品好、赢利多，才是 好战略 ；③将战略落实到企业经营场景，贯彻采用DPO战略过程模型。
一、《全面发展的短板效应》全面分析了短板效应的概念，以及在生活和商业中的广泛应用。告诉我们如何从更深层次了解短板的根源，如何找短、补短和除短，为个人全面进步提供方法，为企业系统发展指引方向。 二、《商场职场必懂的管理法则》介绍了头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、学习型组织等，这些诞生于不同时代的管理方法成就了无数商界精英，也是诸多跨国企业基业长青的秘密武器。 三、《省时省力的二八法则》详细分析了二八法则在经营管理、营销企划、个人成长等方面的应用，引领读者体会二八法则的精妙之处，找到以 少 胜 多 的秘诀 专注于重要的20%。 四、《自我提升的马太效应》从多个视角全面探讨商业领域运用广泛的马太效应，将马太效应的新近研究发现展示给广大读者，为成功者迈向更大的成功提供方法，为失
