企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。 本书分为三篇。*篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出 为客户服务是华为存在的*理由 的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、 深淘滩、低作堰 的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第

管理领域伟大的离经叛道者亨利?明茨伯格推出重磅力作，揭秘 AI 时代组织的生存法则与升维法则。? 在复杂多变的世界里，组织如同呼吸般，渗透进人类生活的每一刻。我们在医院出生，在学校接受教育，在企业中取得成就，zui终在殡仪馆告别。然而，这些看似平常的 奇特生物 究竟如何运作？全/球知名管理思想家明茨伯格，凭借半个世纪的观察、研究与咨询经验，对经典著作《卓有成效的组织》进行了精彩更新与修订，为读者揭开组织运作的底层逻辑与核心力量，绘制出一幅能穿透组织本质的清晰地图。? 明茨伯格以其一贯精准如手术刀的洞察力，剖析组织内部，展现出观察与管理组织的多元视角，涵盖组织的一系列重要命题：7种组织类型、7大主导组织的力量、6种组织内部协调机制、5种组织角色 为管理者提供一整套 组织诊断工具 ，助力管理者跳出流行概

特劳特和里斯两位智者共同开创了 定位理论 ，一举打开了真正 由外而内 制定战略的大门。通过与特劳特先生及其伙伴们直接而深厚的工作渊源，经历超过 50 个中国战略定位实战案例的验证，作者揭开了战略定位的 基因图谱 ，提出了认知优势、心智资源、常识与常识链、五种典型定位方向，以及战略定位的成功路径等一系列重要方法论。本书从 定位为体，战略为用 的高度，揭示了战略定位的运行机理，将 定位理论 引向 新一代战略 的开山之作。

本书是中国社会科学院创新工程项目 公司治理、金融与创新增长 首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉，汇经验与教训为一理，从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章，60余万字，内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构，战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等，条分缕析，逻辑严谨，案例经典，实用性强，是各类公司中高层管理人员的案头读物。

本专著系统阐述了数字经济时代金融科技、人工智能等与企业效率及竞争力的实证研究，深入分析了数智化赋能对制造业转型升级的关键作用、制造业向智能制造的转型过程，以及颠覆性创新在新经济生态中的核心角色。同时，专著探讨了金融科技在风险控制、融资效率等方面对企业绩效的具体影响，以及数字化与颠覆性创新如何相互作用，共同推动企业生产效率提升和国际竞争力的构建。全书基于大量数据分析的实证研究结果，为企业和政策制定者提供了制定数字化转型策略和优化数字赋能机理的科学依据和理论支持。

本书凝聚了作者在近20年的创新研究、咨询与培训实践中，与众多科技创新型企业的创新领导者就产品创新的重要性达成的共识，帮助科技创新型企业树立正确创新观念、建立高效创新体系、培养卓越创新人才、开发精品创新产品，实现持续稳健增长，特别适合进行复杂产品开发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读。

本书作者秉持“汇聚资源，为企纾困”理念，运用“法律+资本+资源+资产+产业”五位一体模型，统筹谋划，精炼著写企业纾困之道。希望本书成为：企业脱困的导航仪、投资参与的指南针、专业服务的百宝箱。 为了更好地为困境企业“把脉问诊”，书中根据企业的危困程度划分四类：困难型企业、困境型企业、绝境型企业、出清型企业，并配备对应各类的重组专业工具，制定匹配的重组解决方案，实现企业救援、企业拯救，使企业早日焕发活力。 希望企业家通过阅读本书，获得“万事皆有方法”“明天的太阳会照常升起”的信念，无论企业遭遇多大危机，都不用慌乱、盲从，更不能自我放弃、选择“躺平”，而是应积极向企业纾困重组专业机构寻求帮助，掌握破解企业困局的规律与策略。希望投资机构和专业服务机构通过阅读本书，发现企业价值之光，在服务危

本书作者秉持“汇聚资源，为企纾困”理念，运用“法律+资本+资源+资产+产业”五位一体模型，统筹谋划，精炼著写企业纾困之道。希望本书成为：企业脱困的导航仪、投资参与的指南针、专业服务的百宝箱。 为了更好地为困境企业“把脉问诊”，书中根据企业的危困程度划分四类：困难型企业、困境型企业、绝境型企业、出清型企业，并配备对应各类的重组专业工具，制定匹配的重组解决方案，实现企业救援、企业拯救，使企业早日焕发活力。 希望企业家通过阅读本书，获得“万事皆有方法”“明天的太阳会照常升起”的信念，无论企业遭遇多大危机，都不用慌乱、盲从，更不能自我放弃、选择“躺平”，而是应积极向企业纾困重组专业机构寻求帮助，掌握破解企业困局的规律与策略。希望投资机构和专业服务机构通过阅读本书，发现企业价值之光，在服务危

建立健全全国碳排放权交易市场（全国碳市场）是中国生态文明体制改革的重要任务，是提高生态环境治理水平、完善环境资源价格机制的重要抓手，是探索利用市场机制控制温室气体排放的政策工具。2011年，中国获得世界银行 市场伙伴准备基金 （简称PMR）赠款，用于支持开展全国碳市场制度设计和深化研究。本书从全国碳市场总体设计、碳市场的若干关键要素（覆盖范围、总量设定、配额分配、MRV、抵消机制、遵约机制、市场交易监管与价格调控等）的研究、国家、地方及企业开展的行动和实践以及总结展望几个方面，对中国PMR项目研究成果进行系统集成和凝练。

本书内容涵盖民营企业发展与实体投资、创设与完善公司法人治理机制、公司股权转让与股权变动、公司兼并重组与上市、公司解散清算与破产、企业内控体系建设、企业市场行为模式规范、建设单位工程建设管理、施工企业工程施工管理、房地产开发运营、合规运作预防行政违法、民营企业刑事法律风险预防等各个方面，分为143个话题展开，摒弃了传统普法模式和简单说教，把法律服务深度融入民营企业的日常运作事务之中，完整覆盖了民营企业日常运营的所有涉法事务，非常方便民营企业查阅与应用。

《智库DIIS理论方法》立足智库研究的全局，总结智库问题特征，揭示智库研究的一般规律和内在逻辑，针对国内外智库研究工作中存在的问题，运用系统、辩证的观点和运筹学、系统论、控制论，从问题导向、证据导向和科学导向出发，对智库研究方法论进行系统思考，提出智库研究的DIIS理论方法体系，界定智库研究的规范化流程和智库DIIS的质量标准，针对实际智库研究问题给出相应的DIIS方法，旨在提高智库研究成果的科学性、有效性和可靠性，为智库研究提供体系化理论分析，促进智库的专业化发展，更好地服务国家治理体系和治理能力现代化。