《汽车质量管理（原书第2 版）》章节安排在ISO 9001 和IATF 16949 章节的基础上略有增减，包括实施标准要求的解决方案、示例和工具。所有章节都包含有价值的提示以及工作辅助工具示例，这些可以帮助读者快速而有效地开展工作。供企业使用的示例增强了本书实用手册的功能。本书共分10 章，分别是引入质量管理体系、组织内外部环境、组织领导者责任、应对机遇和风险、对支持职能的要求、在企业中的实施、企业绩效评审、产品和服务的改进、质量管理重要方法介绍、电动汽车。为方便读者学习，本书附录收录了质量管理领域常见的缩略语。 本书适合质量管理工程师、质量管理审核认证人员、质量管理咨询人员、质量管理研究人员等参考学习。
随着服务业的快速发展，服务供应链作为服务运作管理的重要组成部分，逐渐受到重视。服务供应链的核心在于整合服务资源，为顾客共同创造价值，但现有研究尚缺乏一个完整的研究整合架构。本书针对现有研究的不足，采用文献研究、实证研究和案例研究相结合的方法，主要探讨服务供应链的内涵、整合框架及实践案例；服务供应链的模块化思想、方法及应用；服务供应链知识流动对服务创新的影响；外部整合、信息技术人力资源整合能力对服务供应链的影响；关系专用性投资、信息技术能力对服务供应链整合及服务创新绩效的影响。
铁路建设项目生产安全事故应急预案编制指导手册 定价 65.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年10月 开本 作者 中国国家铁路集团有限公司工程管理中心 页数 ISBN编码 15113.6843 铁路建设项目施工安全穿透式监督管理实施手册 定价 95.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2025年02月 开本 作者 页数 ISBN编码 15113.7176 铁路工程架梁安全作业标准化指导手册 定价 60.00 出版社
精选技术类、管理类实战案例；精析设备管理新趋势经典案例；集锦行业研究优秀成果，为设备工程管理提供务实的操作建议。
本书较为系统地介绍了绿色制造与供应链运营管理。本书共分为三篇，其中第一篇为绿色制造，该部分主要对绿色制造内涵、绿色制造体系、绿色制造的质量管理和绿色智能制造等进行了梳理。第二篇为绿色供应链运营管理，该部分关注绿色供应商管理、绿色供应链库存管理、绿色供应链销售管理三个方面。第三篇为绿色制造与供应链运营管理前沿，该部分则主要从绿色制造技术、绿色供应链整合和绿色供应链金融三个方面介绍了绿色制造与供应链运营管理研究前沿。
伴随新兴电子商务模式日趋呈现个性化等新特征，平台供应链决策者关于**服务与精准营销的策略优化成为亟待探索和解决的重要研究热点。《平台供应链**服务管理》就这一新的研究热点领域中的若干关键问题展开讨论，针对**系统引入对品牌竞争的影响、凑单**服务与条件免运费策略互动、广告**服务引入下双电子渠道*优定价、考虑策略型消费者的两阶段优惠券**以及直播平台**模式选择与激励机制设计等问题，建立相应的数学模型，并提出*优**服务策略，从平台供应链视角考察**服务管理的典型特征。
本书是为产品分析从业者设计的一本从业指南，主要讲解如何基于消费者数据产生可实践的洞见。这些“可实践的洞见”源于曾经在互联网、移动互联网等领域中驱动过变革的实践。很多企业都曾从其web产品或内部组织获得了TB级的用户数据，然而这些数据都未曾使用过。怎样使用这些数据促进用户增长、增加收入、提升用户参与度并提高组织效率，企业并没有认真思考过。本书将逐步地教你如何从用户数据中收获洞见。通过精心分析基于用户数据构建的理论曲线，观察不同的实验设计及其产生的实验效果，然后再在复杂的开发模式上实现，将这些结果转化为可实践的洞见。
《供应链环境下库存路径研究 模型与应用》主要研究供应商-制造商-零售商下的三级供应链库存路径问题。《供应链环境下库存路径研究 模型与应用》分为六章，第1章是为《供应链环境下库存路径研究 模型与应用》余下部分作准备的，为后面章节提供需要的背景资料。第2章到第4章分别研究了以供应商、制造商、零售商为核心的三级供应链库存路径问题。通过周期数、车辆数、市场需求、市场模式及库存策略等五个维度对库存路径问题进行模型构建及算法研究。第5章主要从供应链的角度出发对危险化学品库存路径问题进行深入研究，除了考虑降本增效等目标，还将降低供应链的系统风险作为重要的优化目标纳入其中。第6章总结《供应链环境下库存路径研究 模型与应用》的整体研究思路与成果，对今后的研究方向进行阐述。《供应链环境下库存路径研究 模型
![汽车质量管理（原书第2版） [德]克劳迪娅·布鲁克纳](http://img3m4.ddimg.cn/92/14/11919547424-1_l.jpg)
《决胜供应链》：企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对供应链的认识和实践水平。 《决胜价值链》：面对百年不遇的变局时代，中国企业该如何有效应对？本书给出的答案是从供应链管理跃迁到以客户为中心的价值链管理。本书作者姜宏锋是50多家企业的供应链顾问，他结合长期的咨询实践，总结出从单部门作战
