供应链的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分，分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。 脱钩 制造业回流 安全的第二选择 等话题，正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生接触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量供应链企业的案例，分析供

供应链设计与管理 概念、战略与案例研究（第4版）（工商管理经典译丛 运营管理系列）

近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。 希望本书能让更多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。

《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方**、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 《华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）》更加强调系统工程作为核心方**在IPD体系上的运用，特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读，也可供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考。

教材从精益管理的角度出发，物流作为生产的重要支撑起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进，并详细系统的阐述日本丰田精益管理思想及基本概念，从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中，应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤，从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。该教材以精益物流系统为主线，结合企业丰富案例详尽讲述概念，准时化物流，看板管理，均衡化，标准作业，现场改善等要点内容，让学生懂得如何运用精益物流管理的方法提高生产率，降低企业的运营成本，有力地保证生产质量。

本书在英文版第8版的基础上进行了修订。本书作者作为采购领域的，撰写的本书成为采购与供应链管理领域中内容详尽的教科书。本书涵盖了大量采购和供应链管理中的资料、模型和定义，对该领域中任何一种教程而言，它都是理想和丰富的素材来源。它的内容明确地涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容。新版修订或增加的主题有：合同风险、采购规则、品类管理、采购战略，以及采购领域的新变化等。本书既是相关专业教师、学生的参考用书，又是参加CIPS资格认证考试人士的指定教材，也是从事采购和供应链管理的从业人员的指导手册。

本书首先分析了当今全球市场环境竞争的主要特征，然后介绍了供应链管理产生和发展的历史背景以及供应链管理的含义及重要性。本书系统地阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链管理的核心理念、供应链管理模型及关键要素、供应链企业间的协调运作与激励机制、影响供应链竞争力的资源属性和管理属性、供应链体系构建模型及方法，以及供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，还比较详细地介绍了供应链组织结构设计与职能设置、供应链管理运行体系与绩效评价、供应链风险管理等内容。 本书可用作高等学校物流管理、物流工程、工商管理、市场营销、电子商务、工业工程等相关专业本科生和研究生的教材。

数字化浪潮正势不可挡地向前推进，也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链，创造高度智能化、服务化的数字供应链体系，以打破组织内和组织间的壁垒，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合，限度地提升效率；同时，通过塑造更具竞争力的运营模式，推动产业的升级与发展，拓展市场空间，创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响，数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题，如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架，以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同，等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新，反映了中国数字供应链发展的现状与趋势，帮助企业系统地掌握数字化转型和

《企业安全生产管理》以系统安全管理理论为指导，阐述了企业安全生产管理涉及的理论和实务内容，重点包括安全生产管理理论基础、安全生产管理实务、应急管理、事故管理、职业病防治、安全生产监督监察和安全文化建设，同时还介绍了国内外优秀企业的安全生产管理行之有效的做法。 本书可作为企业安全生产教育培训教材，也可作为高等院校安全工程及其他相关专业的教学用书，还可作为政府安全生产监管、企业生产管理及工程技术人员的参考用书。

许多企业面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱、越来 越缺少核心竞争能力，研发人员越来越多，越来越难管理等问题；中国的大部分技术型 企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享能力，不 关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员 的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题，帮助 很多企 业制定战略和提高 的管理能力。

◎本书是作者业务流程系列的第五部作品。在再版的过程中，本书紧紧围绕企业流程规范化、流程支撑企业战略实现，对流程优化与再造方法论进行大胆创新，以帮助中国企业尽快完成流程规范与升级，进而实现业绩倍增与长期稳健发展。 ◎本书是作者18年业务流程管理咨询经验的总结与升华。自2008年作者出版 部关于流程的著作以来，亲自参与过近500家企业流程优化与再造、流程绩效体系建设以及流程中心型组织的建设工作，也亲眼见证过这些企业通过流程再造实现业绩倍增的辉煌历程。 ◎全书共分4篇14章， 篇阐述了业务流程的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇将业务流程再造归结为五步法，即业务流程规划、业务流程现状分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化。第三篇从整合营销、集成产品开发、集成供应链、

《物流配送中心规划与设计 第4版》一书比较详细地介绍了现代物流配送中心规划与设计的理念、要素、方法与步骤等相关内容。系统论述了物流配送中心的基本资料收集与分析、选址规划、系统规划、设备规划、区域设施设计、信息系统规划、配送中心的基本作业管理和物料搬运系统的分析与设计等诸多问题。着重反映了物流新业态和新物流生态系统，同时还就物流配送中心的概念、任务、作用、功能、建设以及发展等进行了一定的阐述和探讨。本书配有PPT课件，联系QQ296447532获取。

本书广泛吸收和借鉴了国内外**的物流管理理论，从仓库和库存管理、现代包装、装卸搬运、流通加工与配送、供应链管理、物理信息管理、物流成本管理、国际物流、第三方物流与精益物流、新兴物流等方面对现代物流进行了充分阐述。

本书编写团队已多年冷链物流管理教学、科研及企业实践应用的经验为基础，从经济管理类专业的角度，充分吸收国内外已有冷链教材的长处，致力于为物流管理专业的学生提供具有专业特色的冷链物流管理教材。全书共九章，内容全面，由浅入深，覆盖了冷链物流管理的主要理论和方法。此外，每一章均涉及了引例、教学案例与关键术语等应用环节，提供大量的例题与用用案例分析，方便进行启发式教学与案例教学。

目前我国现代物业服务产业正处于转型发展的关键阶段。近年来各类社会资本开始关注物业服务的商业价值，物业服务企业纷纷上市，市场参与主体越来越丰富，行业集中度不断提高，全新的行业竞争格局逐步显现。这些迹象表明，目前我国的物业服务产业正处于从量变到质变，从无序到有序发展蜕变的一个十分关键的阶段。上市物业企业作为我国物业服务行业的优质代表，代表着我国物业服务行业未来的发展方向。本年度行业研究报告包括如下内容：（1）产业发展研究：重点研究2018～2019年度我国现代物业服务产业的发展趋势，并对产业运行情况和发展阶段进行研究总结。（2）行业热点主题：从行业宏观、中观、微观等若干角度，遴选行业热点主题，有针对性地进行深入研究，展现现代物业服务业阶段性发展特点。（3）产业评估指标体系：对行业价值创新

铁路建设项目生产安全事故应急预案编制指导手册 定价 65.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年10月 开本 作者 中国国家铁路集团有限公司工程管理中心 页数 ISBN编码 15113.6843 铁路建设项目施工安全穿透式监督管理实施手册 定价 95.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2025年02月 开本 作者 页数 ISBN编码 15113.7176 铁路工程架梁安全作业标准化指导手册 定价 60.00 出版社

本书主要针对按需定制、即买即用、按量付费的云计算服务供应链，从供需匹配的视角开展云计算服务供应链的协调策略研究。首先，在假设云计算服务能力无限的情况下，在排队论框架下，开展云计算服务供应链的协调策略的研究，分别从用户等待成本不对称、服务中断补偿、云基础设施供应商选择等角度，定量分析云计算服务供应链的运行机理及协调策略。然后，在充分理解云计算服务供应链运作机理的基础上，从供需匹配的视角，假设云计算服务能力有限制的情况下，考虑能力易逝性、迁移成本、服务可得性、需求的欲望行为以及SLA协议等云服务特征，分别从供应端、需求端及供应端 需求端，研究供应链的供需匹配策略，提出基于双向期权契约、两部收费制契约的云计算供应链的协调策略，为云服务供应链的协调运作提供理论依据。

本书依据我国《社会物流统计核算与报表制度》，针对现实中存在的物流行业统计口径不一致，物流费用核算标准不统一等若干问题，进行了制度方面、标准方面、统计报表方面、统计信息搜集与整理方面的研究与探讨，得出相关的解决方案。

如何打造一个被用户疯狂追捧，颠覆整个市场的产品？资深商业分析专家利 加拉格尔发现谷歌、苹果、亚马逊、脸书等超级大公司，都使用了几乎同样的7大产品原则：创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升。 运用7大产品原则，爱彼迎受到了千万用户的疯狂热爱，也使其迅速颠覆了整个行业，发展成为估值超过300亿美元的超级独角兽公司。通过与公司创始人、高管以及员工深入沟通，利 加拉格尔以还原了爱彼迎实践7大原则、打造超级产品全过程，帮助读者在了解爱彼迎的成长过程，迅速掌握7大产品原则。

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武器装备采购是政府采购的组成部分，其采购活动必须受到政府采购法律法规的约束，在装备采购经费一定的情况下，加强成本控制是提高装备采购效益的必然要求，这就需要运用相关理论工具，分析如何合理使用采购经费实现军事效益*化。

本书共分为七个章节，分别介绍了中国在实现可持续发展中遇到的经济学中的七大陷阱问题。*章介绍了 中等收入陷阱 ，从国际案例到中国发展并提出了相关的政策建议；第二章介绍了 梅佐乔诺陷阱 ，并分析了中国区域发展趋势与区域发展不平衡的原因；第三章介绍了 去工业化陷阱 ，通过分析美国去工业化历程及影响再联系到中国工业发展情况及去工业化相关挑战的政策建议；第四章阐释了 比较优势陷阱 ，分析了中国提升产业在国际分工体系中的地位并提出了作者的建议；第五章根据对政府提高公信力和执政能力的 塔西佗陷阱 进行了分析；第六章通过对 修昔底德陷阱 的分析对构建中美新型大国提出了思考与建议；*后一章通过对 金德尔伯格陷阱 的分析提出应该避免 中国责任论圈套的羁縻。