本书是 职业卫生防护知识随身读 丛书 《 职工个体防护知识随身手册 》《 职业卫生应急知识随身手册 》《 尘肺病预防知识随身手册 》《 噪声危害防护知识随身手册 》 和 《 职业中毒防护知识随身手册 》中的一本，全书以问题的形式提炼了从金属与类金属、刺激性气体、窒息性气体、有机溶剂、苯胺以及有机磷农药方面的中毒与预防常识， 希望引导职工了解更多职业病危害及防范措施 ， 提高自我防护能力 。

本书以美团、饿了么、百度外卖外卖平台为代表，结合近百家店铺的真实案例，揭秘商家、菜品、用户、物流核心运营。 书中从外卖的行业状况、消费特征、商家运营、用户扩展、配送优化、品类扩张、引流推广等，进行全面讲解，帮助大家从新手成为互联网时代的外卖营销和运营高手。 同时精选了肯德基、麦当劳、必胜客、海底捞、星巴克、小南国、望湘园等许多大、中型餐饮业代表，如何通过外卖带来营业额的增长，从线下到线上利润的增长。 本书语言精练、结构严谨、图文并茂，适合外卖行业的新手商家、创业者、传统餐饮企业管理者、外卖餐饮运营商、餐饮行业的营销人员等，以及对外卖模式的应用和发展感兴趣的人士阅读，同时还可以作为餐饮 O2O 电商类课程的教材或学习辅导用书。

《游艇经营管理/游艇系列》主要由创办游艇经营企业、营销管理、前厅管理、船务部管理、安全管理、人力资源管理、财务管理7个项目共16项任务组成。着重围绕游艇经营所涉及的游艇经营常识及运营工作所涉及的工作进行展开，涉及的部门主要有营销部、前厅部、船务部、安、人力资源部及财务部。 《游艇经营管理/游艇系列》适用对象是高职高专游艇专业或相关专业初级人员，也可作为游艇经营管理企业的初级培训教材。

未来的市场热点在哪里？ 消费升级给创投带来了什么机遇？ 投资教育为什么那么难？ 投资中医医疗项目一般遵循的逻辑是什么？ 机器人和智能化领域的投资策略是什么？ 为何会有网红？网红是怎么“红”的？等红了以后，周期有多久？ 连续成功的创投者，为何能够从一个胜利走向另一个胜利？ 活跃靠谱的投资人社群，分享投资心得干货 三十多位创投精英多年的实战经验和智慧结晶

本书分为两大部分：部分着重于对体系的认识和理解。由于“系统”这个概念对理解和应用体系极为重要，因此，此部分引入了系统的概念，试图通过系统的概念阐述安全生产管理本质，以及体系与安全生产管理系统的关系。同时，此部分还对体系思想方法、内容以及体系建设过程中所要做的工作和存在的一些问题进行了探讨，以助对体系的整体理解。第二部分主要着重于对新版体系13个单元66个要素的探讨，其主要内容包含了“理解要点、主要运作预期和思考问题”三部分。

编著取自封面。 本书共十三章，内容包括：组织管理、人力资源、风险辨识与管控、规划与建设、设备管理、系统运行管理、物资与相关方管理、作业环境、生产用具等。

在很多情况下，企业能否实现正常的生产经营，与采购品质、采购竞争力强弱有着很大关系。此外，如何筛选出优质的供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的“花钱中心”变成一个“盈利中心”，这都需要具备较强的采购专业度。 本书正是一本侧重于解决“如何专业做采购”的书，帮助你在采购职业上赢得辉煌！另外，考虑到无论我们是否选择采购作为自己的职业，我们在生活中总会经常需要面临各种采购决定（如买房、买车、买其他生活用品等），因此，读者通过在本书中了解到必要的采购知识和技能，也有助于提升日常生活中的“采购”技能，让自己“不花冤枉钱”，让自己“买得对”“花得值”“用得爽”。

随着电子商务、物联网、人工智能、云计算等新技术的普及与迅猛发展，传统的物流与供应链面临着极大的挑战。新零售浪潮的涌现，对物流和供应链提出了高效、敏捷、数据化、智能化、系统化等更高的要求。物流作为供应链中的重要一环，地位举足轻重。如何构建新物流体系，从而做好供应链运营，是现代企业亟待解决的问题。 《新物流与供应链运营管理》从供应链在新零售时代的表现出发，从传统物流面临的挑战与发生的改变、新物流的变革、物流管理方法、智慧供应链与物流结合策略等层面，阐释了新物流体系的构建、管理策略等相关内容。本书图文结合，通过实操内容展现了新物流管理与智慧供应链运营的全貌，既有理论高度，又具可操作性。

有一句话这样说：世界上惨痛的事，不是生与死的离别，也不是我站在你面前，你却不知道我爱你，而是我曾一手带大的公司，很后却把我残忍地踢出局。企业为了获取发展所需的资金、资源、人才，创始人常常需要借助资产资本化方式来实现，即将股权分散化。然而，随着企业股权的逐渐分散，创始人也将失去对公司的决策权、运营权，失去抵御外来“入侵者”的力量。本书从股权结构、股权融资、股权众筹、股权激励、股权上市等方面为读者提供一套关于股权控制与运营的整体解决方案，助力创始人合理布局确保控制权不旁落，很好适合希望通过股权管理规范公司治理结构、实现股权增值并拥有话语权的企业老板、股东及高管阅读。

内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效，可以提升组织的运营效率，提高公司治理水平。《内控总监工作笔记(企业内部控制工作法及案例解析)》作者王海荣拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。

习惯极大地影响着人的行为，让安全成为习惯将会更加安全。安全习惯的养成需要多种途径实现，最终要将安全习惯内化成为员工的内在要求和自觉行为。在日常的工作中，要严格按照规章制度办事，认真执行操作规程，全面落实安全措施，养成良好的安全习惯。由外在的安全要求向“我要安全”内在转变，让事故远离自己。这是一本安全习惯养成手册，能增强企业管理人员和员工的安全意识，使之转变心态，培养起安全生产习惯，获得实实在在的安全幸福感。 本书的老版本，已连续多年，深受使用单位欢迎，但社会在发展，安全的问题也在推陈出新，本次修改幅度多达60%的比例，新时代新安全、新习惯、新方法。

《如何当好班组长 打通企业管理最后一公里》系统阐述了班组长的成功工作方法与管理经验，同时列举了现代企业班组实际工作中的困惑、难点和焦点问题，并由专家给出相应的解决办法。书中包括班组长角色定位、班组长领导力、质量管理、安全管理、现场管理、优化人员管理、打造团队执行力、提高班组凝聚力等章节，具有很强的针对性和可操作性。

本书系统化介绍了“大组织做小、划小经营核算单位，机制自发化、小组织自经营”的阿米巴经营方式在企业中应该如何设计与落地的设计框架、设计方法、设计工具。 这种“能够让小规模的组织单位自主承担利润责任的经营制度” 会成为当今企业经营的一种趋势，然而众多企业在推行时需要在系统的方法体系上有所参照，因此作者综合了多年咨询经验和在某酒厂推行阿米巴经营模式的心得将此书编写而成。 本案例的经验在其他快消品行业也适用。

本书针对14001:2015改版后与老版本的差别以及对于条款的理解、每个条款如何操作运用做了详细讲解，目的是让没有基础的人也能看懂，并抓住关键点，能在企业中灵活运用。 新版14001的重点和难点在环保法律法规的识别与评审，环境因素识别与管理，本书对此也做了详细说明和案例分享，让读者快速找到与企业相适应的法律法规、与企业相关的环境因素，做出管理方案。因为新版14001新名词新专业术语多，如环境评价批复、五联单、三同时验收报告等，很多人没有接触过这些，导致不知如何操作。为此，本书提供了很多图片，让抽象的东西具体化，让难理解的东西形象化，让企业管理人员准确有效地运用14001环境管理体系，取得认证资格，保护环境，为人类生态环境做出贡献。

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