本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了新实践，优化了知识体系结构。本书共7章，与NPDP考试的7个主题完全一致，满足考生学习备考的需求。配合本书的出版，PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源，所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法，广泛适用于各个行业，为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。
铁路建设项目生产安全事故应急预案编制指导手册 定价 65.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2023年10月 开本 作者 中国国家铁路集团有限公司工程管理中心 页数 ISBN编码 15113.6843 铁路建设项目施工安全穿透式监督管理实施手册 定价 95.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2025年02月 开本 作者 页数 ISBN编码 15113.7176 铁路工程架梁安全作业标准化指导手册 定价 60.00 出版社
这是一本关于营销管理工作人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《营销管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了营销管理、战略管理、组织管理、计划管理、市场调研与预测、市场细分与定位管理、产品定价管理、产品上市管理、营销策划管理、营销渠道管理、销售管理等19大营销管理事项。 《营销管理流程设计与工作标准》适合企业中高层管理人员、营销管理从业者 , 尤其是营销管理流程设计者、高等院校营销管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读和使用。
《图解精益生产之精益动作改善指导手册》结合先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具；系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器和人均能有效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。本书适合大学工业工程学生、企业生产管理人员、IE工程师、精益从业者、精益咨询人员以及其他具有精益基础的读者阅读与学习。
《流教科书》是日本管理公司社长堀切俊雄结合实例、全面详细介绍TotalTPS的力作。 TotalTPS，即经改良后的生产方式，它的重中之重就是“人的活性化”。全书10章——Total TPS的理念、品质保证、人和职场的活性化、改善方式、评价方法、世界化的经营管理方式等，围绕“活性化”展开和论述，对全面理解和学习应用Total TPS的经营管理方法具有相当的参考价值和指导意义。
《TPM指南 精益实践者的分步指导》一书 全员生产维护（TPM）是改善设备和机器的有效手段，是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM 过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容；针对TPM的操作人员，详细讲解了如何根据新TPM流程，建立相 应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准 备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。 《单元化生产指南 精益实践者的分步指导》一书。 单元化生产改变了传统工艺布局的生产方式，并打造出佳尺寸的紧凑型作业区域，这种
《全过程工程咨询操作指南》以 全过程工程咨询研究报告 开篇，注重理论与实践相结合，将全过程工程咨询划分为项目决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段，系统地介绍全过程工程咨询的操作方法，并且详细介绍了各阶段咨询服务涉及的咨询服务分项，以及各分项咨询业务的程序、内容、方法和要求，还对环境咨询、环境修复工程、财务竣工结算、PPP咨询等专项咨询进行了全面分析，具有较强的系统性、知识性、实践性和可操作性。 《全过程工程咨询操作指南》是全过程工程咨询行业的实用工具书，可供咨询行业的项目管理人员、专业咨询人员、监理人员等，以及政府机构的管理人员阅读，也可为其他人员提供参考。
《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》： 针对大部分客户分不清R D中R（技术开发）和D（产品开发）的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发人员越来越多，越来越难管理等问题。中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享能力，不关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题并对国内很多企业的战略制定和领导者管理能力的提高极有意义。 《增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》： 该书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑
《DK企业运营百科（全彩）》内容简介：现金流为何如此重要？什么是敏捷生产？数字营销是如何运作的？在董事会任职的有哪些人？你知道利润、毛利润和净利润之间的差异吗？这本《企业运营百科》匠心独运，它用简单明了的语言和精美的信息图解释了复杂的商业概念，内容涵盖从创办企业到产品研发、财务运作、销售和营销，以及人力资源管理等企业管理和运营的方方面面。无论你想在工作上获得成功，或创办自己的企业，还是只想进一步了解企业的运营方式，这本书都将是一部全方位的指南，它使复杂的商业变得简单易懂。
大宗商品电子交易市场已经成为我国多层次商品流通体系的重要组成部分，在“互联网+”国家战略的浪潮中扮演着重要角色。本书从理论和实践两个方面对大宗商品电子交易市场进行了系统的梳理和分析。*，对大宗商品电子交易的相关概念做出界定，并对大宗商品电子交易市场与现货市场、期货市场的区别与联系进行了阐述。第二，回顾了国外、国内大宗商品电子交易市场的发展历程，并对我国大宗商品电子交易市场的功能和作用进行全面的分析。第三，提出了大宗商品电子交易市场商业模式分析理论框架，依据该框架从服务产品、服务流程、盈利模式三个方面对国内典型大宗商品交易市场的商业模式进行深入的探讨。第四，对大宗商品电子交易市场的IT建设方案和运营管理进行详细的讨论。第五，分析大宗商品电子交易市场在经济全球一体化和新的国家战略背景
本书提出供应链有四个层次。一是企业供应链，企业供应链由下层的五流及上层的商业模式组成，二者相互依存、相互成长、相互转化。二是供应链与产业链、价值链的整合，产业链给定了供应链的范围，企业的供应链是在给定的产业链中；同时，产业链的边界又由企业的供应链来拓宽，甚至定义。三是城市供应链，城市与城市之间通过供应链（五流）相连，互相影响。由此我们提出用供应链来研究城市群。四是国家供应链，国家与国家通过供应链（五流）相连，使得国与国互相影响（政治、政策、社会、经济、科技、文化），特别是国与国贸易的实质就是供应链，由此研究 一带一路 、国际贸易等领域。本书以手机产业、钢铁产业为例说明前述四个层次的内容。
PPP（Public-Private-Partnership），是公共部门和私人部门为提供公共产品或服务而建立的一种合作关系。本书从PPP项目模式概述、PPP项目模式的原理、PPP项目模式的风险与规避、PPP项目识别阶段、PPP项目准备阶段、PPP项目采购阶段、PPP项目移交阶段等方面，全面系统地阐释了PPP项目的整个运行过程，并辅以流程图示、对比表格等可视化工具，具有综合性强、实务性强和专业度高等特点。
《ISO14001：2015新版环境管理体系详解与案例文件汇编》本书针对ISO14001:2015改版后与老版本的差别以及对于条款的理解、每个条款如何操作运用做了详细讲解，目的是让没有基础的人也能看懂，并抓住关键点，能在企业中灵活运用。新版ISO14001的重点和难点在环保法律法规的识别与评审，环境因素识别与管理，本书对此也做了详细说明和案例分享，让读者快速找到与企业相适应的法律法规、与企业相关的环境因素，做出管理方案。因为新版ISO14001新名词新专业术语多，如环境评价批复、五联单、三同时验收报告等，很多人没有接触过这些，导致不知如何操作。为此，本书提供了很多图片，让抽象的东西具体化，让难理解的东西形象化，让企业管理人员准确有效地运用ISO14001环境管理体系，取得认证资格，保护环境，为人类生态环境做出贡献。《ISO9001：2015新版质量管理
《PPP模式的理论与政策》 全书内容分为三部分： *部分主要就PPP发展的背景、国际经验进行了总结，同时，对PPP基础理论、当前的发展意义和挑战进行了分析。 第二部分主要就PPP的操作流程、运作方式、风险分配、融资与金融、产权与财税、监管与绩效等方面政策及与之关联的实践进行了剖析。 第三部分系统提出了相应体制机制变革、制度安排和规范实施的具体建议。 《中国PPP模式的运作实务》 全书内容分为三部分： *部分提出了基本建设程序与当前PPP流程的衔接、优化的建议，搭建了全生命周期PPP操作框架及核心要素，框架式解析了 两评一案 及PPP项目合同。 第二部分分析了相关运作实务，包括运作方式和交易结构、财务建模与定价、采购流程、融资运作、规范与创新等。 第三部分基于PPP全过程视角，对涉及的法律
服务型制造是一种融入服务的新型制造模式，一方面通过服务提升制造内涵，使得传统的制造向服务领域延伸与拓展，提高制造企业的市场空间；另一方面通过制造支持服务，创新服务模式，发展服务业。因此，推进服务型制造，对于我国未来相当长的一段时间内制造业与服务业并驾齐驱地发展，具有重要意义。由于服务的融入，由于服务的不可触及性、不可存储性以及服务势必打破传统企业内部与外部客户之间的边界，使得基于库存管理为核心、不（少）考虑顾客行为的传统制造的生产运作管理理论难以为服务性制造运作管理提供有效与科学的理论指导。为此，本书作者在国家自然科学基金、*博士点基金以及上海市*支持下，历时5年完成国家自然科学基金重点项目等3个项目研究，初步建立了服务性制造运作管理理论体系。本书正是这些研究所取得成果基础上撰写
本书是2009年出版的《服务供应链管理》的补充，此为第2版。通过编写此书，对中国服务供应链运作管理的原理和方法进行系统总结与提升，形成具有较深理论价值和较强实践意义的本科生与研究生教材。本书适合物流工程、工业工程、电子商务、工商管理等相关专业本科生与研究生适用，也可给物流与供应链管理领域的专家学者和经理人提供参考。
《中国物流与供应链金融发展报告（2017）》共计五篇十八章。*篇物流与供应链金融概况，包括物流与供应链发展演变、发展环境、利益相关方。第二篇物流与供应链金融发展，包括物流与供应链金融行业发展情况、金融视角下的物流与供应链金融、物流视角下的物流与供应链金融。第三篇物流与供应链金融案例，包括商业银行、物流企业、电商平台、供应链管理类、融资租赁与保理类、互联网金融平台类、基础服务类相关案例26篇。第四章物流与供应链金融数据，包括物流行业投融资数据、物流资本市场财务数据、物流行业发展相关数据等。第五篇物流与供应链金融附录，包括物流与供应链金融相关名词和中国物流与供应链金融年度事记
