本书是比亚迪官方唯一授权图书。 作者通过对比亚迪创始人王传福以及创始高管、现任高管以及员工的跟踪采访,全景式还原比亚迪30年风雨发展历程,涉及企业文化、技术创新与产品研发、新能源市场战略、组织变革、社会责任、品牌建设及对未来发展的展望。 比亚迪以工程师文化为本,从一个小电池厂发展成为全球化大企业,是中国制造业从低端制造到掌握核心技术的代表。这其中既有技术报国的民族情怀,也有栉风沐雨的艰辛历程,更有迈向世界的豪情壮志。 阅读本书,不仅能够读懂民族企业自立自强、高度参与全球化的奋斗史,也有助于我们在这个不确定的时代看清企业未来的增长路径。

19岁以山西省文科高考第三名的成绩考入北大；29岁成为所在中央机关年轻的处级干部之一； 35岁离开舒适圈进入互联网公司，之后用不到5年的时间，从普通经理做到CEO； 40岁参与 千团 大战，经历人生败绩；43岁创办BOSS直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超过100亿美金。 在移动互联网的风口浪尖上，赵鹏似乎显得大器晚成。但回头看他人生之路的每一步，又都像是在为他的这次创业积蓄力量。 在与李翔的对谈中，赵鹏详尽地分享了创业过程中的曲折与思考： 从如何设计产品路径、如何去做用户增长，到如何选人用人、如何建立公司内部的创新机制（这也是他得意的地方）、如何做用户模式和商业模式的匹配，再到如何把握公司发展的节奏、如何度过挑战和危机。 这是一家创业公司试图改变一个行业的过程，也是一个人寻找并实现自我价值的过程。 《

1995年，新荣记从浙江台州临海起家。作为一家典型的慢公司，26年来，新荣记旗下各品牌总共只开了30多家店铺。但它却是中国餐饮品牌中收获米其林星级多的一个 截至2021年，共摘下11颗星，其中包括中国内地家米其林三星中餐。 在与李翔的对谈中，张勇说，他追求的是每一家店都要与众不同，从菜品、服务到环境，即便这意味着他没有办法高速增长。这似乎与我们时代流行的增长逻辑格格不入。 但这正是张勇和新荣记的立身之本：相对于规模，更倾向于品质；相对于速度，更倾向于耐心；用在质上的进取，来取代在量上的贪婪。 这本书至少会让你得到如下启发：一个人如何找到自己的天赋所在；在一个不是风口的、再传统不过的行业中，如何通过对极致的追求创造出令人瞩目的成就；在一个领域内，如何不断专精，积累出一个行业的品牌。 《详谈》：

从贵州桐梓的小镇青年到年青一代的杰出电影导演/ 从1500万票房的《你好，疯子》/ 到超过7亿票房的《无名之辈》和《人潮汹涌》/ 做着演员梦的边城少年怎样成为受欢迎的电影导演？怎样完成从戏剧到电影的跨领域转换？又是怎样凭借口碑完成电影票房的逆袭？ 一个看似没有天分的普通人，怎样不断突破困境，日渐从容？ 资深媒体人、得到App总编辑李翔，将饶晓志的失误与经验，一一问给你听。 《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话 《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。

在美国，疼痛是一门可以暴富的生意。 美国药企巨头普渡制药，以疼痛为名，兜售口服缓释型镇痛药奥施康定。自20世纪90年代上市以来，在美国引发了空前严重的公共卫生灾难。如今美国80%的毒瘾者与滥用奥施康定有关，而他们过量用药的原因，最初并非为了治病。 普渡制药背后的萨克勒家族擅长医药推销，几乎以一己之力在美国掀起 疼痛流行病 。从 更多的病人服用奥施康定 到 每个病人服用更多的奥施康定 ，萨克勒家族建立起庞大的医药帝国。医生、药企、科学家、监管机构、政府要员，无一不被暴利牵引，卷进一场 以健康之名制毒 的致命生意中。2019年，美国约84万人因滥用奥施康定致死；2020年，美国28个州、600多个城市联合发起大规模诉讼；此后，这一危机事件开始走入公众视线之中。 美国阿片类药物滥用是一个长期存在的社会问题，背后交织着医学、

1982年，新希望成立。40年间，新希望从养殖起家，发展成拥有从田园到餐桌全产业链的世界500强企业，年销售收入超过2500亿元，2021年饲料产销量世界。 新希望及其创始人刘永好，到底做对了什么？ 这是一家企业的发展历程。在40年屹立不倒的持续发展中，新希望如何选择赛道，如何建立机制，如何紧跟时代，如何变革组织，如何安排传承，又如何面对复杂多元化诱惑、构建适合自己的产业生态？这家企业到底有哪些东西值得学习？这是刘永好管理与经营智慧的总结，是中国民营企业发展探索的缩影。 这是一家企业依靠组织变革和机制创新寻找动能的故事。平均年龄30多岁的高管层不仅少见于传统大型企业，更是坚定进行组织变革的决心和成果。近500名合伙人和100多个合伙企业构建了完善的产业链生态。 这是一部传统企业运用科技革新谋求发展的奋斗史。他们

这是一本指导企业规范上市融资的工具书。全书可读性的就是让读者快速了解各板块上市 规则 ，这也是本书的核心价值。同时，不论是上市、融资，还是公司治理、建章立制、资本运作、金融工具等企业所需，书中都给予了规范性操作指南，引用的都是证监会、上交所、深交所、新三板股份转让系统、北交所新近颁布的相应规则及细则，可以说包括了从企业创业开始，到上市、再融资、再扩张整个过程中的法规、条件，以及避险的注意事项，构建出一个系统的知识、规则体系，呈现给读者。相比于第四版，第五版特别增加了北交所的相关上市规定，同时也认真梳理了全面实行注册制下中国资本市场的变革，一定能给企业家朋友们带来帮助和指引。

一家企业和一个城市的关系，从来没有像华为与深圳的关系这样特殊。本书梳理了深圳从一个渔村发展成为全球重要城市的过程，聚焦华为和深圳的风风雨雨四十年，从全球视角探讨了一个产业和一个城市是否可以蹚出一条新的路径，使二者互相成就，对于高新产业园区的从业者来说，一个城市的增量，是否可以借鉴华为与深圳的关系？全书通过尘封的往事、缜密的逻辑和翔实的数据梳理了华为与深圳的关系史，结合当前华为在全球遇到的狙击战，展望了一家企业和一座城市的未来。

作为中国本土化管理资深专家，作者常年研究成功企业家的创业经验。史玉柱是中国改革开放以来*传奇色彩的创业者，这个商业巨人不仅是中国营销进程的亲历者和推动者，同时也是对中国消费者研究*深入的企业家。 本书根据史玉柱的创业经验和心得，有针对性地提出投资思维、方法、技术等方面的问题，找到那些造成创业失误的根源，与创业者分享史玉柱在创业时解决问题的宝贵经验。从13个方面，总结并提炼了50个创业忠告给所有创业者，旨在让创业者顺利走出困境，以具体事例来阐述创业的智慧，对摩拳擦掌的创业者提出建议，是大家能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。

回望改革开放以来，顺德人敢为天下之先，在经济发展的浪潮中成长、搏击，缔造了一个个的 顺德奇迹 。以经济发展迅猛、创立自主品牌闻名的顺德引起国人的特别关注，顺德电视台在2014年至诚至力推出纪实系列片《顺商传奇》，以顺商的创业历程和发展特色为案例，展示了顺商在产业发展、企业经营上的辉煌成果。现将全系列片的文稿结集成书，以飨受众。本书采访了37名在顺德本地创业的企业家，他们来自设计、电商、制造、农业、体育、服务等各行各业，重述创业历程，与读者分享创业经验。本书有从历史的角度收集、记录顺德经济形成气候、发展的生动实据，在大力弘扬顺商精神、打造顺商品牌的同时，还对顺商创业过程中出现的问题进行了反思，并对顺商的未来发展做出了大胆构想，是一部对话顺商，充分肯定顺商低调、务实、拼搏、创新精神的优秀

《工业 4.0大革命》讨论的是社会变革的基础。科技改变世界，世界历史就是一部 科技变革史，人类正在经历第四次工业革命， 互联网 、 中国制造2025 正在引航中国历*伟大的转折。 《跨界战争 商业重组与社会巨变》讨论的是社会变革的中流砥柱。商业结构重组，在科技革命的推动下，传统社会秩序被瓦解，商业结构也被推倒重建，我们必须参透新的商业逻辑。 《时代之巅：互联网构建新经济》讨论的是社会变革的顶层设计。经济模式的构建，人类社会的组织形式再次遇到了发展的临界点，西方主导的经济发展模式已难以为继，中国迎来了*时机，我们也迎来了*好的时代。 《个体崛起：未来生存法则》讨论的是未来将是一个 个体崛起 的时代。组织变化、行业跨界、个体能力越来越强。未来社会不再以 家庭 和 企业 为基本组成单位,而是以

本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案，并且贯彻到组织建设和管理进步中的，以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者，使之成为精英，成为企业的中流砥柱。

乔布斯去世后，实现公司伟大愿景的重任落到了新任CEO蒂姆 库克身上。 库克和乔布斯是截然不同的两个人：一个是脾气古怪的创造天才，一个是理性客观的运营奇才。库克不懂程序和设计，他更擅长成本控制、供应链管理、客户服务和库存控制。作为乔布斯的得力助手，库克曾超出了所有人的期许。如今，他无法延续乔布斯带给消费者的惊喜，也无法妥善处理来自政府、媒体、供应商和竞争对手的层层压力。 苹果真的如人们所说，已经步入黄昏了吗？库克能否续写这个商业帝国的神话？ 《华尔街日报》资深记者凯恩深入苹果内部，进行了为期3年的跟踪报道，采访了200多位和苹果相关的人士，*终梳理出了这本书。20个章节分别讲述了20个故事，从中我们看到了一个真实的苹果和围绕着它的复杂人性。 许多伟大的公司都因创始人的逝世走向衰落。那么，苹果是否会

重新定位(经典重译版） 定价 49.00 出版社 机械工业出版社 版次 1 出版时间 2017年10月 开本 16开 作者 [美] 杰克 特劳特（Jack Trout），史蒂夫 里夫金 著 装帧 平装 页数 159 字数 ISBN编码 9787111578253 国际部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业：惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…

《华为启示录》： 1987年，华为以2万元起家。30年后的今天，华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。 《从追赶到领先：华为启示录》的作者团队经过10年观察调研，对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结，并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全方位比较，将华为从追赶到领先发展过程中*关键的十个成功要素总结提炼为 雄鹰模型 。纵向 决定组织发展定力四要素：思维模式、战略、企业文化、管理体系与平台。横向 决定管理变革动力三组悖论要素：人才能力vs.组织能力、组织学习与知识管理vs.组织变革与能力构建、研发创新体系vs.市场竞争体系。 这十个要素相互连接、相互支持、相互制衡，使华为这只雄鹰能够搏击长空，在激烈的国际竞争中行稳致远。 《思科实访录》 在快速变化和不确定性的竞争环境中，企业要同时具备创新能

本书用丰富的材料展示了香港西药业从 19世纪到21世纪的发展，为读者勾勒了一幅香港西药及其服务变迁的图景，无论是对普通读者还是药剂行业相关从业人员都具有很大的价值。香港西药的发展缘起于19世纪中叶的鸦片贸易，作为鸦片贸易的重要中转站香港成功融入了全球殖民体制的运行，经济贸易和商业活动同时带动了西药业的快速发展。伴随西药业的发展，职业药剂师队伍不断壮大，新的药物研发获得突破，医院药剂服务以及药剂学教育不断完善，为香港西药业的全球化打下良好的基础，在此过程中亨利 堪富利士和他的屈臣氏药房做出了巨大的贡献，他们是香港西药走向全球连锁的重要推动力量。 本书作者并未单纯叙述一个行业的发展，而是将西药行业的发展与香港风云变幻的现实结合起来，使得我们可以透过一个行业的变迁去窥探香港近代的历史。在回

本书讲述了美国科勒公司从成立至今的145年里，如何从一个美国威斯康辛小供应商，发展成为享誉世界的大品牌、登上 美国卫浴之王 的宝座的传奇故事。 科勒的成功毫无疑问是经营管理的典范案例，它通过塑造美国人乃至全世界人对浴室和卫生间的全新观念，开拓出商业新疆域；它通过开发世界上*的铸铁建模线并投身于重工业，度过了经济大萧条和两次世界大战的难关。科勒品牌的崛起和家族管理的经验传承不无关系，与此同时，每一代企业家突破传统的创新精神也功不可没。 科勒与中国的缘分源远流长，早在1920年代就进入中国，在改革开放后更是见证了中美贸易的重启，科勒公司积极适应市场变化，制定了为中国消费者度身定做的销售策略，如今，中国市场已经成为科勒全球战略的重要组成部分。 《敢创之旅：科勒百年传奇》以脉络清晰的历史故事、丰富详

漫威 一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到 男人 斯坦?李和 国王 杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面

本书主要背景是2008年美国金融危机，分三卷按时间顺序描述了从2001年至2009年近十年间华尔街的重大事件，包括911恐怖袭击，互联网泡沫破裂后造成的经济萧条，随后形成的房市新泡沫，老牌投资银行为挽救自己公司各自进行的*后搏斗，接下来的股市恐慌，美国政府史无前例的救市，房价崩溃前后对冲基金的冷血投机等。主人公是一群生于不同年代，拥有不同背景的在美华人知识分子，在金融危机酝酿、形成、爆发、延宕这一特殊历史时期，他们的人生和命运也随之跌宕起伏。除了以上主人公，书中还刻画了大约100位与华尔街相关的不同国籍的各式人物，一起组成了华尔街众生图，展示出他们隐藏在成功与金钱背后的复杂人性。作者以艺术的手法，用主人公的故事来展现这场被世人称为 大衰退 ，震撼到世界各个角落的金融风暴。刻画了特殊历史时期的人生百态，

● 电视有两个时代：有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO开播，一个全新的娱乐时代来临，电视进入了有HBO的时代。HBO改变了一切，从电视产业本身到电影业的版图，从家庭录像带到网络电视，在1972 年之后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直接或间接的关系。 ●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年，HBO开播。一开始，作为电影频道的HBO通过购买电影版权来为用户提供独一无二的内容。在激烈的竞争中，HBO寻求突破，将内容重心转向原创内容，随后稍稍转向，专注于原创自制剧。经过10年的尝试和酝酿，*终有了《黑道家族》《权力的游戏》与一系列优质的原创自制剧，为美剧制作树立了一个标杆。 ● 这也是一本HBO的企业传记。HBO开播至今已有40多年，始终引领整个行业的进程。1975年上星后，在*个10年，HBO野蛮生长，覆盖率和订阅量每年

在中国钢铁工业中，宝钢占据十分重要的地位。宝钢的建设曾经牵动着全国人民的心，它是中国从国外引进的*工业项目，也是新中国成立以来投资和工程规模*的工程建设项目。宝钢的建设、发展取得的成功，使中国钢铁工业找到了加快发展的新模式、进入了新的发展阶段，具有里程碑式的意义。 本书以中国改革开放为大背景，展示了黎明及其领导团队钢铁报国的使命担当，建设世界一流钢铁企业的理想信念，他们带领宝钢人在建设、经营和发展中走出了一条具有中国特色的发展道路。通过积极探索和改革创新实践，黎明及其领导团队摸索出一套具有宝钢特色的现代化企业管理体系，使宝钢成为中国现代化程度*的大型钢铁联合企业。 宝钢独特的发展道路具有巨大的示范效应，对中国工业相关产业和企业的发展步伐及发展路径都起到了广泛的辐射和带动作用

实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。 为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场 为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Friendster（交友网），同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡，再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER 有趣的是，每组中的两家公司都拥有类似的产品，相同的目标客户，并且在差不多的时间点完成产品市场匹配，然而每组中只有一家公司实现了真正的增长，另一家则日趋衰落。 到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为