图书紧密结合国资委关于 “打造具有全球竞争力的世界一流企业”五项发展意见的基础上,进一步升级了对标视野、丰富了洞察维度,系统介绍了塑造世界一流企业的基本要素以及有效 提升央企管理水平的路线与工具。与此同时,还将数字化、产融结合等领先理念与模式在一带一路、高质量发展等时代背景下进行了全新的诠释,旨在更好的领航创新驱动发展模式、服务于中 央企业高质量发展、支撑好创新型国家建设。
一部商业史,就是一部人类文明史。 全书从阶段理清商业发展脉络:线段型商业——中心型商业——去中心型商业——全连接型商业。 线段型商业是商业世界的首次进化,催生了“丝绸之路”; 中心型商业是商业世界的侏罗纪时代,催生了“电商”; 合久必分的去中心型商业时代,催生了“区块链”; 全连接型商业是商业世界的乌托邦,我们正在不断地接近它。 商业的进化,离不开“连接”。连接的过程,就是交易成本越来越低、网络密度越来越大、交易效率越来越高的过程。只有在商业之海中,看清“连接”前进的方向,才能顺势而为,在这部宏大的《商业简史》中,谱写属于自己的商业未来史。
本书重点介绍了作者对战略研究的感悟,及战略管理的含义和应用工具,结合实际案例阐述如何实施战略管理。特别具价值的是作者对当今能源大事的思考,既包含石油企业“十三五”规划建议、石油企业国际化经营“合作升级”措施,也深入思考了国际格局变化趋势、低油价下企业何去何从、石油行业究竟要为雾霾付多少责任等。作者是能源央企战略研究人士,有十余年的相关工作经验,本书是作者潜心研究十年的成果集结,值得战略管理研究者和实施者一读。
一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。 5年间,樊登读书裂变出10多家公司,优选3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的很多是一份工作,大不了再找一份就好了。而如果成功了,你将拥有一切。
什么让中国平安在28年来能够持续发展,并赢得业界尊重?中国平安成功的秘诀是什么?中国平安是如何成长的?《平安,不单做保险——中国平安怎样走进世界500强》一书,试图从中国平安的国际范、中国平安与马明哲、中国平安的诞生、中国平安的发展、保险中国平安之基石、银行中国平安之枝干、投资中国平安之发展、中国平安互联网金融、中国平安的合作共赢、中国平安在竞争中强大、中国平安的企业文化、中国平安的社会责任等十二个方面对中国平安进行了解读,以了解中国平安在不断求新求变的道路上是怎么发展壮大的。
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一套以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。 本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
地产界思想家、商界哲人、《野蛮生长》《理想丰满》《行在宽处》作者冯仑新作《小道理:分寸之间》。 冯仑集数十年人生感喟与商界经验,以独具冯氏特色的劲爆、麻辣而深刻的“冯子论语”为基础,浅入深出谈论理想、人生、圈子、地产、创业、金钱等,与商界精英们纵论房产江湖,分享商道秘笈;与年轻人漫谈理想人生,闲话分寸之间。
党的十九大指出,中国特色社会主义进入新时代,中国经济已经进入高质量发展阶段,需要贯彻新发展理念,建设现代化经济体系。其核心正是以供给侧结构性改革为主线,转向创新驱动的发展。 转型与创新已成为当下中国经济增长的关键动力,新经济、新行业中的独角兽企业蕴含着巨大的投资机遇,科创板的推出更为独角兽企业的成长提供了广阔的平台。 新兴行业的技术驱动模式,决定了对其的投资思维必然有别于传统产业。要辨别该领域中的独角兽企业,技术捕捉能力与趋势嗅觉是考验资本方的重要因素。在注重投资成效的资本运作中,如何将医疗理念、互联网业态、工业思维等知识体系有效地纳入考量范围,亦是判断投资方服务能力的准绳。发掘新兴行业潜力和资本运作经验构成了金融机构的核心竞争力,而只有两者互补才能带来与企业契合的资本服务。
从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司,成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司,华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹!而这一切都离不开一个人,那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神,被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者,任正非依靠其独特的个人魅力和的经营管理方法,带领华为一步步走向。 本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念,以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口,深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得,从经营策略、营销要领、管理真相,到处世之道、人生哲学,条分缕析,娓娓道来,高屋建瓴而通俗易懂,朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗,惊叹不已,顿时洞悉经营的要诀和商业的本
一家开在成城街上的子承父业的小商店,在“第二代传人”石井良明的手上完成了逆袭,成为孕育“成城石井”品牌的发端。超市零售的时代浪潮袭来,石井良明凭借其敏锐的商业嗅觉和洞察力,以及早期在传统零售业中积累的经验,逐渐明晰其自身品牌立身和发展壮大的核心理念:提供让顾客满意的商品。从开设家店到最后发展壮大至三十二家,成城石井坚持提供优质的商品,不断为注重生活品质的顾客提供了生活之便。石井良明先生将自己的创业经历浓缩为六个章节来为创业在路上的年轻人指点迷津,揭露零售业的秘密。
由汤姆·陶利著的《如何成为下一个Facebook(从Idea到IPO认清创业中的机会与陷阱)(精)》为那些准备创建企业的人提供了一副不可或缺的蓝图,并因材施教: 如何充分利用FaCebook现象进行学习,了解很好初创企业是如何创建起来的; 如何发现促使初创企业增长的创新方法,了解开创多重收入来源的重要性; 带你浏览创业融资的过程,从天使融资到IPO 如何保护自己和企业的知识产权不受竞争的干扰; 如何创建具有长期增长前景并能持续盈利的企业。 本书为每一个想成为创始人或初露头角的创业者提供了实用而有力的建议,证明了FaCebook不仅是与老朋友叙旧的有趣的地方,还为那些准备创建优选下一个企业的人提供了理想模型。