内容简介 书号:9787573908797 书名:人的七张面孔(打造良好人际关系的秘诀)/戈特曼亲密关系系列 定价:99.9 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

内容简介 随着新媒体、自媒体营销与推广的日益火爆，越来越多的企业和个人都借助网络来营销和推广自己的企业、品牌和个人。为了能帮助更多企业或个人在互联网上实现全平台的营销和推广，笔者将自己十多年的营销和推广实战经验总结成书。本书共17章，第1章主要介绍数字化营销的时代机遇；第2章主要介绍数字化营销与推广的常用工具；第3章主要介绍网络营销文案写作；第4章主要介绍网络营销数据分析；第5章主要介绍短视频营销；第6章主要介绍直播营销与带货；第7、8、9章分别介绍微信营销、企业微信营销与微博营销；第10章主要介绍公众号、小程序营销；第11章主要介绍热门手机App营销；第12章主要介绍百度搜索引擎推广；第13章主要介绍网站推广与营销；第14章主要介绍电商平台营销；第15章主要介绍

内容简介 在企业管理中，人力资源管理是非常重要的工作，特别是中小企业，几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况，那么人力资源（HR）部门如何才能正确处理相关的情况，既能符合国家相关政策和法规，又能保护企业利益不受损失呢？本书用10章内容，从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例，并进行了案例解读，给出了关联的法条，提出了防范要点建议。可以说，这些案例来源于企业，具有很好的实际指导意义，相关从业人员只要参考相关案例进行有针对性的学习和处理相关事件即可提供工作效率。

本书按照基础知识、实战干货、案例拆解的方式，对私域社群运营整体内容进行讲解，一步一步地带领读者理解什么是私域社群运营，私域社群运营的方法有哪些，怎样才能做好私域社群实战。 本书共有10 章，主要内容包括什么是私域流量、私域流量运营的分类、社群定位和私域IP 打造、私域的引流、社群活动的策划和执行、社群促活留存和成交、私域流量的裂变增长、私域运营数据复盘、案例拆解等。 本书将私域社群运营的理论基础、思维方式、运营方法、实际经验结合起来，内容通俗易懂，实用性强，读者能够快速了解私域社群运营，并根据书中的方法进行实际的私域社群运营。本书适合想学习私域社群运营的在职人士，私域社群运营岗位的从业人员，以及想做私域流量的相关人士参考和阅读。

内容简介 华为是一家持续成功的卓#越企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得全方位的成功，并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等，#大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节，帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系，有效应用于自身实践。

书号:9787300326962 书名:怎样打造个人品牌（修订版）（乔·吉拉德巅峰销售丛书(怎样成交每一单+怎样销售你自己+怎样迈向巅峰)） 定价:69 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

???????金州勇士队已经跻身NBA历史*伟大的球队行列，出色的教练、伟大的球星、无私的团队，而可能*重要的还有硅谷以技术为核心的团队建设理念——这就是《勇士王朝》要讲述的故事。? ???????金州勇士队不仅在体育场上取得了成功，更改变NBA的运行方式，同时获得了巨大的商业成功。这要归功于风险投资家乔·拉科布和好莱坞制片人彼得·古柏的领导。两个人用五年时间将勇士队打造成冠军球队，五年三个总冠军。? ???????拉科布和古柏（以及他们的执行团队、教练和球员）敦促员工毫无顾忌地说话；鼓励交流合作，投资大胆的新科技；无论他们多么成功，永远都不会拒绝创新的渴望。在科技产业，在这个发展阶段──当你的产品还未完全成熟，你要让自己总是身处在变化的流速中，开放自己，允许改变，专注于*终目标──组建一个科学的“测试框架”。? ???

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本书以70个精选案例，讲述上海精神文明创建的理念、方法、收获、启发，反映2023年上海创新城市治理的新发展、新作为，展示上海城市文明建设的新成长、新进步，体现广大基层党员干部、志愿者、普通市民奉献、敬业、向上的精神面貌。全书分为“文明城区（社区、镇、小区、村）”“文明单位、文明行业”“文明家庭、道德模范、好人好事”“文明校园、未成年人思想道德建设”“文明实践、志愿服务”“创建为民实事案例”六部分，精选了解放日报社、文汇报社、新民晚报社2023年城市文明风采季专题报道，以及上海市文明城区“为民服务”项目案例等，以期为未来上海乃至全国其他地区的精神文明创建提供有价值的示范、参考。

党中央、国务院高度重视人民健康，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。随着健康中国战略的推进，健康产业将成为我国经济发展的支柱产业，健康保障政策必然对健康产业有序竞争与发展、产业创新与产业细化等产生深远影响。本书比较全面地介绍了中国养老金政策、医疗保障政策、医疗服务模式政策、药品和医用耗材保障政策、职业健康保障政策、康护保障政策、养老产业政策、健康城市建设政策等，并分析了其中蕴藏的产业机遇。

本书选择了四篇宏发集团各领域专家的论文，从不同研究视角和不同方法工具对宏发质量管理的流程、工具、方法和保障措施，以及数字化转型升级等问题进行了深入的分析和讨论，发现问题并提供了新的质量改进、提升和保障措施，值得相关领域内的专家、学者和管理者学习和借鉴。书是宏发集团长期发展过程中实践经验的有力总结，同时着眼集团的未来发展，对相关领域的问题和障碍提出了有效的解决方案，提出的对策与建议具有系统性和工具性，能够为相关企业提供管理指导和借鉴。

本书包括理论篇、实践篇和案例篇三个部分。理论篇从中小型企 业数字技术采用视角入手，融合动态能力理论、 技术 组织 环境 (TOE) 理论、创新价值链理论和网络理论，沿着 因素识别 影响机理 价值实现 的逻辑框架，深入剖析和阐释了中小型企 业数字技术采用的关键影响因素、数字技术采用的影响机理以及数字 技术采用的价值链路径；实践篇分别从数字价值来源、数字价值转化 以及数字价值实现三个阶段分析了农业、制造业和服务业中小型企业 数字技术采用的价值链路径；案例篇解构分析了 西安农链 点点帮 农 、传统建材产业数字化一站式服务平台 商砼之家 、法士特智能 化数字化转型、陕鼓绿碳智慧数字减碳以及和硕 佬司机 物流供应 链数字化整合等典型案例，以期为中小型企业数字化转型赋能高质量 发展提供实践指引。

内容简介 零售企业实行差异化竞争的有效路径和科学方法就是52周MD。但是，如何有效地推进52周MD？大家通过《52周MD—理论篇》和《52周MD—实践篇》对其有了一定的了解，但是52周MD是一个精细化程度非常高的技术，仅仅通过这两本书的介绍，商超企业难以真正实现有效的推进。 作为实施52周MD的配套工具，本书将52周MD推进过程中的关键点，根据全年四个季度、12个月份、52周的特点加以提炼总结，可为零售企业企划、采购、门店营运等部门岗位提供有价值的提示和建议，同时辅以典型案例、报表及分析工具，从而可使商超企业在推进52周MD时如同手握导航地图一般顺畅地取得期望的目标。 工作手册的主要内容如下： 1、全年工作指导，分季度、分月份、分周进行展开，让大家便于在工作手册中查询与52周MD营销主题

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第一章 REITs概述 21 第一节REITs的概念 21 第二节REITs的起源 37 第三节REITs的种类 44 第四节REITs依据的理论 57 第五节 REITs的投资对象 63 第六节 REITs相关主体 75 第二章 REITs在全球的发展现状 83 第一节 REITs在全球发展的一般状况 83 第二节 美国REITs 86 第三节 欧洲REITs 98 第四节 亚洲REITs 104 第五节 我国香港REITs 119 第六节 我国台湾REITs 127 第七节 REITs的国际比较与经验借鉴 129 第八节 次贷危机对REITs的影响 133 第三章 中国REITs状况 140 第一节 我国发展REITs的经济背景 140 第二节 我国大陆REITs的发展现状 145 第三节 我国发展REITs的必要性 151 第四节 我国发展REITs的可行性 157 第五节 我国发展REITs尚存缺陷 171 第六节 准房地产投资基金 186 第七节 我国REITs发展的特性 193 第八节 培育我国REITs 发展的市场环境 561 第四章REITs运作模式 196 第一节 REITs运作模式设计 196 第二节 我国REITs运

内容简介 语言在我们的工作和生活中的重要性，人人皆知。尤其作为领导者，沟通无疑是能否成为卓越领导者的核心因素之一。如果领导者能够在与员工、客户、股东的日常沟通中适时运用高效对话的技巧，自信地与人沟通，就能使对话直击主题、挖掘问题的核心，成功地与他人建立更为紧密的联系。 作为一名实战经验丰富的领导力研究者，菲尔·哈尔金斯在领导力沟通的培训实践中总结出了以下六大工具，以更好地帮助领导者确定对话模式和对话效果，达成推进日程、增进相互了解和加强联系的最终目的，为决策执行到位打下坚实的基础。 工具1：计划、执行、测评高效对话。了解高效对话的结构和作用，有助于自行设计对话，并衡量对话效果。 工具2：权力金字塔图。利用权力金字塔图构建对话，达成高效对

如何用一份讲师简介敲开企业的大门？怎么通过一条短视频让企业找到培训的共振点？什么样的课程大纲能让培训经理感到满意？怎样才能让新讲师少走弯路、不踩坑？如何根据市场对课程进行有效升级？怎么才能不断提高课程品质和课酬？……这些令商业讲师头疼的问题，在本书中都提供了对应的解决方法。三位作者已在先闻道工作16年，擅长打造精品课程和名师，尤其是零起步的讲师。他们根据手把手打造300余名商业讲师的实践经验，总结出了这套落地、有效、可操作的商业讲师运作系统。通过本书，让想提高能力的老讲师和想入行该行业的新讲师，读后都能构建自己的产品矩阵、提升个人品牌势能、打造出爆品课程、形成更具成交性和战斗力的商业资料、提高授课率及满意度，最终成功撬动培训市场，成为受欢迎、价值百万的商业讲师。 "经济的