本书介绍了企业目标、企业价值观、企业精神等企业文化的内涵组成部分，并将企业文化与中国传统文化、商业文化、网络文化等进行比较和结合，同时从建设有中国特色的企业文化目标出发，对股份制企业、民营企业、中外合资企业等不同类型企业文化建设进行了探讨。

在当下的经济环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源，人才是推动企业发展的首要因素。因此，激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线，针对企业实际管理过程中出现的问题，对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导，帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识，书中运用了大量图表，在实际工作中，可参考使用。

徐绪卿主编的这本《服务经济与管理评论(第2辑)》收录了“第五届现代服务业发展论坛”上收集的主题演讲和优秀论文，其中论文分为“服务业理论与政策”、“服务业在浙江的发展”两个专题，收录了《互联网经济的市场规律述要》《互联网金融风险及防范机制》《浙江省产业集聚水平测度与时空分异》《浙江省文化产业创新系统的研究》等文章。

德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）ー次只做件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。 （5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。 （6）他只做有效的决策。

荣获美国商业图书大奖――AXIOM2018年年度商业图书银奖。 《福布斯》《公司》重磅推荐！ 美国 业财经类杂志《管理者书摘》盛赞戴安娜？布赫著的《领导力的36个关键》为 1 来很好经管作品 。 成为，而非管理者，才是成功的关键，只有真正的能够带领组织 往无前！领导力 戴安娜？布赫总结38年培训课程 华，用6大方向、36个关键，帮你获得真正的领导力。

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本书系*社科基金项目（编号：10YJA630166）成果。中国企业的国际代工是在中国实行开放经济条件下，企业根据自身要素禀赋特点，顺应国际生产组织结构中的纵向非一体化趋势而采取的一种特定的企业间价值链网络合作模式。本书分析了中国企业参与国际代工的经济环境与产业组织背景，并深入探讨了代工企业在代工合作网络中的“合作收益”与“关系成本”、代工企业与委托商、代工合作网络与外部市场之间的相互关系，由此提出了代工企业赖以持续成长的能力基础与策略空间。

人无精神则不立，国无精神则不强。国家的强大、民族的复兴，需要斗争精神；企业的成功、个人的成就，同样少不了斗争精神。面对工作中的各色阻碍，我们不但要敢于斗争，更要善于斗争，这就需要我们树立斗争精神，增长斗争本领。本书从树立斗争信仰入手，分析使命担当的责任，辨析来路，明确方向，用执行力打造各种斗争本领；提出“斗争的本质就是解决问题”，给出问题导向的具体方法；细节决定成败，斗争往往胜在细微处；挑战“不可能”，指明提升创新力的突破口。本书旨在将斗争精神内化为工作动力，让每一位员工在踔厉奋发中始终保持昂扬的斗志。

本书针对宁波的工业小企业，从企业发展活力视角进行研究，并深入调查抽样企业。对企业活力理论进行创新性研究，通过宁波工业小企业生存能力、成长能力、适应能力以及企业活力比较等的理论与实证分析，为提升宁波工业小企业发展活力提供政策建议。

本书全面反映浙江人力资源社会保障事业发展情况，记述2015年度浙江人力资源社会保障工作基本概况和主要成就。收录2015年浙江人力资源社会保障工作重要活动的部分图片资料、领导批示和讲话、规范性文件、统计资料、人力资源市场工资价位等。

本书中文名为《城市居民对会展产业发展的感知》。如今会展俨然已成为了一个旅游经济的代名词，不管是对国家、地区，还是城市来说，发展会展就意味着巨大的经济效益，而城市居民的感知态度通常是城市发展这一经济产业的重要基础之一。故会展作为一个成熟的旅游形式（通常包括会议，奖励旅游，研讨会和展览meetings, incentives, conferences and exhibitions简称MICE)，可以通过城市居民对其相关联的经济、社会文化以及资源环境的效应感知态度来了解城市居民对此的支持现状及发展方向。本书以杭州城市居民为主要研究对象，通过“定性和定量分析法”来了解城市居民是如何感知和评定会展产业的发展对城市的各方面及居民日常生活的影响。调查结果显示了许多不同领域的观点，其中一个较为普遍的观点是“利益感知的权衡取舍”或者可以解释成“两利相较取

全书共分6篇。以经典管理案例的4个功能为主线，帮助读者掌握计划、组织、领导和控制等基本原理：以当前的一些研究热点为引线，力求反映我国当前管理的新趋势：以方便教学为目的，每章配有引导案例、主要内容、小结、思考练习题及案例讨论

这是一本时间管理指南。本书将提高读者思考的能力，教大家学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考，提高结构化思维能力，思考得全、准、快、久，在同样的时间里创造更多的成就。本书将优化读者办事效率的技巧，教大家从时间的角度重新看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作，分清有效社交与无效社交。

在思考事情或解决问题时，我们的大脑总是不由自主地陷入思维定势、先入为主、经验法则、只见树木不见森林等思维怪圈中，从而出现思维盲点。唯有意识到我们的思维盲点，才能跳出有限却往往不自知的思考框架。 本书从反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观六个方面，告诉你如何避免思维盲点，赚到你认知以外的钱。