章夏商周(约前21世纪～前221年) 主要是了解和掌握中国法制的起源及其早期发展的基本途径与主要特点。学习重点包括：①中国法起源的基本途径；②西周礼刑结合的法律体系；③春秋战国时期的法制变革。学习难点在于：①运用法学理论和具体史料，分析、理解中国法起源的基本途径及主要特点；②深入了解西周“明德慎罚”法律思想及礼刑结合法律体系的形成；③全面掌握春秋战国时期各家法律思想的争论及其对法制变革的影响。 法制文明是人类社会文明的一项重要的构成要素。中华民族有五千年的文明史，中国法制文明也有四千多年的演进史。约从公元前3000年以后的炎帝、黄帝时代起，随着剩余财产与财富观念的逐步出现，私有制、贫富分化乃至阶级分层不断加剧，以氏族公有制为基础的原始共产制趋于解体。而在各支宗族部落之间日渐频繁、迅速扩大的社

《洞悉人性的投资者——巴鲁克自传（专业解读版）》一书是华尔街投资大师伯纳德·M.巴鲁克总结其一生经历和投资经验的心血之作。巴鲁克在书中回顾了他坎坷的求学之路、在华尔街的异军突起、1929?年股市大崩盘前的全身而退，以及之后成为数届总统顾问的传奇。一个个鲜活而惊心动魄的故事，让我们领略到一代大师人生的成长历程，以及闪现其出众智慧和高尚品质的投资观与人生观。?《洞悉人性的投资者——巴鲁克自传（专业解读版）》是初入股市的投资者建立交易原则的经典书，也是短线交易爱好者的标杆之作。

《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材：旅游企业战略管理（第二版）》首章对旅游企业战略管理涉及的重要概念进行阐述。第二章介绍旅游企业外部环境分析的方法，并分析旅游企业的外部环境。与此相对应，旅游企业的内部资源分析成为《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材：旅游企业战略管理（第二版）》第三章。在内部资源分析和外部环境分析的基础上，旅游企业需要考查战略方向，制定和调整战略，这是《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材：旅游企业战略管理（第二版）》第四章。旅游企业确定战略方向后，需要进一步确定和分析其成长战略、扩张方式和国际化经营。 因此，《中国旅游业普通高等教育“十三五”精品教材：旅游企业战略管理（第二版）》第五章讨论旅游企业业务方面的成长战略，第六章讨论旅游企业业

《建筑施工企业成本管理研究》首先分析了建筑施工行业成本管理的职能和作用，对成本管理的理论和方法进行了总结。其次根据建筑企业施工项目的状态，结合工程质量控制与管理、工程安全控制与管理等要点，着重剖析了项目施工前和施工中的成本管理内容，并介绍了建筑施工企业的成本分析方法和成本考评。很后引入环境成本概念，提倡施工企业重视环境成本以及应用绿色节能的建筑施工技术。

为更好地总结宣传推广党的五年以来国有企业改革发展取得的巨大成就和宝贵经验，充分发挥好先进典型的引导示范带动作用，丛书分别选取了15户中央企业集团公司、150户中央企业子企业以及14个地方国资委、86户地方国有企业，总结提炼了这些企业和国资监管机构深化改革的好经验、好做法，形成了《国企改革探索与实践》系列丛书。其中，《中央企业集团15例》，主要聚焦近年来在推动国企改革方面工作扎实、举措得力、成效显著的15户中央企业，全面系统地总结梳理有关企业贯彻落实国企改革“1+N”系列文件的做法、经验和成效，突出了不同企业的功能定位和特色亮点；《中央企业子企业150例》，主要聚焦150户处于生产经营一线的中央企业二、三级子企业，针对改革某一领域、某一环节的实践挖深挖细挖透；《地方国有企业改革100例》，主要聚焦地方国资委和

近年来，共享经济的狂飙式发展席卷了各方媒体，风险投资争相涌入，其触角也伸向了大众生活的方方面面。这种商业新形式点燃了人们当老板、赚外快的兴奋点，似乎整个人类的发展前景都焕然一新了。 在一片溢美声中，汤姆·斯利清醒地看到，共享经济公司是如何打着“分享”的旗号，通过种种方式逃避监管，一步步压低使用其平台的劳动者的报酬，从而获得巨额利润的。在汤姆·斯利著，涂颀译的《共享经济没有告诉你的事》中，作者追踪了优步、Lyft、Airbnb、TaskRabbit、Homejoy、Instacart等多家 的共享经济公司的发展历程，起底共享经济不为人知的行业内幕。他用事实证明，网络共享平台实际上就是向劳动者收租的新地主，它们威胁了个人的安全与隐私，破坏了社区和城市的良性发展，腐蚀了人与人之间的信任。 汤姆·斯利的犀利眼光直指共享经

在互联网技术的冲击下，我们的社会特别是企业正在发生经济秩序的变迁。在这种变迁中涉及人门的生活方式和经济结构将会呈现革命性的变化。在当前的经济转型时期，企业*重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。本书对个人发展规划、企业战略布局给予了建议，同时对中国未来、世界趋势作出展望，注重归纳和总结，呈现规律和本质，期待读者能更进一步地了解各种变化真相。

薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理，不仅有利于提升企业的人力资源管理水平，还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。 本书从全面薪酬出发，以薪酬模型为依据，对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述，对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础，对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。 ，基于企业薪酬管理工作的实际内容，对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制，以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书，读者可以系统地认识薪酬管理的本质，掌握薪酬管理的一些有效方法。

本书一共分为十章，主要从用户需求、体验超预期、服务精进、营销变革、粉丝经济、数据化应用、情感连接、精细化管理和门店环境等方面进行了阐述。书中有很多实用的运营新策略和经典案例，对实体店转型升级具有极强的指导意义。

这是一部由当代经济学大师级人物撰写的经济学教科书。2008年诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼沿袭他一贯的写作风格，用词简洁但非常有穿透力，寥寥数语即将经济学原理说得精髓尽现。本书新颖的结构安排和寓原理于真实世界分析的叙述方式，把宏观经济学的重要原理，如总供给和总需求模型、国民收入水平决定、经济增长、失业和通货膨胀、货币政策与财政政策、开放经济等说得通透明白，让读者在纷繁复杂的宏观经济现象中理清思路和方向。? 《宏观经济学（第四版）》增加了更多的“真实世界中的经济学”案例，适合初涉经济学的读者使用，也适合学习过经济学原理但仍然想了解其中细微之处的读者阅读。