黑天鹅乱飞,灰犀牛到处跑,危机时刻管理者如何应对?企业内部自组织如何协同共生?中国人谈领导,为何强调“做生意前先做人”?组织如何突破“一放就活,一活就乱,一乱就收,一收就死,一死再放”的循环?这是一本组织管理的经典教科书。作者罗家德教授结合其社会学、管理学与经济学学科背景,参与组织实务来找寻答案,关注真实的管理活动、管理绩效,以及管理者的思维方式。作者从“人情社会”与“关系社会”的本质中出发,将中国传统管理智慧与西方复杂系统管理理论相结合,旨在探寻出今日中国人适用的管理规则。它们包括:礼法并重、重视动态平衡、经营圈子与人脉、鼓励自组织的创新、布局与造势,等等。在书中,作者对复杂科学、网络分析有精彩论述。这本书在借鉴中国传统智慧,运用研究学理,融合技术进步,关注管理现实问题上
1978年以前,没人预测到中国会是过去30多年里世界上经济发展最快的国家。,很多人都将这个成就归功于1978年开始的改革开放。但是,改革开放只能解释中国经济增长为什么在1978年后快过1978年之前,而不能解释为什么同时也远快过其他国家。而且,绝大多数发展中国家在过去二三十年里也都在不同程度上实行了改革开放政策,很多国家的市场化程度比我们还要高,但为什么没有国家的发展速度超过中国? 中国比发达国家增长快也许不奇怪,可以说是因为原来的基数低。难以解释的是:为什么中国经济增长比所有其他发展中国家都更快? 这,就是中国增长之谜! 中欧国际工商学院经济学教授朱天将从比较的视角,就这一谜题六问中国: 中国的增长究竟有多快? 中国的体制与政策优势有多大? 中国经济增长的动力和优势究竟是什么? 中国经济增长失衡吗?
《夜间经济学》是一本严谨但不严肃冰冷的经济学作品。它全面讲述了人类30万年的夜间生活简史、夜间经济的出现、夜间经济的发展、中国各地的夜间经济,以及想要发展从事夜间经济如何着手。
近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增长?这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了统一的厘清,从战略层到战术层,将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里,尺度由大到小,颗粒度由粗到细,战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命,明晰方向与路径;而战术层增长则关注具体的方法与工具。这本书框定在战略层,从企业生命周期的不同阶段出发,为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界,并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点,
销售是为了成交。本书作者深入研究了销售成交过程中的关键,准确把握客户的成交需求,并结合自己30多年的销售成交心得,归纳出20多种高效的成交方法,以及如何提高销售效率,已达到业绩的迅速提升。书中详细介绍了销售成交的实用知识、方法、技巧与策略,包括如何引发购买欲、如何识别购买信号、如何排除客户异议,如何快速达成成交等,并在每章的末尾提供了“成交行动指南”,帮助你将理论变为现实。本书至今已帮助超过100万人实现了超高业绩,是一本能让销售员迅速提升业绩,从平庸走向、菜鸟走向精英的销售宝典。