不管是长线波段操作，还是短线题材炒作，都要尊重趋势，顺势而为。 所谓的短线交易，其实是抓强势股( 龙头股)的启动点，由于强势股的启动往往是以涨停板的形式，这种操作就被股民的 打板 操作，其本质上就是抓强势股(龙头股)的启动点和确定性! 短线打板操作需要建立安全的、完整的交易体系，必须以趋势理念为基础，重视风险和风控，重视资金和筹码之间的博弈，重视市场题材和人气的爆发及发酵，并加以刻苦训练。没有经过系统的学习和训练就进行短线打板操作，风险极大! 针对这些问题，本书作者为热衷短线打板的交易者量身打造的这部龙头战法专业教程，阐述了短线交易的 三元一催化 理念、短线交易的模型、题材的挖掘、周期人气等，涵盖短线 打板 交易所需的全部理念和技术。 通过本书，读者可以掌握趋势交易基本架构和修炼的5个
![【赠导读手册】智能新物种 [美] 凯特·达林 著 机器人伦理学专家 关于人机未来关系的思考 人工智能下机器人的发展方向和](http://img3m6.ddimg.cn/30/17/11884779156-1_l.jpg)
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人类的技术，从网站到交易系统，从城市基础设施到科学模型，甚至是为大型企业提供配套服务的供应链系统和物流系统，都已变得过于复杂且相互交错。为什么复杂的技术系统越来越难以理解了呢？我们应该如何看待这个复杂的世界呢？ 生物学思维和物理学思维是理解世界的两种方式，而复杂的技术系统更接近生物学系统，因此用生物学思维理解技术系统是个不错的选择。 认识复杂系统的正确态度是：对于难以理解的事物，要努力克服我们的无知;一旦理解了某个事物，也不会认为它是理所当然的。谦卑之心，加上迭代的生物学思维，就是洞悉复杂世界的正确方式。
当你看到一件艺术品时，先想知道什么？苏富比不错拍卖师·胡克告诉你，任何人在观看一件艺术品时，常问的两个问题是：我喜欢它吗？这是谁的作品？而拍卖师则会再加上三个问题：它值多少钱？五到十年后它将值多少钱？如果人们看到它被挂在我家的墙上，他们会怎么看我？其实，现在很多人都会像拍卖师一样，直接关心艺术品的价格而非审美价值。 《苏富比的早餐》揭示了艺术品与金钱之间复杂且微妙的关系，用一个全新的视角窗口，展现了一个不一样的艺术世界。在本书中你能了解到：西方现代艺术史的发展轮廓；艺术品的普遍性价值规律；艺术品与金钱财富的相互纠缠；艺术家和艺术品世界的八卦趣闻。
![智能新物种 [美] 凯特·达林 著 机器人伦理学专家 关于人机未来关系的思考 人工智能下机器人的发展方向和应用场景书籍](http://img3m4.ddimg.cn/31/0/11857964314-1_l.jpg)
机器人伦理学杰出专家凯特·达林基于人类与动物的历史，对机器人与人类的关系进行了大胆、乐观的探索，从我们与动物互动的方式中获得灵感，探索如何与机器人建立各种各样的关系，这可能是让机器人技术发挥作用的未来的关键。我们经常下意识地把机器人比作人类，把人工智能比作人类的智能。这种比较限制了我们的想象力，是时候重新审视机器人了。凯特·达林跳出思考人与机器人关系的传统“怪圈”，认为机器人可以成为我们的伙伴。改变将机器人视为未来潜在竞争对手的思维，用人与动物的关系审视人与机器人的关系。像对待动物一样对待机器人，反而能让它们 好地为我们服务。如果我们将动物融入工作、交通、军事甚至家庭的历史，将会使机器人乃至人工智能的进程取得突破性的进展。本书对我们的技术未来和等待我们的伦理困境进行了深刻的原
在外人看来，高盛是一家 的公司——比所有竞争对手 聪明、 高尚、盈利能力 强，这也是高盛的公关机器刻意塑造的形象。然而，关上门，高盛一直在利益冲突和合法交易间周旋，对各级政府部门不断施加显著影响，公司内部也充斥着残酷的权力斗争。 高盛自1869年成立以来，坚持雇用 人才，并向他们灌输自己 的企业文化，其中 条原则就是“客户利益至上”。而2007年，高盛在客户毫不知情的情况下豪赌抵押贷款市场，赚得盆满钵满，也让金融危机引发的衰退 为严重。 本书作者采访了高盛多名高管及相关人士，包括现任总裁劳埃德?布兰克费恩，揭开了高盛这家复杂矛盾的公司的内幕。
![【新华书店总店自营店】微观经济学的力量,[日]神取道宏,浙江大学出版社](http://img3m7.ddimg.cn/78/19/11744820627-1_l.jpg)
我的使命是帮助10亿人过上幸福健 的10 只有让长寿变得更经济、更容易获得，才能延长人们的寿命。加入我的年龄革命，学习如何在25岁的身体里活到200岁。 谢 盖 扬 人类有史以来为解决衰老问题付出了巨大的努力。这是 个巨大的挑战，活到200岁也不再只是科幻小说中的场景。《年龄革命》这本书为我们揭示了 持健 和活力的新科技，告诉我们如何在25岁的身体里活到200岁。 这是 本关于长寿技术发展的书，浓缩了长寿领域的科研成果、激动人 的科学突破。多年来，作者谢 盖 扬以 的方式访问了长寿领域前沿的 、技术 家、医生、投资者和企业家，参阅了成百上千的学术论文、新闻文章、书籍和演示文稿，也接触了上百家长寿领域的前沿企业，浓缩了50多位长寿领域的先驱的研究 华，写就了《年龄革命》这本书，与读者分享长寿领域前沿的科研成果
“艺述大湾区”系列年历的 本。本书以年历（时间跨度为2021年1月1日至2021年12月31日）的形式，采用中、英双语进行对照，从商贸历史、鼎盛时期、大宗贸易物品展示及艺术成就等几个方面，图文并茂地呈现了十三行当年的贸易盛况。大量 被收录书中的十三行博物馆馆藏展品，真实见证了在那个特殊时期所盛行的“中国风”，系统再现十三行进出口商品中的中国元素。在两百多年的时间里，十三行反映了那个时代的 化，承载了中国近代民族工商业的孕育，也见证了一群因艺术、财富而被世界记住的人......
在外人看来，高盛是一家 的公司——比所有竞争对手 聪明、 高尚、盈利能力 强，这也是高盛的公关机器刻意塑造的形象。然而，关上门，高盛一直在利益冲突和合法交易间周旋，对各级政府部门不断施加显著影响，公司内部也充斥着残酷的权力斗争。 高盛自1869年成立以来，坚持雇用 人才，并向他们灌输自己 的企业文化，其中 条原则就是“客户利益至上”。而2007年，高盛在客户毫不知情的情况下豪赌抵押贷款市场，赚得盆满钵满，也让金融危机引发的衰退 为严重。 本书作者采访了高盛多名高管及相关人士，包括现任总裁劳埃德?布兰克费恩，揭开了高盛这家复杂矛盾的公司的内幕。
