螺旋动力学的8个色阶识别原则适用但不仅限于： 应聘：面试官需要挑选合适的求职者以匹配当下的岗位 如何运用色阶识别出真正的合适与匹配？ 销售推广：销售员需要在人群里筛选出哪些才是潜在客户 投放什么样的信息最能吸引到此类色阶的关注？ 谈判：在谈判桌上探查出对方的色阶模式 对手是什么色阶属性，有哪些可以攻克的关键点？选拔：员工需要选择新的团队负责人时 团队成员是什么色阶？当下我们需要什么色阶的 带头人 ？ 或者，简而言之，就是在某种情况下当一个人极想要了解别人时
将被束缚的意识，转化为无限可能！ 1.认为自己没得选择的时候： 会说： 我不得不，我必须，我不能 转化式提问 如果你知道你有选择余地，会怎么样？ 2.当倾向责怪抱怨时： 通常说： 是我的错，是她搞砸了 转化式提问 如果没有人该受责备，那么会怎样？ 3.习惯做比较时： 会说:他比我成功多了 转化式提问 你愿意谈谈你的成功，而不做比较吗？ 4.下意识地进行道德评判时： 习惯性认为： 我应该 他应当 ，好，坏，对，错 转化式提问 请你把这个评判打开看，这里面包含着你对什么的渴望？
意识问题被认为是 科学的zui后一个伟大秘密 ，一度被的怀疑主义者和主流科学家拒绝研究。现在，它是一个重要的研究领域 意识的生物学基础是什么？ 在《科学》(Science)公布的125个zui具挑战性的科学问题中高居第二位。尽管它仍然是一个充满争议的领域，但对于心理学、哲学和神经科学的学生来说，也是一个在快速扩大的研究领域。 本书探讨了从神经科学和心理学到哲学和量子理论的意识研究的关键理论及证据。它探究了为什么 意识 一词没有一致的定义，也让读者有机会去探究关于自我、心智和意识的个人直觉。 本书涵盖了该领域所有核心主题，包括： 为什么研究意识问题如此困难？ 神经科学和意识的神经关联。 为什么我们会误解自己的思想？ 意识和无意识之间的明显区别。 关于注意、自由意志和自我及其他的理论。 动物和机器中意识的进化
螺旋动力学的8个色阶识别原则适用但不仅限于： 应聘：面试官需要挑选合适的求职者以匹配当下的岗位 如何运用色阶识别出真正的合适与匹配？ 销售推广：销售员需要在人群里筛选出哪些才是潜在客户 投放什么样的信息最能吸引到此类色阶的关注？ 谈判：在谈判桌上探查出对方的色阶模式 对手是什么色阶属性，有哪些可以攻克的关键点？选拔：员工需要选择新的团队负责人时 团队成员是什么色阶？当下我们需要什么色阶的 带头人 ？ 或者，简而言之，就是在某种情况下当一个人极想要了解别人时
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你是谁？你为什么是你？如何完善自我？这是人类一直在探索的关于自我的问题。 心智是什么？性格又是什么？它们和大脑是一回事儿吗？这些问题似乎一直困扰着我们。 我的一切是在出生之前就已经定型的？还是出生之后的生命经历造就了现在的我？ 所有这些问题都在美国 地理的这本《意识大百科》中找到答案。而且除此之外，还会探索 多关于心智、自我、个性、身份认知以及心理学方面的问题与知识。 这些都是通过大量的案例分析、实验室实验、历时数年之久的研究项目、个人的趣闻轶事以及影响深远的假想，进行分析并得出结论的，从而逐一揭开对于自我的形成至关重要的诸多要素的神秘面纱。
你是谁？你为什么是你？如何完善自我？这是人类一直在探索的关于自我的问题。 心智是什么？性格又是什么？它们和大脑是一回事儿吗？这些问题似乎一直困扰着我们。 我的一切是在出生之前就已经定型的？还是出生之后的生命经历造就了现在的我？ 所有这些问题都在美国 地理的这本《意识大百科》中找到答案。而且除此之外，还会探索 多关于心智、自我、个性、身份认知以及心理学方面的问题与知识。 这些都是通过大量的案例分析、实验室实验、历时数年之久的研究项目、个人的趣闻轶事以及影响深远的假想，进行分析并得出结论的，从而逐一揭开对于自我的形成至关重要的诸多要素的神秘面纱。
意识问题被认为是“科学的蕞后一个伟大秘密”，一度被特别的怀疑主义者和主流科学家拒绝研究。现在，它是一个重要的研究领域——“意识的生物学基础是什么？”在《科学》(Science)公布的125个蕞具挑战性的科学问题中高居第二位。尽管它仍然是一个充满争议的领域，但对于心理学、哲学和神经科学的学生来说，也是一个在快速扩大的研究领域。 《人的意识:原著第3版》探讨了从神经科学和心理学到哲学和量子理论的意识研究的关键理论及证据。它探究了为什么“意识”一词没有一致的定义，也让读者会去探究关于自我、心智和意识的个人直觉。 《人的意识:原著第3版》涵盖了该领域所有核心主题，包括： 为什么研究意识问题如此困难？ 神经科学和意识的神经关联。 为什么我们会误解自己的思想？ 意识和无意识之间的明显区别。 关于注意、自由意志和自我
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