物流装备是现代物流系统的重要内容,先进的物流设备是物流全过程高效、优质、低成本运行的保证。 本书通过大量的数学公式、经验数据、彩色图表、应用实例,系统地阐述了现代化智能物流的装备及技术,叙述简洁明了、重点突出、易于掌握。 本书主要内容包括智能化物流技术、现代物流配送中心构成与经济评估、物流配送中心设备选择及其平面布置设计、自动化仓库设计、堆垛机设计、自动输送装备与分拣技术、智能密集储存装备与技术、智能穿梭车及其设计计算简例。 书中所载的大量公式、彩色图形、表格、标准和实例是现代物流装备制造业实践经验的总结,对建造现代化物流配送中心、自动化仓库以及智能密集仓库具有参考意义和实用价值。 本书可作为科研机构、设计院所、物流工程企业相关专业人员的重要参考书,也可作为高校物流专业的教材
随着现代科学技术的迅猛发展和全球经济一体化的加强,各国都面临着机遇和挑战。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是降低物资消耗、提高劳动生产率之外的又一个创造利润的方式,它将在经济建设和社会发展中发挥重要作用。 无论是国际市场还是市场,我国企业都面临着巨大的全方位的竞争压力。国际化的竞争,归根到底是实力的竞争,是人才的竞争,在物流领域同样如此。 出版本书的目的正是为了促进我国从事物流事业的各方面人才理论水平和实践操作能力的提高,掌握管理物流的方法,提高我国企业物流管理的水平,加大企业物流技术创新的力度,全面提升企业的核心竞争力。 为了解决长期以来物流教学中“重理论,轻实践”的弊病,编写组重点从物流与物流管理概述、干线运输管理、仓储管理、配送与配送中心管
本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是,作者结合自身多年的经验和研究成果,从管理视角探讨了有效管理整合供应链框架下的采购职能。本书分为五大部分:采购与供应链管理导论,采购运作与结构,战略采购,战略采购流程,关键的供应链要素。书中给出了丰富的实际案例,涉及多个行业。 本书可用做高校教材,也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。
“互联网+”冲击各行各业,采购管理怎么办?靠前公司已开始数字化转型,打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”,定义了“新计划经济”“劣后供应商”,用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”,力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。
近两年,新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分,其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升,能够带来更好的用户体验,提升用户的消费欲望,确保零售企业的可持续增长;零售企业的发展又会催生更多的物流需求,反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待,未来可期。本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络 、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决很后一公里问题这八大部分,对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。同时,引入了具有较强代表性的新物流典型案例,能够为创业者、零售企业、物流企业掘金新物流风口提供有效指导
《物流金融与物流企业商业模式创新》以物流企业为研究对象,探讨了物流金融这种商业模式对物流企业获取价值创造与可持续竞争力的作用机理。针对商业信用融资、预付账款融资、存货质押融资、应收账款融资、保兑仓融资的业务流程特征,从收益与风险视角给出了物流企业的价值创造逻辑的分析框架。
《新编供应链管理》基于企业核心竞争力和客户价值,分为五个部分共十一章系统描述了供应链管理系统。部分为供应链简介,通过章介绍了供应链和供应链管理的主要术语和基本概念。第二部分为供应链构建,通过第二章和第三章具体阐述了如何构建供应链,全面分析了如何管理供应链伙伴。第三部分为供应链运作,包括第四章至第七章。绝大部分供应链教材在描述此部分时,主要是对供应链进行横向解析,将其分为供应链采购管理、生产管理、库存管理等环节,这样划分程度上割裂了供应链体系,且容易与其他物流专业课程造成内容重叠。为此,《新编供应链管理》从供应链纵向进行剖析,阐述了如何通过供应链物流、金融、信息流和商流的运作实现供应链有效管理。第四部分为供应链运行监控,包括第八章至第十章,主要通过供应链绩效管理、成本管理和风
《国际物流学》主要包括篇:概念篇、战略篇、运作篇、实务篇。 篇概念篇,包括两章,章国际物流概论、第二章国际供应链管理概论;第二篇战略篇,包括四章,第三章国际物流管理战略与规划、第四章国际物流网络规划设计、第五章面向供应链的国际物流协同管理、第六章国际物流风险;第三篇运作篇,包括六章,第七章国际物流运输、第八章国际货物运输保险、第九章国际货运代理、第十章国际物流中的检验检疫、第十一章国际物流中的海关实务、第十二章国际物流的信息化与标准化;第四篇实务篇,列举了国际物流中的典型案例。
本书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。 本书共分八个项目,项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础——账套创建与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置;项目四至项目七分别介绍了采购管理、销售管理、库存管理和存货核算四个模块的业务处理;项目八介绍了各子系统的期末处理及结账。 本书既可作为高等职业院校会计及经济管理等相关专业的会计信息化教学用书,也可作为会计技能大赛的辅导用书。
《冷链物流运营管理》以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点,构建了冷链物流运营管理的完整体系,系统地阐述了冷库的运作与管理、冷链运输管理、冷链包装与流通加工管理、冷链配送运营管理、冷链物流成本管理、冷链物流温度监控、冷链物流企业营运与管理、生鲜冷链物流操作规范等内容。 《冷链物流运营管理》可作为物流管理专业和相关专业的教材,也可以作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员的培训用书。