本书以金蝶K 3 WISE V14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K 3 WISE财务管理系统、金蝶K 3 WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
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本书分为两个部分——设计和运营。部分捕捉我们在大规模、复杂、基于云的分布式计算系统设计上的想法。在引言之后,我们从底向上逐层介绍设计的每个要素。我们从系统管理员(而非计算机科学家)的角度介绍分布式系统,要运营一个系统就必须理解其内部原理。第二部分描述如何运营这些系统。前面几章介绍最基本的问题。后面几章深入更为复杂的技术活动,然后是概要规划和将以上要素组合起来的战略。
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本书作为信息管理与信息系统专业大学本科靠前学期所用教材,从信息化在现代社会中的作用、信息管理和信息系统专业的建立、学科领域和专业基础、主要专业课程、信息化建设、信息管理应用、信息管理专业的职业岗位和专
本书作为信息管理与信息系统专业大学本科靠前学期所用教材,从信息化在现代社会中的作用、信息管理和信息系统专业的建立、学科领域和专业基础、主要专业课程、信息化建设、信息管理应用、信息管理专业的职业岗位和专
本书以通俗易懂的语言,系统地介绍了管理信息系统设计方法及思想,为读者迅速掌握管理信息系统设计方法和规则提供了很好的参考。全书分为8章,章介绍了管理信息系统的相关概念;第2章介绍了结构化生命周期法、原型
本书以金蝶K 3 WISE V14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K 3 WISE财务管理系统、金蝶K 3 WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
本书分为两个部分——设计和运营。部分捕捉我们在大规模、复杂、基于云的分布式计算系统设计上的想法。在引言之后,我们从底向上逐层介绍设计的每个要素。我们从系统管理员(而非计算机科学家)的角度介绍分布式系统,要运营一个系统就必须理解其内部原理。第二部分描述如何运营这些系统。前面几章介绍最基本的问题。后面几章深入更为复杂的技术活动,然后是概要规划和将以上要素组合起来的战略。
在数字优选化的影响下,数字产品应用已经广泛影响着我们的生活,传统的纸质印刷媒体在多个领域已经逐渐被数字多媒体所替代。与此同时,数字多媒体的传播与应用需求使得多媒体信息系统应运而生。多媒体信息系统不仅可
写公文提笔就忘、不会举例怎么办? 为什么写出来的公文晦涩难懂、空洞乏味? 如何才能写得接地气、有亮点、有 干货 ? 《新公务员***公文写作技巧范例》针对日常公文写作难题,从技巧篇、实战篇和锦囊篇三个方面介绍了公文写作的思维套路。作者经过十年的机关公文写作经验锤炼,不仅详细解析了公文写作的基础结构,还深度揭秘了公文全能写作的通用理念,为 老手 突破写作瓶颈,为 新手 带来实战妙法。 此外,作者还结合多年公文写作生涯中的案例,详细解读如何做到有干货、如何写得有亮点、如何写好部门工作总结等常见公文写作,帮助大家避开写作误区,锤炼公文语言,打造出精品文章。
本书是《信息技术基础项目教程》配套的实训指导,提供了丰富的标准化知识练习题和实训操作测试。本书共有8个项目,将知识练习与实际运用相结合,对各项目的知识点进行了归纳总结。本书添加了全国计算机等级考试(一级)模拟题三套及解析,帮助读者熟悉与掌握等级考试的题型,进行专项练习,提高等级考试通过率。在本书的,提供了习题参考答案,方便读者自学。本书可以作为应用型本科院校、高等职业院校、中等职业院校计算机应用基础课程的实训指导,也可作为计算机类专业的专用实训,以便与其他理论配套使用。
l 如果你是一名求知欲很强的读者,你想知道: 哪些行业和企业将被大数据重塑,哪些至少在短时间内不太可能被改变? 人们和企业正在用大数据做什么,以及将会实现什么样的智能场景? 未来智能商业社会需要什么样的专业人才和技能以及如何培养? l 如果你是一名管理者,你想知道: 企业该如何快速抓住大数据机遇,实现转型升级? 企业该如何管理大数据,如何利用大数据做出有效决策? 具备何种技能的员工才能使大数据真正发挥作用,以及如何聘用到他们? 企业要想在大数据上取得成功,除了专业人才和新技术以外,还需要什么? 大数据对不同规模和年限的企业来说意味着什么,大型的成熟企业正在用大数据做些什么? 如果你有以上这些疑问,《数据化转型》就是一本指南。 l 《数据化转型》同时是一本独具特色的决策指南,它为企业的数据化决策