在这本书中，卡斯向我们展示了生活中两种类型的「游戏」：「有限的游戏」和「无限的游戏」。有限的游戏，其目的在于赢得胜利；无限的游戏，却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束，拥有特定的赢家，规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏主张「为了游戏而游戏」，在这里，规则要保证游戏的无限性，所以规则是可变的。*恰当的例子也许就是「人生」。

内容简介这是一本已经被市场公认的竞品分析的标准性著作，极具实战性和技巧性，是作者在互联网、金融、通信等行业近20年工作经验的总结。第1版上市后广获好评，累计印刷15次，第2版新增了使用AI做竞品分析、B端产品竞品分析、行业/市场快速分析等大量实用内容。书中明确提出了 做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数 的观点，从流程、工具、方法、模板、案例5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、平安、比亚迪、OPPO、美的、三星等100余家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。认真阅读本书并跟着书中指引进行实践，你将获得如下收益：（1）全面认识竞品分析包括竞品分析的内涵、外延、作用，以及方法论框架和知识体系。（2）掌握竞品分析流程和步骤完整的竞品分析流程包含 明确目

本书是一部微型计算机发展史，让读者了解整个20世纪以及至21世纪初计算机从兴起到鼎盛直至今天受到平板电脑和手机等电子产品冲击的整个过程，是一本集历史故事与小说风格于一体的硅谷纪传体书籍。*第3版重新修订了全书内容，增加了计算机发展史上的几位大佬退出舞台后的计算机行业现状分析。

本书以架构师工作中的痛点问题为导向，结合大量真实、复杂的案例，帮助架构师提高架构设计能力，规划职业成长路径。本书共4部分，第一部分 架构师的思维模式 介绍3种架构师的思维定式和4种架构活动中常见的思维模式；第二部分 架构师的生存法则 介绍影响架构活动成败的6个要素，以及由其引出的架构师的6条生存法则；第三部分 架构活动中的挑战、根因和应对 介绍架构师在整个架构活动中持续发挥的作用以及架构活动不同阶段常见的问题；第四部分 架构师的职业规划和能力成长 介绍架构师的成长地图和对应角色的关键能力，以及提升思考力的方法。

作为PMI－ACP敏捷认证核心参考书之一，本书全面更新了敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为项目型组织提供更多的支持。在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的*实践，旨在提高效率和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。

企业在制定数字化转型战略时，应把重点放在如何利用数字化的方式解决业务问题和实现商业价值上，即企业不需要单纯的数字化战略，需要的是一个更具商业目标的战略，只不过这个战略将通过数字化来实现。 本书提出数字化转型中平台思维的十大要素如下: 要素一：业务全局视角贯穿业务链 要素二：构建支撑业务优化的数据链路闭环 要素三：以用户体验*为重要原则 要素四：提供复用能力支持业务快速创新 要素五：支持业务上下游企业的网络协同 要素六：支持多个开发团队协同共建 要素七：支持用户个性化及业务扩展需求 要素八：团队从项目式建设为主转向数字能力产品运营 要素九：支持基于能力开放的外部合作伙伴生态共建 要素十：从职能型组织架构向业务导向型组织架构转变 本书共有八章，前五章是理论部分，后三

进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。 本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字

本书分22章，全面讲解了Web 3产品经理需要掌握的知识和技术，主要内容如下：第1~7章是Web 3产品基础内容，从产品思维、交互设计策略、用户体验、视觉设计、增长与传播等方面，阐述Web 3产品与传统互联网产品的异同，并用实例帮助读者理解如何做好Web 3产品的设计；第8~12章介绍了Web 3的理论知识，包括数字货币、去中心化、密码学、区块链、合规及法律等，帮助读者打好理论基础；第13~22章介绍Web 3产品的实战内容，重点讲述了Web 3的不同产品形态，包括钱包、交易所、区块链浏览器、DeFi、NFT、GameFi、DAO等，通过实践案例的讲解，为读者介绍打造出色的Web 3产品的技术和技巧。 本书讲解通俗易懂，理论和案例相结合，适合互联网行业产品经理、开发人员和对Web 3感兴趣的爱好者学习，也适合作为大专院校相关专业师生的学习用书和培训学校的教材。

空间太阳能电站作为服务于能源领域的航天重大装备系统，有望成为利用空间能源为人类提供规模巨大、持续、稳定的清洁绿色电力的重要基础设施。本书以图文结合的方式，从全球气候变化与碳中和目标背景入手，介绍了空间太阳能电站的发展背景、国际发展现状、典型空间太阳能电站概念，并针对重要的空间大功率太阳能发电、无线能量传输系统以及空间太阳能电站的运输及在轨构建模式进行了阐述，后以我国提出的、在国际上具有重要影响的多旋转关节空间太阳能电站为例进行了系统方案介绍。本书内容全面、图文并茂，便于读者快速全面地了解空间太阳能电站的发展背景和现状，理解空间太阳能电站的技术特点、系统组成及涉及的相关技术，适合于从事航天、能源、电气、机械、电子等专业方向的高等院校学生阅读，也可供从事空间太阳能电站研究的科研

数字经济时代下，企业面临数字化转型，产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体，其在实际应用中极具复杂性，因此，真正理解产业互联网并能将其用于工作中，也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时，展示了产业互联网不同领域的实践案例，以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面，《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。

随着直播短视频等模式的兴起，国内的直播电商行业开始进入“下半场”的竞争。在此背景下，本书以 直播间的精细化运营为基础，从实战应用的视角，通过30天的日记体形式，详细揭示了从零开始打造 直播间的全流程，并详细剖析了 直播间五大核心数据（直播间成单数据、停留时长、互动率、点击进入直播间和涨粉数据）的经典打法及其底层逻辑，这些核心数据决定了一个直播间在 流量算法中的商业价值。 在章节结构方面，本书将一个从无到有再到盈利的直播间划分为筹备、起号、稳号和盈利四个阶段，便于读者清晰理解 直播间精细化运营的过程，同时以“日记体+深度课堂”的形式生动诠释了直播间运营的底层逻辑，兼顾了趣味性和专业性，可帮助直播电商的初创者或团队掌握 电商直播间的完整运营思路，也可用于大中专院校及直播电商培训机构的相关培训

以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。

本书共有八章，前五章是理论部分，后三章是案例部分，主要内容如下。提出数字化转型的首要目标是实现更好的商业价值，并介绍在实践中发展出来的中台架构及其理念。第二章论述数字化转型中平台思维的十大要素，从思维到方法，全面总结了建设数字化平台必须考虑的方方面面。第三章介绍数字化转型中首选的核心架构：中台，包括中台的建设方式与发展路径，提出了基于中台架构的新业务建设原则。第四章详细论述中台设计方法，包括中台设计流程以及服务化设计原则，给出如何抽象出具备企业级共享价值的业务模型并沉淀到中台的基本方法和原则，为各种业务模式的中台进行数字化转型提供了有价值的参考。第五章介绍产业互联网平台的理论基础和建设思路，提出产业互联网平台的三大技术关键点和必须具备的基础能力。第六章~第八章介绍了三个

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本书基于作者多年产品研发经验，提出9条产品调研基本原则，并通过实际案例详细阐释每条原则和具体实践方法，帮助读者更好地理解和应用这些原则。书中强调了明确目标的重要性，并提供了一些实用的技巧来帮助调研团队确定目标；同时，也介绍了如何进行深入的用户研究，包括访谈、调查和观察等方法。此外，本书还讨论了如何利用数据来驱动决策，并提供了一些数据分析工具和技术。本书适合希望提高产品调研效率和质量的产品团队与管理人员阅读。通过遵循这些原则和实践方法，他们可以更好地理解市场需求和用户需求，从而制定更优秀的产品策略和解决方案。

数字化标志着纸质文化的终结。亨宁.罗宾在他的新书中研究了阅读和写作的新变化，指出了其不可逆转的数字化发展趋势。和印刷技术一样，数字化也标志着一个新文化时代的到来。随着计算机技术的发展，文字不再成为人类的专利。计算机的阅读和书写水平日趋提升，甚至即将具备自主阅读和自主写作的能力。早在1968年，鼠标的发明者道格拉斯.恩格尔巴特就在他那场具有划时代意义的实验中预测了这一发展趋势。如今，他的梦已然成为了现实，并且正在决定着人类的未来。罗宾认为文字文化时代将不可逆转地终结，这一看法为文化悲观主义及反进步者提供了佐证，将会引发关于数字化的一场大辩论。

本书介绍了人类历史上的重大网络革命。次网络革命诞生于约翰内斯 古登堡在15世纪发明的活字印刷术，催生出个大众信息经济。第二次网络革命发生在19世纪初，铁路和电报这两项发明结合在一起，压缩了空间和时间，重塑了几个世纪以来一成不变的社会。汤姆 惠勒将这两次网络革命与20世纪开始的第三次网络革命进行了比较。第三次网络革命主要体现在人与人互联的方式上，它直接影响我们每一个人，颠覆了工作、隐私、教育、媒体乃至日常生活的方方面面。

互联网口述历史”项目是由专业研究机构――互联网实验室，组织业界知名专家，对影响互联网发展的各个时期和各个关键节点的核心人物进行访谈，对这些人物的口述材料进行加工整理、研究提炼，以多方面展示互联网的发展历程和未来走向。人物涉及创业与商业，政府、安全与法律等相关领域，社会、思想与文化等层面。该项目把这些亲历者的口述内容作为我国互联网历史的原始素材，展示了互联网波澜壮阔的完整画卷。本书的口述人是田溯宁，中科院研究生院硕士，美国德州理工大学博士，现任宽带资本基金董事长，同时兼任MasterCard International（万事达靠前组织）独立董事、联想集团独立非执行董事、美国哈佛商学院顾问委员会委员等。

本书作者对于现代人使用网络群组的情景现象进行了敏锐洞察，提出“群落化生存”概念，以学术研究中的陌生化视角对我们习以为常的网络实践进行再度省思。本书不仅从移动传播的技术角度剖析群落化生存的型构机制，还深入到移动互联时代出现的新型网络社群，以及相比有线网络时代具有显著变化的在线社群，通过实证研究探索移动传播生态下网络社群的生成逻辑以及传播特征，以此探查人类交往结构如何伴随技术的变化而衍进。

以项目化的方式管理企业，这是MBP项目管理的核心理念和方法，在 的商业世界里，在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强，如特斯拉、丰田等企业，都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。 本书的内容源于 项目管理专业资质认证(IPMP)、美国项目管理协会(PMI)的研究，又在此基础上进行了本土化创新，将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的方法删去，同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型， 终目的就是帮助读者夯实管理基础，带领读者用项目管理的方式提升管理效率，帮助管理者和企业建设核心竞争实力。

“乌卡”（ VUCA）时代的到来使项目管理不再局限于软件、 IT 等行业，各个行业领域*需要运用项目管理知识来提升个人在组织中的技能。项目管理案例是项目管理知识与实践的载体，读者更容易通过案例理解和捕捉项目管理理念与方法，并将其应用于实践。 本书是作者在清华大学主讲的校级研究生精品课的配套教材，内容*同步国际项目管理前沿，包括价值交付、精益、敏捷、虚拟团队、领导力等*理论与实践成果。本书共计26 个案例，每个案例*很*，均来自企业真实的实践，其中*包含了管理者不得不面对和解决的问题。本书的案例大多是作者 20 年来担任企业咨询顾问期间*身经历过的，其他案例则来自与项目*历者的访谈交流，以及所指导的研究生完成的企业调研。 各个行业领域的项目管理从业者*可以在这些案例中获得新知，并通过举一反三，将其应用于自