这不只是一部科技产业发展历史集 更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技*企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
内容简介这是一本已经被市场公认的竞品分析的标准性著作,极具实战性和技巧性,是作者在互联网、金融、通信等行业近20年工作经验的总结。第1版上市后广获好评,累计印刷15次,第2版新增了使用AI做竞品分析、B端产品竞品分析、行业/市场快速分析等大量实用内容。书中明确提出了 做产品遵循的不是规则论,而是博弈论,好产品被竞争对手干掉的不计其数 的观点,从流程、工具、方法、模板、案例5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、平安、比亚迪、OPPO、美的、三星等100余家中外知名大型企业中被广泛使用,备受称赞。认真阅读本书并跟着书中指引进行实践,你将获得如下收益:(1)全面认识竞品分析包括竞品分析的内涵、外延、作用,以及方法论框架和知识体系。(2)掌握竞品分析流程和步骤完整的竞品分析流程包含 明确目
这是一部面向所有ToB从业者的营销增长标准性著作,不仅浓缩了作者在创蓝云智、明源云等知名企业10余年的ToB从业经验,而且还融合了作者为100余位市场人员提供咨询以及与200余家企业的创始人和高管深度交流后的所获、所思和所感。本书内容得到了10余位高校教授、20余位机构投资人、50余位行业专家、200余位CEO和创始人、500余位CMO和COO的高度评价。 本书将ToB从业者需要掌握的营销增长方法论,该方法论包含ToB营销增长的正确认知、营销策略、品牌营销、数字化营销、内容营销、活动营销、私域营销、营销数字化、增长型组织搭建9大主题。根据不同行业、不同阶段的企业的需求,提供了针对性的营销增长方法和建议,能帮助读者升维认知、建立体系化思维、构建完整知识架构、掌握经验证的方法论、找到疑难问题的解决方案。 为了提升这本书的实操性,全书总
这不只是一部科技产业发展历史集…… 更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技很好企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
内容简介 本书是用户研究领域的标准性著作,它能帮助读者构建完整的用户研究方法体系,并用该体系其打造卓越的产品和服务。本书是作者在中兴、腾讯、OPPO、唯品会等企业10余年产品设计和用户研究的经验总结,系统总结和阐述用户研究的流程、方法、工具,用户研究在产品研发全流程中的应用,以及用户研究经验的总结和沉淀。 全书共10章,主要分为三篇。 第1篇(第1~5章) 主要介绍用户研究的基础知识,以及用户研究的流程、方法与工具。帮助读者建立对用户研究建立基本认知,掌握数据收集方法、分析方法以及用户研究工具的使用。 第二篇(第6~8章) 主要从业务实践的角度讲解用户研究的流程、方法和工具在产品研发全流程中的具体应用,手把手指导读者如何通过好的用户研究来打造卓越的产品和服务。 第三篇(第9~10章) 首先总结了如何将用户研究
这是一本以企业架构为核心切入点的数字化转型著作,是作者近20年的企业架构和数字化转型经验的集大成。企业架构是企业数字化转型的底层方法论,作者首先提炼出了数字化企业的架构框架DEAF,然后据此向前后延伸,总结出SABOE数字化转型五环法:数字化战略(Strategy)、数字化架构设计(Architecture)、数字化建设(Build)、数字化运营(Operation)和数字化评估(Evaluation),涵盖企业数字化转型从顶层设计到落地实施、从建设到运营、从效果评估到迭代改进各个方面,为企业提供端到端的方法论指导。 全书围绕SABOE数字化转型方法论来组织内容,构成了企业数字化转型的完整闭环。 (1)数字化战略引领转型方向:企业数字化转型首先要从制定数字化战略开始,明确数字化转型的使命、愿景和战略目标,本书提出的 四看三定 数字化战略规划方法可帮助企业完成
没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例,阐述了如何培养、习得自学能力,并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地,不断地升级、进化,实现真正的成长。作为一本“硬核”的“鸡汤”书,本书不仅仅以纸质的形式呈现,还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法,还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践,不断练习、提升自己的技能,真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。
本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践,是一本涵盖10大管理知识领域(项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理)和5个过程组(启动、计划、执行、监控和收尾)的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂,增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能,为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关专业高年级本科生和研究生的教材,也可作为从业人员的参考读物。
本书以目前流行的物联网概念为主线,介绍了智能家居知识及搭建整个智能家居系统的全过程。内容包括:什么是智能家居,智能家居的产品,智能家居客户端软件,智能家居工程设计,智能家居工程方案实施实例,智能家居常见典型方案实施案例。第1~2章介绍了智能家居的概念、产品、相关软件;第3~9章介绍了工程设计、实施及典型案例。先理论,后实践,让您轻松拥有一个智慧家庭;后一章介绍了智慧生活的发展趋势。本书适合智能家居设计人员、研发人员,以及想要进入智能家居行业的技术人员、投资人员和智能家居爱好者阅读。
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这本书是业界第一本由上云客户和云厂商合作完成的著作,完整地记录了双方在上云各个阶段的工作和心理。在阅读本书时,云厂商视角和企业视角之间的对话妙趣横生,不仅回顾、梳理了各个阶段的所思所想,还有来自另一个视角的点评。本书既是艰辛劳作之后的复盘,又带有对未来的设想,其间还夹杂着哲学层面的思考。这种独具匠心的编排,经常让我忘记是在读一本技术书籍(当然这本书的内容确实也大大超出了技术范围)。
一章描述了工业软件的定义特点、分类和重要性;第二章阐述了我国工业软件的发展现状以及面临的问题;第三章开展国外工业软件产业发展经验研究;第四章提出我国工业软件发展形势研判;第五章提出促进我国工业软件发展的建议;第六和第七部分作为附录,列出部分工业软件厂商、产品以及行业应用案例。
没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例,阐述了如何培养、习得自学能力,并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地,不断地升级、进化,实现真正的成长。作为一本“硬核”的“鸡汤”书,本书不仅仅以纸质的形式呈现,还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法,还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践,不断练习、提升自己的技能,真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。
这不只是一部科技产业发展历史集…… 是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起, 非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技 企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
何清华,男,同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授,博士生导师;同济大学复杂工程管理研究院副院长。获得英国皇家特许测量师学会 会员(FRIC本译著共分为两个部分, 部分为《Managing Large Infrastructure Projects》一书(《大型基础设施项目管理:欧洲大型基础设施项目的良好实践与经验教训》),涵盖八个章节,另加具体项目情况等八个附录;第二部分为《ten years of Managing Large Infrastructure Projects in Europe》一书(《管理欧洲大型基础设施项目的十年—教训学习和挑战前瞻》,涵盖五个章节及两个附录。原著作是欧洲学者关于重大工程项目管理的代表作之一,汇集了欧洲重大工程组织与管理宝贵经验。课题通过持续十五年的研究,深入探究欧洲重大工程四十余年的项目管理发展和演变。研究成果为读者建立了审视欧洲重大工程项目管理的系统视野和立体视
本书围绕智能家居的核心技术,对家庭数字化和智能化的5个关键技术领域进行专业、深层次的讲解,并以具体的产品示例介绍智能家居的现状、产品和特点,指出智能家居的发展机遇和趋势。 本书首先简要回顾了数字家庭信息技术和通信互联网的发展历程,介绍了各种技术联盟和标准组织:然后分别对数字家庭内部的网络连接技术和外部的宽带接入技术发展进行讲述和比较,让读者能透视家庭网络中的结构和理解数字家庭背后的技术概念;接下来阐述了家庭智能化的两个技术支柱,即物联网和人工智能的发展现状,它们为数字家庭蜕变到智能家庭创造了技术条件:再专门介绍了家庭智能化的安全技术如何保护家庭隐私; 对智能家居的未来进行展望。 本书结构清晰、逻辑严谨,内容新颖全面,技术理论与应用案例紧密结合,适合通信、互联网以及智
《从程序员到架构师:大数据量、缓存、高并发、微服务、多团队协同等核心场景实战》分为数据持久化层场景实战、缓存层场景实战、基于常见组件的微服务场景实战、微服务进阶场景实战和开发运维场景实战5个部分,基于对十余个架构搭建与改造项目的经验总结,介绍了大数据量、缓存、高并发、微服务、多团队协同等核心场景下的架构设计常见问题及其通用技术方案,包含冷热分离、查询分离、分表分库、 架构、注册发现、熔断、限流、微服务等具体需求下的技术选型、技术原理、技术应用、技术要点等内容,将技术讲解与实际场景相结合,内容丰富,实战性强,易于阅读。 《从程序员到架构师:大数据量、缓存、高并发、微服务、多团队协同等核心场景实战》适合计划转型架构师的程序员及希望提升架构设计能力的IT从业人员阅读。
本书是一部体系化的用户增长方法论著作,战略层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结,得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和 。与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比,本书有两大不同: ,科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段, 阶段和第三阶段往往被忽略。第二,提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、 等。第三,构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增长的闭环价值
本书作者经过自己长期的实践和近百次课程,培养了数千名普通素人成为网红,也帮助了数十家企业在短短的2个月时间内涨粉50万人。除了帮助他们获得显性价值(如营业额增长),还收获大量具有隐性价值的粉丝群体。本书内容来源于作者实战的精华,目的是帮助 多希望抖音运营人员少走弯路,尽快实现自己的梦想。本书共14章,针对当下热门的短视频产品,从挑选设备、熟悉平台规则这些基础工作开始,一步一步教你做选题、制作脚本、拍摄、剪辑、运营和变现。每个环节有自己的独立性,又互相关联。浅显易懂,可操作性强。
信息经济不断发展,智能+和数字化转型 成为当下各界极为关注和实践极强劲的方向,为此,信息社会50人论坛从智能科技、工业互联网、数字化转型、智慧城市和科技向善等方面深入思考并汇编成册,希望能向社会各界分享不同角度的思考和研究成果,促动 多的思想碰撞和前沿实践。
没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例,阐述了如何培养、习得自学能力,并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地,不断地升级、进化,实现真正的成长。作为一本“硬核”的“鸡汤”书,本书不仅仅以纸质的形式呈现,还提供了XUE.cn互动学 台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法,还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践,不断练习、提升自己的技能,真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个 美好的未来。
这不只是一部科技产业发展历史集…… 是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起, 非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技 企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。