本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
《工程建设监理概论(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章,主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理等。 《工程建设监理概论(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。
本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
《工程建设监理概论(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章,主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理等。 《工程建设监理概论(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。
本书针对一线工程师编写,主要介绍了几类常用的技术创新方法,如:经典TRIZ理论、价值工程、质量功能展开、田口方法、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、公理设计、精益生产等。每种方法都列举了多个实例用以展示其应用,实用性很强,对企业一线工程师创新思维的拓展很有帮助。同时,本书还特别介绍了专利的基本知识及专利的运用与保护等内容,使科技工作者了解如何用专利保护其创新成果。??本书内容系统全面,语言通俗易懂,案例典型丰富,便于读者理解和掌握。本书可以作为科技人员的知识读本,以提高其在工作中的创新能力,也可供企业技术创新及专利入门培训使用。
《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》结合TRIZ理论的相关内容整理编撰,从5个方面介绍了创新理论方法的应用,包括:TRIZ分析方法应用案例、物理矛盾和技术矛盾分析方法应用案例、物-场模型分析方法应用案例、技术进化分析方法应用案例和TRIZ综合分析方法应用案例,涉及的领域和行业有机械、石油、钢铁冶金、自动控制、航空、车辆、电子、机车等。《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》通过50个典型应用案例,完整地展示了应用创新理论方法,结合企业的实际技术问题,发现问题、分析问题并解决问题的方法和步骤。《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》论述系统全面,由浅入深,图文并茂,实用性强,有助于读者学习创新方法、开拓创新思维、全面掌握TRIZ理论。《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》可供广大一线工程
本书上篇为作者曾经围绕全过程工程咨询、建筑师负责制等行业热点撰写的几篇专题文章,已发表于期刊或报纸上。为了方便同行阅读,作者将这些文章汇编,并专门撰写了前两篇论文。本书的下篇,收录了筑信筑衡的研究同事2014年撰写的数篇研究论文,系首次公开发表。
本书上篇为作者曾经围绕全过程工程咨询、建筑师负责制等行业热点撰写的几篇专题文章,已发表于期刊或报纸上。为了方便同行阅读,作者将这些文章汇编,并专门撰写了前两篇论文。本书的下篇,收录了筑信筑衡的研究同事2014年撰写的数篇研究论文,系首次公开发表。
《工程建设监理概论(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章,主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理等。 《工程建设监理概论(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。
《设备监理良好案例汇编(2019)》包括两方面的内容:一部分是突出案例,第二部分是行业典型案例。一部分介绍了在设备监理实践中发生的有代表性的突出案例,通过这些突出案例的分享,有助于同行了解被监理项目中出现的问题,避免经济损失、防范质量安全事故,并能应用创新性监理技术手段,保障设备的质量、性能等,对防范和解决具有典型性、代表性的重大质量、安全问题起到的借鉴与指导作用。第二部分介绍了石化、冶金、港口工程、电力、轨道交通等行业的一些典型案例,旨在帮助同行了解在设备监理中发生的一些典型案例及处理方法,为解决处理项目中的问题提供参考意见。 《设备监理良好案例汇编(2019)》适合正在从事及有志于从事设备监理工作的人员使用。对从业人员了解在实施监理过程中遇到的问题、问题产生的原因、解决问题的过
《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》结合TRIZ理论的相关内容整理编撰,从5个方面介绍了创新理论方法的应用,包括:TRIZ分析方法应用案例、物理矛盾和技术矛盾分析方法应用案例、物-场模型分析方法应用案例、技术进化分析方法应用案例和TRIZ综合分析方法应用案例,涉及的领域和行业有机械、石油、钢铁冶金、自动控制、航空、车辆、电子、机车等。《一线工程师创新方法应用案例(机械领域)》通过50个典型应用案例,完整地展示了应用创新理论方法,结合企业的实际技术问题,发现问题、分析问题并解决问题的方法和步骤。
《工程建设监理概论(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章,主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理等。 《工程建设监理概论(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。
质量是工程项目的生命线,质量管理(QC)小组活动在工程建设行业经过多年推行、普及和深入推进,成效显著。革新了传统的质量管理观念,创新了质量管理模式和方法,提升了广大工程建设者的质量素质,调动了基层员工的主动性和创造性,促进了工程建设质量改进、能耗降低、绩效提升。本书是根据全新质量管理标准编写,内容全面、简明实用、案例典型,是施工企业组织开展QC小组活动的培训教材、指导用书,有助于创建更多的优质工程,为推动工程建设施工企业持续健康发展发挥作用。 本书为工程建设质量管理小组的基础教材,共分八章。主要内容包括:工程建设行业QC小组发展概况及管理, QC小组组建及活动原则,问题解决型课题QC小组活动程序,创新型课题活动程序,统计方法简介,常用统计方法, QC小组活动成果整理与发布, QC小组活动的评审与推
本书上篇为作者曾经围绕全过程工程咨询、建筑师负责制等行业热点撰写的几篇专题文章,已发表于期刊或报纸上。为了方便同行阅读,作者将这些文章汇编,并专门撰写了前两篇论文。本书的下篇,收录了筑信筑衡的研究同事2014年撰写的数篇研究论文,系首次公开发表。
本书全面、系统地介绍了工程项目施工技术管理的基本作用、基本程序、基本方法及在工程实践活动中的应用,主要内容包括:施工技术管理体系与责任制、施工技术基础管理、施工技术准备工作、施工过程技术管理工作、收尾管理、施工技术管理相关工作及施工项目经济管理等,具有较强的实用性和可操作性。本书可作为施工技术管理者实施管理工作的指南和培训教材,亦可作为从事工程项目管理工作的人员和相关专业在校师生的参考书。
本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
本书全面、系统地介绍了工程项目施工技术管理的基本作用、基本程序、基本方法及在工程实践活动中的应用,主要内容包括:施工技术管理体系与责任制、施工技术基础管理、施工技术准备工作、施工过程技术管理工作、收尾管理、施工技术管理相关工作及施工项目经济管理等,具有较强的实用性和可操作性。本书可作为施工技术管理者实施管理工作的指南和培训教材,亦可作为从事工程项目管理工作的人员和相关专业在校师生的参考书。
本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
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《工程建设监理概论(第3版)》按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要,根据工程建设监理新标准规范进行编写。全书共分为九章,主要内容包括工程建设监理制度、工程监理企业与注册监理工程师、工程建设监理招标投标与合同管理、工程建设监理组织、监理规划与监理实施细则、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设信息管理、工程建设安全文明施工及职业健康管理等。 《工程建设监理概论(第3版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可供建筑工程施工现场相关技术和管理人员工作时参考。