医院标准化管理的最终目的在于提高医疗质量，为患者提供优质服务。标准化建设是医院管理的基本内容，是医院科学管理的基本方法，更是医院现代化建设的基础。 目前，国际公认的针对医院服务领域的标准体系是“联合委员会国际部评审标准”（简称JCI评审标准）。JCI评审标准的特点是以满足服务对象的全方位合理需求为重要依据，其理念的核心是质量和安全，即限度地实现“以患者为中心”的医疗服务，并建立规范的制度、程序、计划、预案等文件，落实执行，完成持续不断的质量改进，规范医院的管理。我国原卫生部借鉴了JCI认证的理念和方法，结合我国国情，进行了本土化建设，并于2011年制定颁布了医院管理评审评价系列标准，走出了一条既与国际接轨又符合国情的医管之路。 其中，文件制定管理规范化尤为重要。医院管理文件若完全是盲目
《PK/PD建模实践——NONMEM软件入门》在简要介绍定量药理学学科相关基本原理的基础上,紧密结合NONMEM 软件的应用,通过一系列群体药物动力学和群体药物动力学-药效动力学的实例,从数据需求、模型构建/评估到质量控制等角度进行了详尽的表述,包括相关数据的图像分析和数据集构建、建模和仿真的模型代码、模型的应用、模型结果的图形解析和各项内容的诠释以及模型评价等。《PK/PD建模实践——NONMEM软件入门》可供在新药研发、临床实践和药物监管中从事或关注定量药理学的研究人员或工作者参考使用。
《中国老年医疗服务体系建设：回眸与展望》致力于凝聚理论界对于老年医疗服务体系改革、实践和研究的共识，凝心聚力，为加深对改革创新老年医疗服务体系的认识、摸清中国老年医疗服务体系的规律发挥自己的作用。《中国老年医疗服务体系建设：回眸与展望》共十二章，内容包括老年疾病预防与健康促进体系、老年疾病诊疗体系、老年护理服务体系、老年康复服务体系等。
本书为《数字化医院建设》系列图书之一，是"数字化医院建设”总主题下的分支，本套图书的定位为医院智能化建设工具书，面向的读者对象为医院智能化建设的管理者、科室工作人员，为使本书更具直观性和实践性，建议编写内容通俗易懂，通过对当代智慧医院的解读，为医院管理者、医院建设者提供宝贵经验和借鉴。
![【正版书籍】 高效团队 专著 教练解决圈实战手册 Team c [瑞士]丹尼尔·迈耶 著,岳蕾 译 宁波出版社](http://img3m8.ddimg.cn/31/34/11866919458-1_l.jpg)
团队效率低下、会议繁多、成员不和……你还在细数团队的问题吗？与其花时间穷尽团队的问题，不如跟随国际教练联合会认证的大师级教练丹尼尔?迈耶的指导，使用教练解决圈，让团队走出“问题怪圈”，成为高效团队。 本书是丹尼尔?迈耶基于多年的焦点解决教练经验所撰写的一本简单、实用、高效的实战手册。书中完整地介绍了打造高效团队的八大步骤，即准备基础、期待与目标、热点话题、聚焦亮点、未来的理想状态、刻度舞步、行动步骤、个人任务，同时附有可供参考的问句示例，能让团队管理者、团队教练迅速运用于实战工作中。
本书是丽水市中心医院多年来卓有成效的精细化管理实践的深刻总结、提炼和归纳。本书多角度论述了医院精细化管理的理念与方法，书中不仅蕴含有医院管理理念和意识方面的内容，更多的还是实际操作层面的内容。它将医院管理的具体工作落实到某一部门、某一类员工和某一个问题上，并有针对性地摆问题，写做法，谈体会和成效。这些做法可学习可借鉴，方便读者“拿来即用”或根据实际“修改套用”。相信每一个想把医院管理好的人都可以在此书中找到自己需要的东西。
