本书系统介绍了南京“医保高铁”手机云平台。全书共分8个篇章，第一章介绍了“医保高铁”的建设历程。第二章介绍了“医保高铁”的系统结构。第三章介绍了“医保高铁”快速、平稳、精准、全面、高新、认可等6大特点

《独立医学实验室建设与管理》共分为上、中、下三篇。上篇主要对国内外独立医学实验室的发展及现状进行了简要阐述；中篇主要介绍了独立医学实验室建设的相关要点，对于独立医学实验室的选址、布局及实施给出了建议，同时还在独立医学实验室质量管理体系、信息管理系统以及工作流程建设、实验室自动化等方面做了较详尽的专业阐述；下篇主要介绍了独立医学实验室管理的重点及难点，包括实验室精益管理和安全管理以及实验室认可与认证等相关程序。

本丛书的编写成员是由卫生管理领域长江学者方鹏骞教授领衔的研究团队。该团队成员长期从事于我国健康政策与管理的各领域研究，众多成果为我国的卫生事业改革提供了客观依据和政策建议。

本教材集结了华西医院不同层级的管理者，合理运用华西医院管理发展与思考的实践经验、经典案例，根据目前外医院管理人才需求和教学情况组织规划，充分结合医院管理专业的特点和专业人才的岗位胜任力要求，紧跟国际学科发展，同时注重学生人文修养和管理实践能力的培养。本书将理论与实践相结合，强调理论性、指导性、操作性的统一。

核心制度是保障医疗质量安全的基础。《临床关键环节医疗质量控制手册》在国家卫生计生委公布的十八项核心制度的基础上，结合作者单位多年来的执行核心制度的经验及其他医院的规定。制定完善了各项核心制度的具体要求，分为医疗护理核心制度、医院常用应急预案（程序）及实施要点、常见急危重症救治流程、医源性损害临床症状表现提示等四个部分。 《临床关键环节医疗质量控制手册》具有科学性、规范性、制度性等特点，实用性、可操作性强，各项核心制度翔实具体，文字简洁，条理分明，供各级医院的医护人员和医院管理人员学习使用，各级卫生行政管理人员决策参考，是医院加强医疗质量控制，落实医疗关键环节制度管理的工具书，亦可供乡镇卫生院

对医院信息系统发生的典型、真实信息系统故障案例进行详尽的技术分析，并提出相应的解决方案和建议，包括医院信息系统基础设施故障、数据库故障、网络设备故障、应用系统故障、安全设备故障等内容，这些具体实例的分析能在实践工作中给广大医院信息工作者提供的参考。

本书将对现有医院感染监测技术梳理，并结合引用多年的发达国家医院感染监测的新技术，本着科学和实用的原则，详细介绍医疗机构监测体系建设和每个项目的监测方法，包括监测方式、资料收集、质量控制、总结反馈等，力求成为医疗机构感控人员的监测指导用书，简便易行，随看随用，可有力提升其医院感染监测技术，为临床提供专业的技术支撑。

本书通过对专科经营和专科经理实战能力培养模块体系的分享，全面介绍了专科经营理念、专科经营体系建构、分科损益机制，专科报表体系、专科医务运作、专科人力管理、专科资材与设备管理、专科绩效管理等方面的内容。本书力求从认识上、从组织上、从培养上、从实操等各个层面将专科经营模式从体系上讲清楚，将专科经营的经营技能说明白，将专科运营中的关键问题点到位，以期为医疗机构的专科经营建构提供实际的帮助。本书对专科经营者、医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对专科经营感兴趣的学者、学生等，会有重要的帮助。

五常法5S是一种用于工作现场管理的精细化管理方法，它可以使医院环境保持干净整洁、工作空间得到合理利用、耗材及医疗设备合理管理、危化品安全管理、洁污物品摆放符合院感要求，并形成标准化且有相应的查核机制，以此来规范工作人员的行为，同时也通过5S的开展潜移默化的给员工不断灌输责任感和纪律性，终实现人人都能自主管理，共同维护医院良好形象。

许玉华主编的《医院医疗质量标准化管理手册》共分八篇。包括：总论篇、医院评审评价篇、组织架构与职责篇、制度篇、流程与规范篇、管理篇、方法与工具篇、信息篇。分别对医疗质量的基本概念和发展，医院评审的发展、评审标准的解读、医院迎接现场评审的做法，质量管理管理体系的构建与长效运行，质量管理各级组织的职责，医疗质量相关的制度，临床人员工作流程与规范，质量管理的工具与方法，医疗质量的信息化管理等内容进行了阐述，并涵盖了从病人门诊预约就诊到出院整个就医过程194个工作流程与规范以及9个质量管理的案例。

本书讨论并阐明了联合委员会对感染预防和控制的要求，并为医疗机构评估和改进感染预防和控制工作提供了丰富的工具。本书采用工作手册格式编写，鼓励组织对自我评估中发现的感染控制问题制订行动计划。与前一版相比，此版本对章节内容和工具均进行了更新，新增了新的章节讲述如何实施一个成功院感监管项目、门诊医疗机构中的感染预防和控制的重点事项，以及设备、器械和耗材的清洁、消毒等。

本书从理论和实践两个层面深入阐述了如何按照 15189认可要求，科学运用Deming PDCA循环和6 Sigma管理的概念、原理和工具，在医学实验室有效建立和实施质量管理体系（QMS），真正实现分析质量的持续改进，并分享了大量实例和实践经验，可供广大医学实验室从业者（尤其是准备或正在进行 15189认可的医学实验室）学习、参考和借鉴。

为满足内部质量改进的需要，医疗机构往往会开展数据收集工作。然而，数据不经解读，就无法为医疗机构提供有关照护、治疗和服务质量的有用信息，并助其改进医疗服务，那么这些数据就毫无意义。《华润JCI医院管理研究院质量和安全系列译著：医疗服务中的绩效测量数据管理（第二版）》使读者一窥数据管理工作的全貌，指导读者如何利用数据管理流程来实现绩效的提升。 《华润JCI医院管理研究院质量和安全系列译著：医疗服务中的绩效测量数据管理（第二版）》亮点： 数据收集和分析小窍门 如何使用统计学工具（如控制图和运行图）来分析和解读数据。 详细讲解如何将数据收集分析与日常工作合二为一，减少数据管理过程中产生的“负担增加”的感觉。 源自多个医疗机构的经典案例为读者带来了宝贵的经验教训、真实的范例，以

本书从理论和实践两个层面深入阐述了如何按照 15189认可要求，科学运用Deming PDCA循环和6 Sigma管理的概念、原理和工具，在医学实验室有效建立和实施质量管理体系（QMS），真正实现分析质量的持续改进，并分享了大量实例和实践经验，可供广大医学实验室从业者（尤其是准备或正在进行 15189认可的医学实验室）学习、参考和借鉴。

《医院文化建设与管理-西南医科大学附属中医医院文化建设纪实》以中医医院文化建设与管理为主，介绍了杨思进院长对医院文化建设的认识，并在此基础上详细介绍了西南医科大学附属中医医院近年来医院文化建设与管理的基本方法、关键步骤和实现路径。主要内容包括医院文化建设理论、医院文化建设实践、医院文化建设与管理成果。