本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类型
本书通过对煤炭企业绿色低碳发展相关文献、战略管理相关理论的回顾，剖析煤炭企业选择绿色低碳发展战略的驱动力；通过构建煤炭产业系统动力学模型，洞悉煤炭产业绿色低碳发展系统机理；从绿色低碳取向、企业资源与能力、利益相关者压力、市场绿色竞争四个方面探究煤炭企业绿色低碳发展战略选择的影响因素，提出煤炭企业绿色低碳发展战略可分为反应性绿色低碳发展战略、合作性绿色低碳发展战略、前瞻性绿色低碳发展战略、适应性绿色低碳发展战略四种类型，形成煤炭企业绿色低碳发展战略选择理论模型；借助实证研究和案例分析验证理论模型，剖析煤炭企业绿色低碳发展战略对企业绩效的影响关系，提出不同煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对同一战略类型的影响作用存在差异，同一煤炭企业绿色低碳发展战略选择影响因素对不同战略类
