文件单行本。 近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家生态文明试验区（海南）实施方案》。为贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设的总体部署，进一步发挥海南省生态优势，深入开展生态文明体制改革综合试验，建设国家生态文明试验区，根据《中共中央、国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》和中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于设立统一规范的国家生态文明试验区的意见》，制定本实施方案。《方案》明确了国家生态文明试验区实施的指导思想、战略定位和主要目标，提出了实施的重点任务及保障措施。

脱口秀行业的大部分工作，都和创作有关。创意看似是智力活儿，其实是体力活儿，归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起，线上线下，台前幕后，该干的不该干的，只要跟脱口秀有关的工作，他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中，李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得，既有具体的创作方法，写逐字稿、天天写稿，也有对待工作的态度，你的人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外，他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过程中遇到的困惑与难题。这些方法、习惯成就了李诞，这本书也会让你收获信念和实实在在的方法。 翻开本书，像李诞一样熬出创意，磨出灵感！

为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？ 很简单，要么公司制度不完善，要么工作流程不清晰，这就导致了执行结果差。要想执行出结果，必须定制度、走流程。一套科学规范的流程，可以帮助企业培养人、训练人、改造人，打造一支的执行团队，解放管理者！ 《管理就是定制度，走流程，抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典，旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读，也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。

本规程的主要内容是：1总则；2术语；3基本规定；4技术要求；5施工、调试与验收； 6运行与维护。本规程经住房和城乡建设部以1432号公告批准发布，自2017年7月1日起实施。

带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。 《小团队管理手册》是团队管理专家饶美霞老师多年实战经验的结晶，内容重实用、轻理论，为小团队管理容易遇到的疑难问题提供了解决方案，为广大管理者及创业者提供了极实用的小团队管理方法和技巧，可以说是所有管理者实战管理读本。

社会已经进入21世纪的第二个十年，政治、经济、社会、科技等诸领域已经或正在发生着巨大而深刻的变化。本书从管理的基本理论、管理思想演进出发，按照管理职能的脉络展开论述。在编写过程中，力求做到系统、完整、实用、创新。

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《行政组织学（附形成性考核册 第2版）》根据国家开放大学开放教育行政管理专业"行政组织学"教学大纲编写。为了使学生好地学习本门课程，更加充分地运用多种学习资源，中央广播电视大学出版社开发了《行政组织学》学习资源包。 学习资源包通过图、文、声、像、画全媒体展示学习内容，并将学习内容有机地集成到一起．使学生获得更及时、多角度的阅读、视听、掌控、互动等体验。学习资源包不仅方便了学生在线或离线学习，还可以与远程教学平台结合起来，实现开放大学的泛在教学和学生的泛在学习。 这套学习资源包囊括全媒体数字教材、文字教材、形成性考核册及其他多种数字学习资源。其中，文字教材和形成性考核册以纸质形式出版；全媒体数字教材和其他数字学习资源，学生可以通过扫描文字教材上的，登录"开放云书院"后下载获得。

近视防控需要全社会行动，综合防控，需要国家各部委联合行动，社会、家长、学校、医疗院所都承担起相关的责任。通过科普宣传教育，可以让人们掌握正确的近视防控知识，认识近视的危害，发动儿童青少年和家长自主健康行动。在国家卫生健康委员会的指导下，全国防盲技术指导组组织部分专家，编写了这本《儿童青少年近视防治科普100问》。 《儿童青少年近视防治科普100问》别具匠心，精心打造。通过由眼科专业医生解答100个常见的近视相关问题，将广大近视者及家长对于近视的各种疑惑和科学防控措施讲得生动有趣、图文并茂，用通俗易懂的语言传播严谨的医学专业知识，从医学视角解读近视相关信息。

老板想要的是懂“会计思维”的人才。 拥有会计思维的员工，能让工作目标更清晰，行动更迅速，成长更稳健！ 拥有会计思维的员工，能终结拖延和低效率，提高业绩！ 拥有会计思维的员工，能及早发现工作中的缺失，在发生致命危机前改善！ 拥有会计思维的员工，能立刻找到“浪费”和“多余”，精简工作流程，轻松达成目标！ 拥有会计思维的员工，不用猛开会、狂加班，也能实时、高效解决问题！ …… 管理者用“会计思维”审视工作和经营过程，就能让企业良性运转、稳赚不赔。 本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营，才能让企业稳赚不赔：做任何工作前，先思考“有没有利润”。 会计思维，是用经营活动的结果——会计，反推回去看工作和经营本身的过程。 如何像大公司一样制订财务规划？ 如何管理“财报”和“预算”？ 如何找到浪费

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本书循序渐地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、全局、带团队、造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。

《福克兰定律》主要内容包括学会选择，抓住机遇、拒绝拖延，积级行动、戒骄戒躁，多点耐心、控制情绪，切勿冲动、精益求精，注重细节、学会变通，积级应对。

好的制度是公司行为规范的前提和保障，而有效执行又是制度得以实施的前提和保障。《胜在制度赢在执行》从如何制定各个环节的制度、在制度制定中如何查缺补漏、如何做好制度执行的领头人、如何打造一支高效执行的团队等几方面着手，引入事例，对常见的管理问题进行了详细地解答。

《德鲁克全书》撷取了德鲁克毕生作品的精华，为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。书中每节内容均分为四个部分：“管理精粹”用一段话的形式描述德鲁克的一个管理思想——有的是德鲁克的原话，有的是提炼；“精彩阐释”通过具体案例对德鲁克管理思想进行了分析阐述；“实用指南”则针对工作和生活中的具体问题提出了具体的解决方法； “悦读心得”是让读者记录自己阅读后的感悟。各个部分循序渐进、层层深入。《德鲁克全书》不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册，相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动及决策。