本书以分形视角观察金融市场的行为，推翻了作为当代金融分析基础的“随机游走”理论。通过分形模型，市场表现被重新阐释。本书是现代金融理论标准工具和模型的一次革命性重估，书中的观点颠覆了成千上万投资者的既有观念。

通过代理商进行销售是一种世界名公司普遍采用的销售方法，也是目前、的销售形式，它可以帮助自己公司在极短的时间里，迅速打入新的市场，扩大销售额，而所付出的成本却极小。本书将帮助读者如何寻找合适的代理商，如何对代理商进行有效的管理，并提出了许多行之有效的方法和策略。由于本书实用、易行、有效，故在美国一出版，便一再重版，本书即第3版译出。

田村正纪著胡晓云、许天译的《品牌的诞生(实现区域品牌化之路)》以日本国为研究对象，研究将土特产品打造为区域品牌的战略、路径、方法。一方面，摆脱了空泛的理论研究；另一方面，提出了脚踏实地的区域品牌操作规则与方法。在中国刚刚开始农业品牌化的进程中，该书可以起到重要的参考作用。

当今很多人都谈论品牌建设，但实际上知道怎样去做的人并不是很多。沃利?奥林斯作为世界知名的企业识别和品牌建设的践行者，以其一生的经验为大家呈献一个简明且实用的指南。其中，他通过解释从商标到时尚等一系列现象来告诉我们什么是品牌，怎样去创建，怎样运转品牌资源，以及怎样使品牌更长久。本书涵盖了品牌创建过程的方方面面，从创建核心概念、品牌命名、标志设计到应用、再到管理一个成功的品牌计划，既启人深思又具实战性，对于对企业形象和品牌创建感兴趣的人来说，这是一个简明的本。

幸福营销起源于美国，已经被誉为21世纪的营销革命，相关的理论与技术在是一个全新的概念。《幸福营销》在融合国际进的幸福营销理论的同时，充分运用心理学的理论及技术，并加入了作者二十多年的市场营销学及心理学的综合研究与实践心得。《幸福营销》的重点在讲述幸福营销之术，偏重实操，首先分析营销员的心态和顾客的心理，进而告诉营销员如何开发与接触顾客、介绍和解说产品和服务，最终解除顾客内在抗拒缔结成交。

内容简介

丁兴良、龙丁健编著的《解决方案营销》作为描写IT行业信息化解决方案营销的书，在书中作者次讨论并提出了：消费者在解决方案营销中的重新定义。需求的两种假设。市场策略只有18个月左右的有效期。长期的主要战略会让一家企业形成惯性并会反过来影响企业以后的决策。描述积极的数字，往往有夸大；描述消极的数字，往往有缩小。所以，市场的实际情况总会比财务报表上表现出来的更糟糕。在市场拓展中，“产品”才是决定的力量。“人”因其本身司有的特点，只能成为市场拓展中的补充力量。任何产品的市场，没有稳定或成熟阶段，要么前进、要么后退。同时，我们还做出预测：随着竞争的激烈，每个企业的市场空间其实在缩小。竞争的结果使得每个细分市场前三名的份额会占到整个细分市场的80％左右：而三名以后的必将陷入价格战的旋涡。随着竞争

《中国海关保税实务大全》是一部全面介绍保税业务实务操作的工具书，主要面向企业关务人员及中高层管理人员，对于海关保税监管人员来说，也不失为一部理想的业务参考书。“工欲善其事，必先利其器”，这句话很好地表明了工具的作用，也是我们将《中国海关保税实务大全》定位为工具书的初衷。近年来，保税业务发展迅速，不仅传统的加工贸易业务继续占据着我国对外贸易的半壁江山，保税物流业务也异军突起。仅从海关监管方式来说，目前保税业务涉及的监管方式就有51种，占海关92种监管方式的56％。与此相应的是，保税加工和保税物流企业对于掌握海关保税政策、了解保税业务操作规定，以及按照海关要求加强内部管理的需求也越来越迫切。尽管各级海关已经开辟了多种渠道为企业解疑释惑、指点迷津，如网上服务大厅，“12360”海关热线，还有各

丁兴良、张志编著的《技术演示策略》着重介绍管理软件的演示技巧，非常专业、细微。专业中体现深度、细微中体现实用，尤其体现在把管理软件演示的介绍与销售流程的进程进行了的结合。这本书是为专业的人写的专业的书，非常实用。 本书全面、深入地介绍了演示、演示的六大关键步骤和技巧以及常用的演示工具等，其中的特点是用通俗、生动的语言进行概括，读来妙趣横生，即使一个没有任何演示经验的人也可以通过阅读本书轻松学会演示；对于有经验的演示者，本书也可以帮助其进一步提高演示技巧，取得更大的成功。本书着重介绍管理软件的演示技巧，非常专业、细微。专业中体现深度、细微中体现实用，尤其体现在把管理软件演示的介绍与销售流程的进程进行了的结合。

本书是对会展与企业活动长期有效的战咯性回顾。它清楚地阐明了这些关键要素如何适合总体营销组合，以及如何运作和管理整个活动系统的本质。全书共分12个章节，具体内容包括商务会展和企业活动概述、市场营销方法、前期计划、会展展台管理、在会展展台之外的商务活动营销、潜在客户的管理和培养等。它是一本会展规划的手册，可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

当今很多人都谈论品牌建设，但实际上知道怎样去做的人并不是很多。沃利?奥林斯作为世界知名的企业识别和品牌建设的资深践行者，以其一生的经验为大家呈献一个简明且实用的指南。其中，他通过解释从商标到时尚等一系列现象来告诉我们什么是品牌，怎样去创建，怎样运转品牌资源，以及怎样使品牌更长久。 本书涵盖了品牌创建过程的方方面面，从创建核心概念、品牌命名、标志设计到应用、再到管理一个成功的品牌计划，既启人深思又具实战性，对于对企业形象和品牌创建感兴趣的人来说，这是一个简明的本。

新零售是2017年、2018年令人瞩目的商业新物种。伴随着互联网红利的消散，实体经济再度回归。越来越多的创业者开始投身新零售的浪潮，开启了拥抱新零售的全新时代。 在互联网电商的冲击下，在靠前实体零售业哀鸿遍野的时刻，名创优品是一个现象级的存在。名创优品如何独树一帜、逆势而起？它高速成长的动因是什么？本书通过名创优品的101个新零售细节，包括门店、产品、成本、商业模式、供应链、大数据、新媒体等，为读者揭开以上问题的答案。 《名创优品的101个新零售细节》可以帮助读者绕开海量高成本、碎片化的信息，先人一步有效搞懂名创优品，搞懂新零售。无论您是创业者、投资人、电商，还是餐饮、服装、百货等各种零售行业的从业者，都可以在本书中收获一套新零售的商业逻辑和算法，并找到适合您自身行业的切入点。

通过代理商进行销售是一种世界名公司普遍采用的销售方法，也是目前、的销售形式，它可以帮助自己公司在极短的时间里，迅速打入新的市场，扩大销售额，而所付出的成本却极小。本书将帮助读者如何寻找合适的代理商，如何对代理商进行有效的管理，并提出了许多行之有效的方法和策略。由于本书实用、易行、有效，故在美国一出版，便一再重版，本书即第3版译出。

根据相关统计，2004年我国的出口额达到了3234亿美元，2005年的出口额达7771．3亿美元，已成为世界第出口国。尤其是日用消费类电子电气产品和信息办公设备、汽车摩托车零配件、机械设备、纺织品和玩具等的出口量越来越大，出口国家和地区的范围也越来越广，不仅仅在欧美地区持续增长，还扩大到了东欧、非洲、阿拉伯和拉美地区。因此，不但众多的出口制造企业亟需了解各国家和地区的市场准入要求，而且为这类产品出口提供服务的行业组织，合格评定机构，培训、咨询和代理机构，以及我国相关的政策管理部门也都希望能够得到这种动态的、综合性的有关国际市场准入制度的研究信息。 目前公开出版的相关资料在满足日益增长的出口需求方面尚或多或少地存在一些局限。一方面，现有资料主要集中在欧美等发达国家，信息覆盖面相对有限；另一方面，最

本书是《血色营销三部曲》之一，本书从企业的价格之战着手，将价格之争分为28种类型，108个成功策略与经典案例，为您分析和探讨成功企业深层的价格之战秘诀。

双边市场理论是进入21世纪后才引起学术界和产业界重视的前沿理论。这个理论一经提出，便得到学术界的积极响应，同时各种产业实践也纷至沓来。双边市场的研究，代表着对产业组织理论、企业战略管理等研究领域的视界的改变，即从传统的厂商——消费者的“价格——需求”研究转变为两个相互关联的平台厂商——双边用户的“价格——交易或交换行为”的研究，研究对象有的是长久运行在经济中传统产业诸如中介、传媒、Shopping mall等，也有的是新经济中活跃的软件产业、支付卡系统等。应用双边市场视界，将会改变许多传统理论的观点，对企业管理、竞争策略和公共政策制定都产生深远的影响。 本书是研究团队的智慧结晶。全书的结构与主要内容都经过了研究团队的反复讨论，主要观点反映着团队的共识。

本书阐述了：第壹，市场营销与企业的目的不只有盈利，还有创造和留住顾客等；第二，现代科技推动世界逐渐趋同，市场正在逐渐全球化；第三，企业能创造出更多商机的方法是用管理工厂生产线的思维方式来管理服务；第四，产品和服务是不同的，所有的产品和服务都具有差异化。另外，本书还介绍了无形产品和产品无形特性的营销、客户关系管理、营销想象力、营销短视症、产品生命周期、创新模仿，以及市场营销及其引发的不满情绪。

丁兴良、龙丁健编著的《解决方案营销》作为描写IT行业信息化解决方案营销的书，在书中作者次讨论并提出了：消费者在解决方案营销中的重新定义。需求的两种假设。市场策略只有18个月左右的有效期。长期的主要战略会让一家企业形成惯性并会反过来影响企业以后的决策。描述积极的数字，往往有夸大；描述消极的数字，往往有缩小。所以，市场的实际情况总会比财务报表上表现出来的更糟糕。在市场拓展中，“产品”才是决定的力量。“人”因其本身司有的特点，只能成为市场拓展中的补充力量。任何产品的市场，没有稳定或成熟阶段，要么前进、要么后退。同时，我们还做出预测：随着竞争的激烈，每个企业的市场空间其实在缩小。竞争的结果使得每个细分市场前三名的份额会占到整个细分市场的80％左右：而三名以后的必将陷入价格战的旋涡。随着竞争

经济生活中卖点无时不有，无处不在，就看你能不能发现它、抓住它。那么，到底什么是卖点呢?市场消费需求是不断变化的，需求的转变意味着对现有产品的淘汰和对新产品的追求。企业如果不能预先看到需求转变方向，到时就会手忙脚乱，导致失败。因此，企业家要主动适应需求，利用机遇，另一方面还可以创造需求，捕捉机遇。企业只有加强市场调研，掌握各种市场条件，充分发挥想象力和创造力，见人之所未见，闻人之所未闻，不断发掘卖点，并确保从设计、生产到销售等各个环节的畅通，才能使自己常居竞争的点。

移动互联网时代的企业营销该如何创新与升级？雷军及其小米科技无疑是好的学习榜样与标杆。短短三年时间，小米手机销售从几百万台涨到6000多万台，雷军是如何创造业内销售神话的？雷军的“饥饿营销”“口碑营销”究竟有何独到之处？雷军的一系列营销组合拳是怎样布局的？本书结合雷军在小米科技中的营销实例，为读者讲述了在激烈的市场竞争中，雷军如何利用互联网思维颠覆了传统的营销模式，适合中小企业老板、营销人士阅读学习。