对经营学的初学者来说，这是一本了解战略本质的入门书!对已经深谙战略理论却苦于无法制定创新战略的中读者来说，这是一本把书本知识变成实务智慧的宝典! 本书详细解说了BCG战略论的核心部分，解析获取“洞察力”的诀窍，以公式的形式对抽象的概念进行高度概括，以精彩的案例使理论更通俗易懂，以精练的习题使读者得到实战般的训练，实际操作性强。
美国化学工程师学会化工过程安全中心编著的《工艺安全管理：变更管理导则》的主要意图就是向读者讲述清楚变更管理的基本内容。变更管理帮助确保对装置的设计、操作、维护和机构变更等不会对雇员、公众或者环境造成不利影响。变更管理不仅是用于确保工艺安全，而且还可用于管理质量、安保、环境和组织机构等方面的问题。本书介绍了如何设计、编制、实施、运行、维护以及持续改进集团公司或公司级别的变更管理。附录中包含了用于建立或完善变更管理的案例、流程图和表格。这本书针对的读者包括了对变更管理有不同了解程度的工艺安全管理者或一般工作人员。本书的目的是使负责变更管理的管理人员能够具备建立变更管理和改进变更管理的全新理念。本书也可以用作新雇员的工艺安全管理和变更管理培训。
本书视角独特，实践性强，通过解读名著《西游记》、《三国演义》、《水浒传》等来讲述团队管理知识。 得人才者得天下!的竞争归根结底是人才的竞争，选人用人，关乎事业的成败。本书可帮助管理者选人用人，也可作为管理爱好者的参考用书。
15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。 但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为，他们对用户价值的高标准会倒逼你升级，从你的价值观，到你的组织架构，到你的人才和资源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的路径，也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端，通过市场细分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定
