《生产管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对生产班组、安全生产、生产计划、产品研发、工艺技术、生产设备、生产质量、生产物控、生产现场、生产成本共10项生产管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些生产管理问题的分析与解决工具。 《生产管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、生产管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
