这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生 他们或许只是技术好手,或许有不错的点子 于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多 小 创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐! 本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决创业的难题,使创业成功的几率更大。
本书中,作者凭借十余年深研胖东来的底蕴,提出 胖东来经营大厦 模型,系统揭示胖东来火爆背后的经营逻辑,提炼总结出于东来经营胖东来的 一字心经 经营魅力、 二维取舍 经营战略、 三同理念 经营方针、 四好路径 经营心法、 五个聚焦 经营之道、 六个特色 经营思想,揭示了胖东来成功的秘诀。 胖东来是一所学校,更像是一盏灯塔,为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业,开启思维的导航 发现自己的优势,经营自己的优势,走出属于自己的商业之路。
太宰治的内心独白,一个渴望爱又不懂爱的 胆小鬼 。 他无法理清人类生活的头绪,只得以滑稽搞笑来伪装自己。 他由恐惧到绝望,由绝望到渴望离开这个世界。 这就是《人间失格》。在这里,人性的丑陋和虚伪,无可遁形。 如今的我,谈不上幸福,也谈不上不幸。 他太想死了,甚至连 Goodbye 都来不及说完。 n
如何才能低风险创业?本书则通过详细的阐述,给你想要的答案。本书共分为三篇,分别是准备篇,告知创业者创业之前该做好哪些准备工作;创业篇,讲述创业者在没钱、没资源、没人、没技术的情况下改如何创业;运营篇,讲述创业者该如何做好企业运营和管理工作。谁能做好以上三方面,谁就能称得上真正的优秀创业者,谁就能先走向成功。 本书从细节出发,有观点、有操作,干货满满。通过通俗易懂的语言、丰富翔实的案例,详细解密创业成功的技巧和方法。阅读本书,尤其对于初次涉足创业的新人可以提供一些指导性帮助。希望在如今 大众创业、万众创新 之际,致力于创业创新的有志之士,能够在这条全新的创业道路上越走越好、越走越远。
一部天空电视台的发展史,也是一部传媒业发展简史。本书汇集手采访实录,读家揭秘传媒大亨默多克创办的天空电视台的血性成长史 天空电视台如何整合欧洲传媒业务; 如何在金融危机中挺立潮头,实现新增付费用户12.4万的业绩增长; 如何独霸英超体育赛事转播权,打造 天空体育 ; 如何与英国电信、BBC角逐,实现规模扩张; 如何预见流媒体时代的正确道路,完成业务转型。 任何企业,不论好坏,都需要一个对手来激励自身前进。翻开本书,洞察在业态持续变化中,保持稀缺竞争力的秘诀!
31 年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;31 年后,他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中,告诉我们智慧源自生活。
在需要审慎判断的情境中,我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书,你将学会识别并进而可能克服这些偏差,以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断,为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培训经验中获得的生动有趣的实例,帮助人们提高了管理决策水平。 本书前5个版本在哈佛大学、西北大学、哈佛商学院被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种高级管理培训。另外,本书亦可用于行为金融学领域的学生和专业人士。
如果说公司的创始人之一大野耐一所著的《生产方式》阐释了该公司的核心竞争力——精益制造方法的话,那么《的思考习惯》则道出了在管理思维模式上强势的原因, 本书以公司的发源地——日本三河地区历史上所形成的独特的思考模式为切入点,总结出当地人从德川家康、三河武士直到佐吉、喜—郎所—脉相承的思考基因——质实刚健、勤勉力行、清贫蓄财、质素俭约、深谋远虑、家内安泰,其中所蕴含的思想精华,对于每个企业、每个人都具有重要的指导意义、 在此基础上,公司创造出顺应现代企业规律、契合当代人职场发展和人生规划的七大思考习惯,不仅造就了当今强大的汽车企业,也培育出众多的思考型人才本书提炼其中的核心理念,配以系统的理论阐述,令读者掌握企业经营、职场进阶最便捷的成功法则,并收获人生成长的有益借鉴
作为中国 号召力、影响力和领导力的 企业家,华为创始人任正非已经成为 外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处, 是被华为近30年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信 企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
《最伟大公司的7个秘密》凭借40年的咨询业从业经历,以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究,查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从走向,以及如何维持的一手资料。在这本书里,他选取5家世界跨国公司(咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团),从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述,揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。 在这本书中你可以看到: 1.很多已经实现了的超级组织的发展史,特别是这些组织为维持而跨越障碍、克服挫折的经历; 2.很多领导者在各自领域不凡的经历和独特的见解,为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用; 3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的商业咨询师和管理顾问,书中贯