Huaweiisaratheruniquetypeofcorporatiocharacterizedbydecentralisedownership,andstrongpresenceabroad.Theimageithauiltofitselfhasearnedthepanythename"ChinaDragon".ReZhengfei,thefounderofthis"ChinaDragon"todayemploying100,000staffhaeeainspiratiotomany.
日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、追求袜子的品质而被称为“袜子狂人”。他15岁中学毕业便开始做学徒,28岁时创立自己的公司,致力于袜子事业超过60年。如今,他的袜子连锁店遍布日本各地,并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者,成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢?在《一生一事—袜子狂人的创业与匠人精神》一书中,越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验,为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者,还是一名普通的公司职员,阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。
郎绍君著的《齐白石的世界》分为24个章节,内容包括齐白石生平迹历、齐氏的思想、个性以及艺术作品(包括绘画、书法、篆刻、诗文)的评介,全书语言朴实无华,耐人寻味。
本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象,在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上,探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础,并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势,并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。
药品是一种特殊的商品,药店是一个特殊的经营场所,药店在其经营过程中,除了必须遵循一般的商业零售企业的有关规定外,还必须严格遵守国家所制定的系统、严格的药品经营方面的政策和法律法规,同时也需要在实践中不断探索药店经营的独特之道。 正是基于这种认识和考虑,本书为您提供了极大的便利。本书共分为十讲,通过阅读,您可以从中了解到如何开办药店?有效地进行药店经营需要掌握哪些方法和技巧?经营管理者需要了解和掌握的基本的药品知识与技能有哪些?怎样才能创造出更好的经济效益和社会效益?如此等等。
将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在,站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议,以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历,玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么,到创意“了不起的点子”,到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别,《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能:告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员,或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们,提供最有实践价值的帮助。
这是史蒂夫·罗斯闯荡事业的故事,名导演史蒂夫·斯皮尔伯格看过本书之后,认为罗斯戏剧的一生简直和电影没有两样。罗斯由岳父经营的葬仪社开始经营,跨足停车场事业,随后延伸事业领域,纵横驰骋于华尔街、黑手党之间,一步步建立起全球首屈一指的传播娱乐王国——时代华纳集团。罗斯总是能以灵活的手腕和过人的机智完成错综复杂的谈判,对身边的亲信出手阔绰:他可以花大价钱笼络讨好芭芭拉·史翠珊和史蒂芬·斯皮尔伯格,但是也能为求自保而出卖一生好友:为了赚钱,他甚至可以散播股市流言以哄抬股价,然后伺机出货狠赚,枭雄的行径,无人能出其右。他完成终生追求的霸业之,遽然去世,但时代华纳集团的接班人继续以购并扩大王国版图,N也将纳入旗下,罗斯似乎仍在冥冥之中主宰着什么……
郎绍君著的《齐白石的世界》分为24个章节,内容包括齐白石生平迹历、齐氏的思想、个性以及艺术作品(包括绘画、书法、篆刻、诗文)的评介,全书语言朴实无华,耐人寻味。
将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在,站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议,以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历,玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么,到创意“了不起的点子”,到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别,《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能:告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员,或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们,提供最有实践价值的帮助。
日本知名袜子连锁店靴下屋与Tabio公司的创始人越智直正因为一生执着专一、追求袜子的品质而被称为“袜子狂人”。他15岁中学毕业便开始做学徒,28岁时创立自己的公司,致力于袜子事业超过60年。如今,他的袜子连锁店遍布日本各地,并不断开拓海外市场。越智直正从一名一无所有的草根创业者,成长为袜子业界的明星企业家。他是如何跨越资金、技术与知识的障碍一步步发展起来的呢?在《一生一事—袜子狂人的创业与匠人精神》一书中,越智直正结合自己一生的传奇经历与创业经验,为您倾心讲述白手起家的创业者如何走向成功。《一生一事 袜子狂人的极-致创业与匠人精神》内容通俗易懂。不论您是一名创业者、企业经营者,还是一名普通的公司职员,阅读本书都将给您带来全新的启示与收获。
蒋廷黻(1895-1965),早年留美,归国后从事中国近代史研究与教学,与胡适、傅斯年,丁文江等创办《独立评论》,介绍西洋新思想,评论中国时政与积弊。后来从政,出任外交官及中国驻联合国首席代表等职,是学者从政中最有成就的一位。 本回忆录,记家世、童年、求学、留美,南开及清华大学任教,赴莫斯科考察,任驻苏大使等,娓娓道来,亲切可读,无-不与中国近代史有关。
只有知道老板在想什么,才能成为老板!创业不是一件容易的事情,尤其在金融危机中,要掌握资源和模式,才有可能开创自己的事业。但是创业有时也非难事。创业顾问黄永宏讲师深入浅出,从创业的基础讲起,颠覆传统想法,提倡“零成本创业”,让你“换一副老板的头脑”,成为成功的创业者!
《乌鸦是白的-日本麦当劳创始人独胜的秘密》,本书包括章“文化”有高处流向低处、第二章盈利经营有窍门;第三章能干的员工需要温柔地“酷使”等内容。
本书以21世纪新的环境背景下的企业组织结构为研究对象,在对企业组织结构的变迁全面分析总结的基础上,探寻了企业组织结构发展演化的规律。本书阐述了企业组织结构演变的理论基础,并进一步研究了企业治理结构、管理组织结构、生产运作组织结构和企业间组织结构等子系统的历史演变、建立的理论基础及发展趋势,并提出新环境下企业组织结构各子系统的发展模式。
有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的,也是无法预测的,所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险,自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法,可以加速实现成功,或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果,都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法,逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代,让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务,还是交付信息的企业,本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。
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蒋廷黻(1895-1965),早年留美,归国后从事中国近代史研究与教学,与胡适、傅斯年,丁文江等创办《独立评论》,介绍西洋新思想,评论中国时政与积弊。后来从政,出任外交官及中国驻联合国首席代表等职,是学者从政中最有成就的一位。本回忆录,记家世、童年、求学、留美,南开及清华任教,赴莫斯科考察,任驻苏大使等,娓娓道来,亲切可读,无-不与中国近代史有关。
药品是一种特殊的商品,药店是一个特殊的经营场所,药店在其经营过程中,除了必须遵循一般的商业零售企业的有关规定外,还必须严格遵守国家所制定的系统、严格的药品经营方面的政策和法律法规,同时也需要在实践中不断探索药店经营的独特之道。正是基于这种认识和考虑,本书为您提供了极大的便利。本书共分为十讲,通过阅读,您可以从中了解到如何开办药店?有效地进行药店经营需要掌握哪些方法和技巧?经营管理者需要了解和掌握的基本的药品知识与技能有哪些?怎样才能创造出更好的经济效益和社会效益?如此等等。
本书探讨了《聊斋志异》中的民间典故、鬼狐文化,以及蒲松龄的思想特征、创作取向等重要话题。同时,还将聊斋俚曲纳入研究视野,以《琴瑟乐》为标本,进行美学诸要素的研究,具有开拓性意义;对蒲松龄的一些民俗性杂著,如《日用俗字》《农桑经》等也作了探究,更为全面地梳理了蒲松龄与民俗学、《聊斋志异》与民俗文化的关系。本书将蒲松龄研究与民俗学研究巧妙融合,既阐析了蒲松龄,又显豁了一个历史时期的民俗现象,展示了“聊斋学”研究的新方向、新体系。
药品是一种特殊的商品,药店是一个特殊的经营场所,药店在其经营过程中,除了必须遵循一般的商业零售企业的有关规定外,还必须严格遵守国家所制定的系统、严格的药品经营方面的政策和法律法规,同时也需要在实践中不断探索药店经营的独特之道。 正是基于这种认识和考虑,本书为您提供了极大的便利。本书共分为十讲,通过阅读,您可以从中了解到如何开办药店?有效地进行药店经营需要掌握哪些方法和技巧?经营管理者需要了解和掌握的基本的药品知识与技能有哪些?怎样才能创造出更好的经济效益和社会效益?如此等等。