全书共分十七章，通过深入浅出、循序渐进、系统清晰地描述了银行贷款的种类、期限、要求、条件、程序、贷款的展期和借新换旧等方面的知识以及中小企业如何与银行交往、怎样获得银行的青睐、如何走出银企关系的误区、如何办理票据融资、贷款缺乏担保和贷款到期不能偿还怎么办、怎样才能顺利从银行贷到款等方面的实用性操作技巧。全书的最后还附录了中小企业贷款有关的法律法规规定。为了给中小企业经营管理者提供实用性的借鉴作用，本书还介绍了大量丰富的案例，以期激发中小企业经营管理者开拓思路，提供一种与时俱进的思维方法，在自己的经营实践中进行有益地借鉴。本书语言简洁，通俗易懂，案例丰富，实用性强，站在中小企业的角度突出理论与实践的结合性和针对性，注重传授知识与技能并重。知道不如做到，相信中小企业经营管理者一
本书将医务管理实务经验与理论相结合，经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度，需要先设定医疗机构的目标与目的，再配合组织发展阶段的需要，推行责任中心，同时辅以目标管理制度，并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施，并加入了大量的案例，希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外，。本书还对医疗体系管理做了介绍。本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
