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    • 绘本花园:红绿灯(平)(新版) 加布里埃尔·盖伊,海豚传媒出品
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    • 加布里埃尔·盖伊,海豚传媒出品 /2019-07-01/ 长江少年儿童出版社
    • 小红人和小绿人一起指挥交通。大家都遵守红灯停,绿灯行的交通规则。一只狗准备过马路。小绿人对小红人说:“现在又没有车,让这只狗过去吧!”小红人不肯破坏交通规则。小红人和小绿人发生了争吵,一齐出现在红绿灯上,导致一辆车撞到了红绿灯上,把小绿人撞了出去。小绿人摔倒在马路上,遇见了一只鸽子,和他一起去吃东西去了。因为小绿人擅离职守,造成了严重的交通问题。鸽子飞回去找小红人。小红人这时也认识到自己的错误,和鸽子一起来找小绿人。所有的车子见了小红人都得停下。他们安全的到达了目的地。然后鸽子背着小红人和小绿人一起飞回到了红绿灯柱上,交通又恢复了正常。

    • ¥8.1 ¥20 折扣:4.1折
    • 我的宝宝长大了 意大利幼儿早期行为教育习惯养成绘本(全5册) 卡罗来纳·德安吉洛,安德烈·里沃拉,马金芝
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    • 卡罗来纳·德安吉洛,安德烈·里沃拉,马金芝 /2019-07-01/ 石油工业出版社
    • 这是一套儿童图画书,共5册。主要从5个不同主题:时间、颜色、睡觉、分享、为什么,来满足小朋友们的好奇心。 《时间转啊转》:对于小朋友们来说,学会认识时间是一种新的成长。作者通过自己在一天转转转里面描述的那些可爱的形象,向小朋友们展示了他和朋友们在一天中度过的不同时刻,让小朋友们能够对于时间的流逝有初步的认识,开始建立起时间观念。 《颜色的味道》:每一种颜色都有一种与之对应的食物,比如柠檬黄、甜瓜橙、草莓红、苹果绿、葡萄紫……小朋友们通过这本书中的这些小故事去可以去发现相对应的颜色、水果、味道。找到一种蓝色的水果也充分点燃了小朋友们的想象力。 《捏捏小脸,道声晚安》:每个小朋友都有自己的好朋友,他们总是非常喜欢和自己的好朋友们待在一起玩耍,什么时候都不愿意分开。在这本书里,每

    • ¥75.1 ¥160 折扣:4.7折
    • 基础会计(第3版)/“十二五”职业教育国家规划教材 袁三梅,曾理
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    • 袁三梅,曾理 /2018-08-01/ 北京理工大学出版社
    • 《基础会计(第3版)/“十二五”职业教育国家规划教材》按照会计工作任务模式,结合新企业会计准则进行编写。全书分为六个项目,让学生从熟悉会计入门知识开始,掌握如何反映经济业务、如何记录经济业务、如何汇总经济业务、如何提供经济活动信息,最终让其展示学习成果。相对应学生在每个学习阶段分别掌握的是会计基本理论知识、填制与审核原始凭证的方法、填制与审核记账凭证的方法、登记账簿的方法、编制会计报表的方法等会计工作过程中的基本技能知识。 每个项目以任务导入为起点,提出学习任务,再进行任务分析,然后给出为解决任务所需要的相关知识,最终解决问题,即任务实施。每一项目后附有项目小结和任务实施效果检测,以帮助同学们总结知识和检测自己的学习效果。整个会计工作任务循序渐进、相辅相戍,有机地融为一体。

    • ¥26.3 ¥55 折扣:4.8折
    • 质与量的战争:透视“中国品质”的真相与未来【正版书籍】
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    • 杨钢著 /2010-05-01/ 东方出版社
    • 《质与量的战争:透视"中国品质"的真相与未来》不仅重点解决了中国企业普遍存在的“质量管理问题”,也为“中国制造”如何领跑世界提供了系统、详实、有效的解决方案。可以说,《质与量的战争》代表了中国质量界的很高研究成果,是中国企业提高质量竞争力,打造“中国品质”的教材! 全球统计表明:“质量代价”高达企业税前利润的3~5倍。“制造能力”是一个国家综合国力的体现,绝不是某些经济学家们所谓的“简单装配”。的中国,只有坚守“中国制造”的兴国之策。并不失时机地完成从“制造大国”向“制造强国”的蜕变,方可承担起中华民族崛起之使命,而蜕变成功的关键就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。 《质与量的战每》一书,从“三鹿事件”写到“

    • ¥13.6 ¥30 折扣:4.5折
    • 海豚绘本花园:我们永远在一起(平装) [美] 南茜·科菲尔特,海豚传媒,[美] 崔西娅·图萨 绘, 上海人民美术出版社
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    • [美] 南茜·科菲尔特,海豚传媒,[美] 崔西娅·图萨 绘, /2018-10-01/ 上海人民美术出版社
    • 小女孩的爸爸妈妈离婚了,宠物狗弗雷德成了她的寄托和心理安慰。无论她去爸爸家还是妈妈家,弗雷德都陪在小女孩身旁。可是,弗雷德既喜欢偷爸爸的袜子,又爱在妈妈家淘气。小女孩子怎样才能让爸爸妈妈接受弗雷德,永远和小女孩子在一起呢? 你也有这样孤单的童年吗?你也曾经面临父母亲感情的破裂吗?也有一条小狗狗陪伴着你吗?但是越往后翻,你越会越觉得,这真是个勇敢坚强的女孩子啊!她真的在捍卫自己的情感,她很独立,她不怕困难!她敢大声的喊出:我们永远在一起!现在的孩子们会很需要这册绘本,因为他们很多时候不知道怎么对付孤单,更不知道怎么理解父母亲的事情,孩子们的快乐就是有人陪伴,可以一起玩耍, 是的,所以让他们知道,可以喊出这样的一句话,这非常重要。

    • ¥8.1 ¥20 折扣:4.1折
    • 不懂流行文化就不要谈创新【正版图书】
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    • (美)格兰特·麦克拉肯著;贾晓涛译 /2012-06-01/ 南海出版公司
    • 牛仔服制造商李维·施特劳斯公司错过了"嘻哈"浪潮,他们没意识到那些穿着宽松牛仔裤的孩子们代表着一个全新的市场机会。如果他们能关注美国文化的形成,原本应该能发现这个赚钱机会的。李维·施特劳斯并非个例。太多公司把文化解读外包给了趋势猎人、流行观察者、营销专家或者咨询公司,有时候,甚至得靠年轻的实习生。李维·施特劳斯为此付出的代价是数十亿美元,而其他美国公司的损失无法估量。至于得到的教训?那就是企业需要一个新的职业首席文化官。首席文化官不能固步自封,而需要有丰富的想象力、敏锐的洞察力及果断的决策力。首席文化官的专业能力将帮助企业在市场信号最微弱的时候,预先发现即将到来的变化。纵观目前的社会导向,是将社会文化向商业文化靠拢,所以才会有"娱乐至死"的种种怪现象;而作者通过剖析那些成功的商业案例,告诉我们成

    • ¥46 ¥93 折扣:4.9折
    • 质与量的战争:透视“中国品质”的真相与未来
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    • /2010-05-01/ 东方出版社
    • 《质与量的战争:透视"中国品质"的真相与未来》不仅重点解决了中国企业普遍存在的“质量管理问题”,也为“中国制造”如何领跑世界提供了系统、详实、有效的解决方案。可以说,《质与量的战争》代表了中国质量界的很高研究成果,是中国企业提高质量竞争力,打造“中国品质”的教材!全球统计表明:“质量代价”高达企业税前利润的3~5倍。“制造能力”是一个国家综合国力的体现,绝不是某些经济学家们所谓的“简单装配”。的中国,只有坚守“中国制造”的兴国之策。并不失时机地完成从“制造大国”向“制造强国”的蜕变,方可承担起中华民族崛起之使命,而蜕变成功的关键就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。《质与量的战每》一书,从“三鹿事件”写到“丰田危机”,从“企业家的

    • ¥38.63 ¥78.26 折扣:4.9折
    • 质与量的战争:透视“中国品质”的真相与未来
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    • /2010-05-01/ 东方出版社
    • 《质与量的战争:透视"中国品质"的真相与未来》不仅重点解决了中国企业普遍存在的“质量管理问题”,也为“中国制造”如何领跑世界提供了系统、详实、有效的解决方案。可以说,《质与量的战争》代表了中国质量界的很高研究成果,是中国企业提高质量竞争力,打造“中国品质”的教材!全球统计表明:“质量代价”高达企业税前利润的3~5倍。“制造能力”是一个国家综合国力的体现,绝不是某些经济学家们所谓的“简单装配”。的中国,只有坚守“中国制造”的兴国之策。并不失时机地完成从“制造大国”向“制造强国”的蜕变,方可承担起中华民族崛起之使命,而蜕变成功的关键就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。《质与量的战每》一书,从“三鹿事件”写到“丰田危机”,从“企业家的

    • ¥16.61 ¥34.22 折扣:4.9折
    • 质与量的战争:透视“中国品质”的真相与未来【正版图书】
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    • 杨钢著 /2010-05-01/ 东方出版社
    • 《质与量的战争:透视"中国品质"的真相与未来》不仅重点解决了中国企业普遍存在的“质量管理问题”,也为“中国制造”如何领跑世界提供了系统、详实、有效的解决方案。可以说,《质与量的战争》代表了中国质量界的很高研究成果,是中国企业提高质量竞争力,打造“中国品质”的教材!全球统计表明:“质量代价”高达企业税前利润的3~5倍。“制造能力”是一个国家综合国力的体现,绝不是某些经济学家们所谓的“简单装配”。的中国,只有坚守“中国制造”的兴国之策。并不失时机地完成从“制造大国”向“制造强国”的蜕变,方可承担起中华民族崛起之使命,而蜕变成功的关键就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。《质与量的战每》一书,从“三鹿事件”写到“丰田危机”,从“企业家的

    • ¥27 ¥55 折扣:4.9折
    • 不懂流行文化就不要谈创新 (美)格兰特·麦克拉肯著;贾晓涛译 南海出版公司【正版书籍】
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    • (美)格兰特·麦克拉肯著;贾晓涛译 /2012-06-01/ 南海出版公司
    • 牛仔服制造商李维·施特劳斯公司错过了"嘻哈"浪潮,他们没意识到那些穿着宽松牛仔裤的孩子们代表着一个全新的市场机会。如果他们能关注美国文化的形成,原本应该能发现这个赚钱机会的。 李维·施特劳斯并非个例。太多公司把文化解读外包给了趋势猎人、流行观察者、营销专家或者咨询公司,有时候,甚至得靠年轻的实习生。李维·施特劳斯为此付出的代价是数十亿美元,而其他美国公司的损失无法估量。 至于得到的教训?那就是企业需要一个新的职业首席文化官。 首席文化官不能固步自封,而需要有丰富的想象力、敏锐的洞察力及果断的决策力。首席文化官的专业能力将帮助企业在市场信号最微弱的时候,预先发现即将到来的变化。 纵观目前的社会导向,是将社会文化向商业文化靠拢,所以才会有"娱乐至死"的种种怪现象;而作者通过剖析那些成功的商业案例,

    • ¥21.27 ¥52.54 折扣:4折
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