本书对以工业品为代表的B2B企业的品牌战略内容进行了系统研究，并对B2B品牌战略如何有效创建、B2B企业如何有效传播提出了相关建议。只有制定了正确的品牌战略，并由专注、自律的组织对之进行很好的实施，强势品牌才能水到渠成、呼之而出。本书所提供的工具和模型，以期帮助B2B品牌战略制定者应对品牌的挑战。可作为企业战略部门相关决策者和品牌研究师生的学习参考用书。

《中国大宗商品市场年鉴》是一本研究型年度连续出版物，主要针对属于大宗商品领域的商品价格预测、市场波动情况及哪些因素在大宗商品交易体系间进行影响和作用进行综述、分析与研究，试图反映中国大宗商品市场合理化的关联因素，这些因素包括生产因素、交易模式因素、金融因素、财税政策因素、仓储及运输因素、政治及文化因素、交易规则因素、数据集成因素、指数有效性因素、信用管理因素、技术因素、损耗因素、市场准入因素、自然灾害因素等。2015~2016年年鉴全面、系统、准确地记述了2014~2015年度中国大宗商品市场的发展状况，分门别类对相关内容进行整理与编排，全面分析了大宗商品交易的内容，并通过典型的大宗商品交易市场进行了说明，具体包括港口业、交通运输业、畜产品市场、农产品市场、汽车市场、造船市场、建材市场、粮食市场、

统计数字，一般用本市统计局和《常熟年鉴》公布的数字。有关计划制订、实施、完成指标等方面内容中的计划指标和计划执行结果数字，则按当年计划制订时或检查计划执行情况时的数字。本志鉴于县级计划管理工作的特点，为求叙事完整，适当记述国家、省、地市有关规定的部分内容。

《用标准化创“五型”班组》一书，记录了准能集团公司创业40多年来煤矿工人、电力工人、铁路工人等在平凡而普通的岗位上兢兢业业、刻苦钻研、无私奉献的真实感人故事，它既是一代工人丰功伟绩的记录本，也是准能集团公司追求卓越、争创世界一流企业的工具书。书中详细阐述了班组标准化管理方法——“5821”班组建设体系。“5821”班组建设体系中的班组文化，确立了企业“以人为本”的目标，用文化凝聚人心，让学习创新成为一个习惯、一种信仰。《用标准化创五型班组》一书定位为企业安全文化工具书，让全体员工能够自觉地约束自身行为、按章操作，使企业在和谐稳定的道路上谋求更大的发展。

本书对以工业品为代表的B2B企业的品牌战略内容进行了系统研究，并对B2B品牌战略如何有效创建、B2B企业如何有效传播提出了相关建议。只有制定了正确的品牌战略，并由专注、自律的组织对之进行很好的实施，强势品牌才能水到渠成、呼之而出。本书所提供的工具和模型，以期帮助B2B品牌战略制定者应对品牌的挑战。可作为企业战略部门相关决策者和品牌研究师生的学习参考用书。

过去百年中发生了两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。为什么在我们认真反思了大萧条之后仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场严重的危机呢？ 当今国际学术界最活跃、最富影响力的经济学家之一巴里?埃森格林，一针见血地指出：失败的根源恰恰在于对大萧条的乐观解释。身为金融史学者，埃森格林强调，在雷曼兄弟破产之后，对于大萧条再现的恐惧影响了欧美的政策应对，这种影响既有积极的一面，也有消极的后果。 为更好地理解这两场危机和金融体系，埃森格林在不同的年代（20世纪30年代和21世纪）与大陆（北美和欧洲）之间切换，将两次金融危机高超地交织在一起，更将每个年代的风云人物和重大事件一一对应，从而深入探讨了20世纪30年代和21世纪宏观政策的失

《上海农村集体经济组织产权制度改革实践与思考》分为四部分：一、主题报告，二、理论实践篇，三、典型案例篇，四、政策机制篇。内容包括：坚定扎实稳妥推进农村集体经济组织产权制度改革，关于农村集体经济若干重大问题研究，关于完善本市村级集体经济组织收益分配制度的指导意见等。