《内蒙古科技大学文库 稀土企业核心竞争力动态评价及培育路径研究：以内蒙古为例》详细阐述了稀土行业发展现状及我国稀土企业核心竞争力现状，从产品链、技术链、价值链、生态链四个方面分析了内蒙古稀土企业核心竞争力，建立稀土企业核心竞争力评价模型并对内蒙古稀土企业进行模糊综合评价。运用DEA方法对上市稀土企业进行核心竞争力动态评价。基于静态及动态评价结果提出了内蒙古稀土企业核心竞争力培育路径。

《灰度创新——无边界制造》从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新——灰度创新，远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有对制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系，是中国制造的一条跃迁之路。

“工业机器人应用案例入门”一书主要介绍了目前五种机器人（三菱、爱普生、ABB、库卡、FANUC）的使用方法，通过任务式的教学方法，让读者能掌握每种机器人的基本使用方法。教学应用案例从简到繁，读者学完本书基本上可以明白工业机器人目前的应用情况。

《北京工业志：煤炭流通志》以生产力发展为主线，记载时限上溯事业发端，下至2000年12月底；记载范围以北京市煤炭国营公司为出发点，尽力涵盖整个煤炭流通业。

准时生产方式依然在其创始者汽车公司应用着，而且一直不断地在被加以改进和完善。 《新生产方式》（第二版）系统地描述了这种效的生产方式在当今应用中的变化。自1983年该著作版问世以来，汽车公司已将准时生产方式与计算机集成制造技术、战略信息系统、流水线重整、以及尊重员工的理念融为一体。 即使在今天，将必需的产品，按必需的数量，在必需的时候生产出来，依然是准时生产方式所追求的目标。计算机集成制造技术和信息系统技术的应用、激励员工的策略变化，以及对员工工作环境的改善，统统服务于未来成本的降低、质量的提高，以及生产周期的缩短。生产方式在满足了低成本、高质量、及时交货，以及提高员工积极性目标要求的同时，也考虑到如何使生产调度计划适应市场需求的变化。 《新生产方式》（第二版）是写给生产实

这本书恐怕是部中国轿车史，却不是官史。轿车业三十余年的创业历程中，有许多似是而非的观点和被曲解的史实，作者并不认可，他在书中棱角分明地写下手的真实记录和理性的诠释，特别值得一读。

这本书恐怕是部中国轿车史，却不是官史。轿车业三十余年的创业历程中，有许多似是而非的观点和被曲解的史实，作者并不认可，他在书中棱角分明地写下手的真实记录和理性的诠释，特别值得一读。