《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》面向任职于互

氢燃料电池汽车是全球汽车动力系统转型升级的重要方向，被认为是未来汽车产业技术竞争的制高点，也是我国新能源汽车战略的重要组成部分。氢燃料电池汽车能够实现车辆使用阶段“零排放”、全生命周期“低排放”以及能源的高效利用，同时具有续驶里程长、燃料加注时间短的优势，在车辆适用类型、应用领域等方面与纯电动汽车有较强的互补性。在今后较长一段时期内，氢燃料电池汽车将与纯电动汽车共同发展、长期并存，共同支撑我国汽车产业的转型升级。 在此背景下，国际氢能燃料电池协会（筹）联合中国汽车工程学会编写《氢能与燃料电池汽车蓝皮书》，依托国际氢能燃料电池协会（筹）联合中国汽车工程学会的行业和专家平台，针对氢能和燃料电池汽车相关领域开展持续、深入的重点研讨，将为促进我国氢能和燃料电池汽车的健康、可持续发展提

《我们一起走过：上海纺织二次创业手记》的引言，是我为《口述上海·上海纺织工业结构调整》一书口述的文章——《奏响上海纺织工业大调整的主旋律》。这篇文章，浓缩地讲述了10多年来发生在纺织调整中的故事。

《敢为天下先 中建三局50年发展解码》形象生动地展现了中建三局50年艰难曲折的发展历程，首次解密在一座座建筑背后鲜为人知的那些人、那些事。从“红色建筑队”到“大型国企”，从普通施工企业到千亿综合企业集团，从单一产业到集“建造、投资、运营”于一体的多业并举。中建三局的历史，是研究中国经济、政治、文化发展的现实标本；中建三局的发展历史，是一家大型国企发展的涅槃之路，对于中国深化国企改革有着深刻的借鉴意义。

虽然为石油而起的硝烟未曾弥漫中华大地，但这并不意味着我们将与之永世“绝缘”。更何况，面对石油金融化燃起的浓浓战火，我们早已不能置身其外。——黄晓勇中国社科院研究生院教授、国际能源安全研究中心主任《石油阴谋》是一部集故事性与知识性于一体的精彩作品，它的故事情节跌宕起伏，允满悬念与离奇，它的知识性让你有一种醍醐灌顶、相见恨晚的感觉。以石油为题材的书。很少能像这《石油阴谋》·样如此精彩纷呈。、当今世界，石油虽然是个谁都绕不开的话题，但“石油阴谋”却是很多人无法想象的事情，当最后的幕布被拉开，你会发现承载金钱