消费者权益保护法分为八章,*章总则,第二章消费者权利,第三章经营者的义务,第四章国家对消费者的合法权益,第五章 消费者组织,第六章 争议的解决,第七章法律责任 第八章附则 产品质量法分为六章,*章总则,第二章产品质量的监督,第三章 生产者、销售者的产品质量责任和义务,第四章,损害赔偿,第五章,罚则,第六章附则。
《电信法》内容简介:在电信法律服务领域,我国还没有严格意义的电信律师。入世9年来,我国电信法律服务的需求并未如预期蓬勃发展,为运营商提供法律服务的“电信律师”处理的都是普通公司业务,如一般合同纠纷、公司重组、上市等,较少涉及电信法的实质内容。这是因为电信计划体制下,电信资源调配不是通过市场,而是通过行政手段。没有真正意义的电信市场,就没有专业电信法律服务的需求,自然不需要电信律师。 在缺乏市场环境和法律服务需求的背景下,电信法学研究显得幼稚和飘渺。从近4~5年的电信法论文检索结果看,国内电信法论文不仅为数很少,而且无论从研究范式,还是语言风格,都不像是法学作品,它们较少进行价值分析和法律关系的阐释,对制度合理性的论述照搬经济研究中的数学推理和逻辑分析。规制经济学的研究方法、内
国有资产改革在我国经济体制改革中一直备受关注。目前,尽管以《企业国有资产法》为代表的相关法律制度已逐步确立,但许多现实问题仍然呼唤着法律的进一步完善。本书选取经营性国有资产为研究对象,以国有资产管理基础法律制度为基点,以经营增值和流通转让为核心,以法律责任追究机制为保障,对国有资产法律制度进行全方位研究。通过对现行国有资产法律的全面梳理,深刻分析了当前我国国有资产管理和运营中有关制度制定的历史背景、主要内容、效用以及存在的不足,并提出相应的立法完善建议。
中国在取代日本成为世界次席经济体之后会否重蹈日本当年的覆辙,显然值得我们警觉。随着国际经济与金融危机的爆发,中国经济增长的外部约束与内部困难相继浮现。在经济前景不容乐观的情况下,如何顺利实现经济转型,从而实现经济突围是当前中国经济首要解决的问题,也是国人极为关注的问题。 在《中国经济突围》中,作者凭借自己十多年来对全球金融竞争与产业变迁、中国经济发展模式的深刻研究,对于中国经济目前所处困境进行了全面分析,在冷峻剖析相关症结的基础之上,提出了自己的应对之道。作者强调,我们应对以GDP为核心的政绩考核体系进行反省,从而有所调整,但亦不应过分妖魔化GDP。作者特别强调,决策层的顶层设计对于中国经济的顺利转型关系重大,同时大声呼吁,决策层应以再次“进京赶考”的虚怀和饱含国家智慧的决断力来
本书针对电力企业建设、运行、营销和管理过程中,可能涉及到的征地拆迁、行政审批、电磁辐射、抗险救灾、营销服务、停电治污、停电公告、电能交付、触电赔偿、窃电规制、电费通知、电费缴纳、电费债权、电费违约、电费回收、电费时效、电价处罚、产权保护、企业文件、反垄断等各种法律问题,高处着眼,权衡利弊,细致分析,深入浅出,结合作者长期一线经济法律工作经验,给出了防范对策和应对方略,是防范和化解电力企业运营风险的知识读物。为了便于查询和运用,作者还收录了迄今为止最为细致深入的电力法律法规、司法解释、部门规章和部委复函。 本书可作为电力企业各个专业管理人员和技术人员以及广大职工的培训教材和普法读本,也可作为电力行业法律从业者和爱好者的研习读物,还可以作为大专院校、科研院所、立法机关、社会律所等
农村土地承包经营权流转保障法律制度主要应该解决两方面的问题,一是如何使既已发生或即将发生的农村土地承包经营权流转行为有一个能够平衡各方利益的、法定的、明确的和可预期的行为模式;二是在农业产业利益日趋低下的情况下,如何使农村土地承包经营权的流转变得现实和可能,通俗地讲,即在“种地越来越不赚钱”、农户“宁可撂荒也不转让”的情况下,如何使农村土地承包经营权人以合理的价格自愿让渡农村土地承包经营权并有人愿意受让。我们认为,第二个问题的解决是个问题解决的前提和基础,因为如果没有普遍而理性的农村土地承包经营权流转行为的发生,即使是设计得再好的行为模式,也没有可适用性,徒费立法资源。
本书以项目拓展、设计管理、成本管理招标投标、工程管理、营销管理、客服管理、物业管理七个部分,总结、归纳了房地产开发主业务环节的二百余个风险点,分别从风险描述、风险后果、应对措施等方面对房地产开发主业务可能会面临的风险点进行详细的剖析。 本书用语简练,朴实易懂,能够让一线工作人员一看就懂,拿来就用,充分发挥“事前防范”和“风险控制”的作用。
供应商关系管理并非新的课题,但科尔尼创立的供应商特征体系则从一个崭新的角度来讨论和引导供应商关系管理。舒等编著的这本《供应商关系管理(机会与价值优选化)》以模型化的视角详细阐述了九种供应商类型,并深入探讨针对每一类型适用的合作模式,包括每种供应商关系的特点、企业如何应用TrueSRM模型处理与供应商之间的关系以及关键成功因素。 本书在介绍理论的同时穿插了一个连贯的商业故事,生动、形象地向读者透露了能够体现真实供应商关系管理的秘诀。对每一种合作模式的深刻阐述都直击有效的供应商关系管理核心,帮助企业识别可以产生优选投资回报的供应商关系,并授予其如何维护管理的很优模式,为将来共同的成功奠定基础。