准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求,以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定,针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容,按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则,组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求,结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际,紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐,对涉及建筑施工的专业知识,进行了科学、合理的划分,由浅入深,重点突出。 本教材图文并茂,深入浅出,简繁得当,可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材;也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技
《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧,涉及面广、系统,具有实际操作性,是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南,也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。
王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方,提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工,本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法,涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验,紧密结合建筑行业的工作实践,根据相关法律法规的要求,为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构,按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开,以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发,具体阐述项目管理的理论、方法
本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求,以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定,针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容,按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则,组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求,结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际,紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐,对涉及建筑施工的专业知识,进行了科学、合理的划分,由浅入深,重点突出。 本教材图文并茂,深入浅出,简繁得当,可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材;也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控,依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中,内容以基础的理论剖析结合案例参考,加入不少实用的工作图表,版面设计以手绘风格为主,可读性与实用性较强。
本书总结了龙丽温高速公路文成至瑞安段工程施工安全生产管理的经验,对公路施工安全生产领域的法律法规规章、标准规范规程和规范性文件进行了系统的梳理,对照《公路工程施工安全技术规范》和《公路水运工程平安工地建设管理办法》的编排顺序,罗列出安全生产隐患的判定依据,指导公路工程施工安全生产隐患的排查与治理工作,提高隐患排查的工作质量,达到预防生产安全事故的目标。
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致,增加了两个建设项目特有的知识领域:项目健康、安全、安保和环境(HSSE)管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术,而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果,其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1~3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4~13章,与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应,对建筑行业特有的属性进行了添加或修改,并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于:建设方经理和项目经理;承包商;分包商;施工专业人员;建筑师、设计师和工程师;房地产开发商;非政府组织和私