本书将住房和城乡建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)与《北京市建设工程预算定额》——册建筑工程和——第二册装饰工程、《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》——基础·结构·屋面、《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》——装饰·装修、《湖北省土石方工程消耗量定额及统一基价表》有效地结合起来，以实际案例的形式将建设工程定额计价与工程量清单计价进行对照，较系统地、详细地介绍了清单工程量如何计算、定额工程量如何计算、分部分项工程量清单与计价表如何填制、清单如何组价等内容，而且对每一个内容进行全面系统地阐述和详细地注释解说，通过本书的学习，使读者在较短时间内掌握工程量清单计价的基本理论与方法，达到较熟练地运用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)编制工程量清单和工

本书为“全国监理工程师执业资格考试重点难点易学速记掌中宝”系列丛书之《监理工程师常用法规速查掌中宝》。本书将教材中所提到的政策法规一一罗列出来，勾勒出本书清晰轮廓，使考生明确各种政策法规在考试中的地位。 本书精致小巧，随身携带方便，可供参加全国监理工程师执业资格考试的考生复习之用，也可作为建设工程监理人员和高等院校相关专业师生的学习参考资料。 本书具有如下特点： (1)内容全面。完全依照的《全国监理工程师执业资格考试大纲》的要求编写。囊括教材重点难点与考点内容，融众多名师之智慧，汇各个版本之精华。 (2)形象直观。针对不同科目的不同内容，灵活运用网络、图示、表格、考点清单等形式进行知识梳理，清晰直观，一目了然，让你轻松记忆。 (3)高效实用。将知识点、重难点纵横联系，科学总结规律

《房建工程总监理工程师工作指南》内容简介：经过20多年的实践证明，建设监理制在保障工程建设管理中起着至关重要的作用，而总监理工程师则是其中起主导作用的核心骨干。随着国家的有关工程建设法律法规、规范及行政管理文件的颁布，对总监理工程师组织实施建设工程监理工作的规范化、标准化提出了更高的要求。《房建工程总监理工程师工作指南》以此为出发点，详细阐述了总监理丁程师如何组织、计划与执行监理工作；结合实践，对总监理工程师的岗位设定的要求、具体组织实施监理工作的计划与执行等进行梳理与总结，并列举了多个案例。

项目管理是整个施工过程中关键的要素之一。没有有效的项目管理，规划良好的项目也会失败；但如果采用了有效的管理手段，收支勉强平衡或规划不良的项目也有可能成功。《施工项目管理（原著第4版）》旨在找出、定义和解释成功经营建筑业所必需的非工程技能。全书主要内容有：建筑业简介，施工过程的开始，施工合同通用条款，项目估价，项目组织，项目采购，项目成本控制程序，变更令和违约损害赔偿条款，项目记录，索赔、争端、仲裁和调解，旧建筑物的更新和修缮，设计-建造合一模式，建筑安全，有效的写作，电子施工等。本书是原著第四版。本书充满了旧建筑修缮以及设计—建造项目管理中的获利技巧以及大量细节，是项目经理最值得信赖的参考书。

本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。