《工程项目管理标准化》作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，针对施工企业的特点，重点介绍标准化对于成功的项目管理所具有的不可替代的重要作用，对项目管理标准化的理论与实施进行深入浅出的归纳和提炼。同时，本书还选取了一些施工企业的案例，这些企业的标准化都不同程度地促进和提高了企业管理水平和施工能力，可为施工企业同行提供参考。另外，本书还介绍了项目管理成熟度评价和信息化建设等影响施工企业未来发展态势的几个因素，对项目管理标准化的未来进行了展望。这些内容是作者多年理论研究和工程咨询实践经验的总结和归纳，具有很强的指导性和可操作性。《工程项目管理标准化》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。本书主体部

《化工流程模拟AspenPlus实例教程》（第二版）基于AspenPlus新界面，通过典型问题的求解方法、步骤和技巧的展示，由浅入深地介绍了化工过程模拟软件AspenPlus及其与EDR、EnergyAnalyzer、EconomicEvaluation、BatchModeler、Dynamics、Polymers、Excel等专业软件的连接和联合使用，解决化工过程中的模拟、设计与优化问题。内容包括：AspenPlus简介、入门（闪蒸）、精馏与吸收、物性、过程分析与优化、间歇过程、换热器、反应器、复杂精馏、动态过程、联立方程法、换热网络、经济分析、煤化工过程、聚合过程、与Excel的连接等，第二版增加了不少扩展内容，如换热网络夹点和经济分析等，对从事化工过程的研究、开发、设计、技术改造或过程优化等工作，有参考价值。《化工流程模拟AspenPlus实例教程》（第二版）可作为高等学校化工与制药、材料、环境、生物等专业本科生及研究生教

《工程项目管理（第5版）/高等学校工程管理系列经典教材》继承了前几版的编写体例，将我国基本建设工程管理领域长期采用的从苏联引进的“建筑施工组织”模式与国际工程中的“项目管理”模式有机结合起来，以工程项目施工阶段管理为核心，把“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法与手段融为一体，形成一个完整的“工程项目管理”课程体系。《工程项目管理（第5版）/高等学校工程管理系列经典教材》（第5版）既注重了理论知识的科学性、系统性、完整性，又注重了工程项目管理的实践性和时代性。同时，作者根据近年来我国工程建设行业颁布和实施的现行法规和规范，结合外工程建设领域的发展前沿和作者的科研、教研成果与实践经验，对部分章节的内容做了调整和改写。《工程项目管理（第5版）/高等学校工程管理系列经典教材》（第5版）

《现代工程项目管理》针对外工程管理的现状和发展趋势，结合现代项目管理理论，以工程项目实施过程为主线，全面介绍了工程项目管理的理论、内容和方法，对工程项目的投资决策、组织、计划、招标投标、实施控制、合同与合同管理、风险担保、竣工投产以及信息管理作了较为详细的论述。 《现代工程项目管理》系统全面，理论性强，紧密联系实际，可以作为科研单位、建设单位、设计单位、施工单位、监理咨询等单位的技术和管理人员学习及实践的参考书，也可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材和参考书以及相关专业资格考试的辅导材料。

《建设项目交通影响评价问题解析》是作者在编制广西建设项目交通影响评价和对广西一些城市建设项目交通影响评价报告的评审、审核工作中发现的误解问题、对发生这些问题的原因进行分析，以及如何根据实际情况正确理解与运用住建部颁发执行的《建设项目交通影响评价技术标准》等内容汇编而成。本书告诉读者在做建设项目交通影响评价工作时正确理解、执行部颁和各地《标准》，是一本十分实际的指导手册。

本书主要介绍了建筑工程施工管理工作流程及对建筑工程施工员常用工作表格进行了示范性填写。本书主要内容包括施工组织管理、施工技术管理、地基与基础工程施工质量管理、主体工程施工质量管理、建筑装饰装修工程施工质量管理、施工安全管理与环境保护等。 本书体例独特、内容新颖，具有很强的实用性，可供建筑工程施工员工作时使用，还可供建筑工程施工监理及其他施工管理人员工作时参考。

贺云龙和刘建英等编著的《工程项目成本管理学》是普通高等学校工程财务系列教材之一，全书共分八章，内容包括工程项目成本管理导论、工程项目成本预测、工程项目成本决策、工程项目成本概预算、工程项目成本核算、工程项目成本控制、工程项目成本分析与考核、工程项目成本管理的前沿领域。《工程项目成本管理学》注重理论与实践的有机结合，突出成本管理的工程项目特色，有选择地将成本管理理论的研究成果应用于工程项目成本管理实践中，具有较强的系统性和可操作性。本书可作为高等院校工程管理、会计学、财务管理专业教材以及相关专业人员的培训教材，也可作为工程项目管理人员、施工企业管理人员，特别是工程项目财务管理人员的工作指南和业余读物。

任汉波编著的《建设项目成本控制与案例》以系统论、信息论、控制论、生产函数理论和经济理论及现行财务制度为理论依据，运用现代化的管理方法和手段，全面地论述了建设项目责任成本的概念、特征、组织、编制，介绍了责任成本管理与控制的方法。《建设项目成本控制与案例》由六大部分内容组成，第一部分叙述责任成本的概念，以及施工方案、施工进度、质量安全和环保、资源配置与优化等对建设项目成本的影响；第二部分叙述建设项目成本管理与控制的基础工作；第三部分叙述建设项目成本的编制与案例；第四部分叙述建设项目成本的经济核算与控制；第五部分叙述建设项目成本的经济活动分析和方法、内容及降低成本的途径；第六部分工程项目责任成本编制与案例（提供各种不同类型的建设项目编制实例）。《建设项目成本控制与案例》理论性强，

全书共计六章，分别介绍路基工程监理、路面工程监理、桥梁工程监理、隧道工程监理、公路机电设施监理、公路交通安全设施监理的内容。 本书内容新颖，资料丰富，具有很强的实用性，可供公路工程监理人员、施工企业工程质量检查人员、交工验收人员及其他相关人员参考使用。

本书按项目建设的流程，共分为5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细的说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南，建设项目竣工验收与移交保修阶段工作指南。 本书是从事建设项目报批报建与工程管理的从业人员的书籍，是建设项目基建管理部门领导的参考用书，是广大项目建设从业人士提高工作能力的实用读本。

《网络雷达系统系统导论》是第一部关于网络雷达对抗系统的专著，它阐述了网络雷达对抗系统的基本概念、工作原理、目标定位、目标识别、目标跟踪及其数据融合原理，讨论了网络雷达对抗侦察系统的“四抗”能力。《网络雷达系统系统导论》可作为雷达对抗和电子战领域的科研工作者、工程技术人员以及高等院校电子类专业高年级学生或研究生的参考书。

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

本书围绕施工组织设计在技术标书中的重点、要点展开，分成三个部分：个部分介绍施工技术与施工要点，以及结合工程实例编写了一些典型模块；第二部分是一套简单实用的施工组织设计编制软件，以及软件的使用方法；第三部分分为两个施工组织设计实例。 书中配置了大量的图表，简洁、直观，所配光盘更增添了书的实用性，参考价值极强，六个综合实例和七个分部分项工程实例涉及工程领域各个方面，满足读者不同的需要。 本书适用于中、小型建设施工企业、工程咨询公司的施工组织设计编写人员，高等院校土木工程专业师生，以及相关专业的有兴趣的读者

本书从施工现场生产及管理的需要出发，对涉及的施工方法及管理技术进行了分类介绍，重点讲述了施工工艺、施工方法、施工组织及施工管理等方面的基本知识。全书共分十一章，主要内容包括：土方工程施工、桩基础工程、砌体工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、建筑工程施工组织设计、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计、建筑工程施工管理的主要内业资料。 本书主要供相关土建工程技术人员学习参考，也可供相关院校师生参考使用。

本书分别从材料质量监理、施工监要点和监理验收标准等方面，对建筑工程的各分部、分项工程进行了详细的阐述，条理清楚，结构严谨，内容全面、系统、丰富，便于读者查阅。 本书可供从事建筑工程的监理人员与施工人员使用，也可作为监理人员培训的辅助教材和相关专业师生的参考读物。