本书针对医院经济管理决策和经济管理控制的实际需要，借鉴现代经营分析的理论与方法，吸收国内外医院经济运行管理上的领先实务及经验，系统地构建了现代医院经济运行分析的框架、机制和方法体系，并通过大量实际案例具体讲述了医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合分析七大领域的分析要求与分析方法，是一部专门指导医院进行科学化和规范化经济运行分析的工具书。?
本书围绕医院检验科在实施 15189医学实验室认可标准过程中，内部审核与管理评审两方面内容展开。详细介绍了审核的基本概念，内审员的素质要求，内部审核的策划、准备、实施等各环节的步骤、要求与要点，并列举典型的实例以供参考。同时，还详细讲解了管理评审的实施过程与要点。 本书可供医院管理人员、检验科技术人员以及管理体系认证认可培训、审核人员使用。
《医院文化建设与管理-西南医科大学附属中医医院文化建设纪实》以中医医院文化建设与管理为主，介绍了杨思进院长对医院文化建设的认识，并在此基础上详细介绍了西南医科大学附属中医医院近年来医院文化建设与管理的基本方法、关键步骤和实现路径。主要内容包括医院文化建设理论、医院文化建设实践、医院文化建设与管理成果。
《华西医院管理实务丛书8·从记账核算到管理控制：华西医院财务管理实务》由张进主编，本分册基本内容包括七章，具体为：章，华西医院财务管理实践特色及操作实务；第二章，华西医院财务部部分岗位职责和财务内控管理制度；第三章，华西医院科室成本核算管理的改革与实践；第四章，开源节流保安全，医院会计管理创新；第五章，医院结算管理与门户建设；第六章，医院医保业务管理；第七章，医院资产管理。本分册主要强调医院财务会计管理的具体实践和操作，是具有实用性、操作性和专业性的医院财务会计管理实用教材，可作为卫生管理本科、硕士、MBA、EMBA学员以及医院各级管理者的参考读物。
《华西医院管理实务丛书2·从垂直管理到合纵连横：华西医院高效运营管理实务》由程永忠主编，本书没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此本书只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，本书引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。本书虽以具体案例为表，但实际上是以模式创新为骨，以服务理念为髓，适合于对运营管理实战感兴趣的医院管理者。即使很多医院没有设置专门的运营管理部门，但某些案例和启示还是可以供从事相关工作的职能部门和科室管理者借鉴。
这是一本关于大型医院医疗行政管理工作的论著。 本书详细介绍了北京协和医院医务处在履行医疗管理职责时所做的工作，抓住了“医疗质量、医疗安全”这一核心内容，制定了切实可行的各种规章制度和落实考核措施。书中附表及文字详细介绍了协和医院医务处医疗管理工作的思想、思路和方法；其中各种表格均是根据医院自身的特点，“量体裁衣”自行设计，不仅体现了“协和”特色，而且在管理实践应用中起到了极好的作用。 本书的最后一章专题介绍了医务处的"自身建设"问题，希望能引起同行的关切和重视。医务管理是一门学科，需要认真研究不断提高。北京协和医院各个学科的发展强调的是"医教研"三方面并进，协和医院的医务处在自身学科建设中亦是遵循这一原则，"管教研"并进，在提升自身素质建设时提升本职管理工作的学术水平和指导水平。
《医院运营艺术》由赵惠源、蔡忠军、陆恒、肖先福所著，本书集合了知名医院的管理经验，从更加人性化的角度阐述医院的管理与运作。本书根据医院科室设置来设置章节，每一章都由此方面知名医院的院长、副院长或从事具体管理的医院领导根据平时工作经验编写，具有极强的指导性。
《现代医院消毒学（第3版）》在第2版的基础上修订而成，紧密结合医院实际，阐述了现代医院消毒学的基础理论、基本技术和进展。全书共33章，包括医院感染和消毒学的概念、流行病学特征、感染监测与控制；热力、紫外线、微波、等离子、过滤除菌等物理消毒方法的原理与应用技术；过氧化物类、氯类、碘类、醛类、醇类、酚类、胍类、季铵盐类、环氧乙烷等化学消毒药的理化性质、消毒机制、应用范围与注意事项；医院环境、重点科室、特殊器材和血液制品的消毒方法；医院消毒管理和有关规范标准等。
《医院感染管理》由从事多年医院感染防控一线的专家共同编写而成，汇集了医院感染管理职责、制度、要求、防预措施、废物管理、用药等规范内容，详细介绍了医院感染管理相关的法律法规，并加了医院感染管理的试题集，几乎涵盖了医院感染管理的所有方面。是各级医院感染专业人员及医院管理人员提高医院感染管理的工具书。
本书内容包括“医院员工手册”、“医院员工奖惩办法”和“医院员工语言与行为规范”三个部分。在这本手册里您可以全面了解医院对每一位员工的期望和要求，以及员工的责任、权利以及利益。
编写本书是为了各医院开展血液净化技术时能够规范实施。本规范共分为十三章，分别阐述和规范了血液净化中心(室)设置的人员、房屋、设备要求，血液净化器材的使用，消毒隔离措施，患者管理，知情同意，透析过程的管理，腹膜透析和连续性肾替代治疗，以及各项规章制度和职业防护等，并各种知情同意书模板，适用于从事血液净化工作的单位和个人。
本书是新疆维吾尔自治区胸科医院近年来医院质量管理实践的总结，作者按照《医院管理评价指南(试行)》(卫生部)及各类督导检查标准，结合医院质量管理实践，对各级、各类医院管理评价指南、上级督导反馈情况、对照自查整改方案、持续整改落实情况以及自查督导持续改进和在管理实践中所取得的成绩进行了阐述，旨在推进医院管理逐步进入科学化、规范化和标准化发展轨道，可供各类专科及综合医院管理者借鉴与参考。
医改是近年来最热门的话题之一，本书汇集了作者探讨医改之路和对实践中的医改进行动态观察的相关文章，读者从中不仅能了解医改，而且可以看到一个学者严肃独立的思考。
王建安和张苏展主编的《医院的7堂课》从医院管理的角度深入剖析广济医院成功发展的秘诀，并从新时代新的角度再次解读“患者和服务对象至上”的核心价值观是如何在百年历史风云中传承发扬，历久弥新。本书以大量生动感人的事例诠释了什么是“精湛演绎技术，关爱体现服务”的服务理念，并且以大量的史实展现了百年名院的广阔胸襟。以史论今，以事论理，从现代医院管理的角度重新审视百年名院发展的全过程。该书既是广大同仁了解浙医二院历史的指南，又是浙医二院新员工了解医院文化的教科书，还为医院管理者更好履行“科技创新、服务大众、培育新人、未来”的使命提供了历史依据。
《华西医院管理实务丛书2·从垂直管理到合纵连横：华西医院高效运营管理实务》由程永忠主编，本书没有高深的管理理论，也不是一本严格意义上的教科书。从某种程度上来看，可以说是以华西医院为个案所进行的运营管理实践和研究，实践持续时间也八年之短，所阐述的内容也仅仅印证了华西医院自己独特的外部环境和内部需求，因此本书只能起到抛砖引玉的作用。在文风上，本书引用了大量的实践案例，为了在阅读时不至于太枯燥而采用了虚拟的姓名和场景，但是案例的脉络基本上是真实项目的影像投射。本书虽以具体案例为表，但实际上是以模式创新为骨，以服务理念为髓，适合于对运营管理实战感兴趣的医院管理者。即使很多医院没有设置专门的运营管理部门，但某些案例和启示还是可以供从事相关工作的职能部门和科室管理者借鉴。
