《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。

2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的全球化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。读者对象：本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员，以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们，他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链

2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销，还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境，以及海外发展应当遵循怎样的路径，解决了这两个问题，做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质，通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略，避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象：本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员，以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们，他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域

本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨，从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架，并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论，最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。，技术变迁路径: 提高技术模仿效率，充分利用技术外溢，最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二，要素积累路径: 通过快速积累人力资本，改变相对要素禀赋，从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外，增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率，因此，人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生，也适合对国

本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨，从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架，并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论，最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。，技术变迁路径: 提高技术模仿效率，充分利用技术外溢，最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二，要素积累路径: 通过快速积累人力资本，改变相对要素禀赋，从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外，增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率，因此，人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生，也适合对国

这本指南极有特色，颇具性，描述了世界范围内的管理咨询业，同时还就如何有效地选择和利用管理咨询服务提供了建议。同从业者的许多文献一样，这本指南也是所有管理咨询服务客户的读物。 本书主要针对管理咨询的用户及潜在客户而设计的。同样，本书对职业管理咨询顾问自身、对世界各国正在进行研究生学术研究课程的咨询的学生，以及对提高从业者的咨询技巧和职业胜任能力都大有裨益。

J.奥林·戈莱比博士的《国际金融市场》（第三版）填补了国际金融市场上的空白。在过去的国际金融领域里，大部分都是以外汇、国际资本流动、国际金融机构等为中心的，很少从国际金融市场本身着眼。本书的出版，及时适应了国际经济发展的需要。它思路清晰、层次分明，紧紧围绕国际金融市场的外汇市场、欧洲货币市场和国际市场三个分支展开。每一个市场又分别从市场的历史背景、市场的体制及其运行、市场的经济情况和市场的经济统计资料四个方面进行论述。在分别对这三个市场进行了剖析之后，本书还探讨了当今国际金融市场上的其他实际问题，如汇率的变化以及这些变化对经济决策的影响。因此，无论是从理论上还是从研究方法上，本书都不同于标准经济学中的国际金融，它侧重于国际金融市场的运行和操作，可以作为管理和金融专业及MBA的，也可

《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。

本书是由国家经贸委电力司和中国电力企业联合会共同发起组织的《电力市场研究》丛书之一。本书从电力市场交易行为的分析出发，探索电力市场运营的基础——电力市场结构，从而引出电力市场机制及其基本理论框架——电力供求机制、电力价格机制、电力市场竞争机制和电力资源配置机制，进而分析在这些机制作用下世界各国及我国电力市场运营时对市场机制的形成和发展所应具备的条件，并从制度创新、中外电力市场机制比较等不同角度对电力市场机制的功效进行了一定评价。 本书可为政府对电力行业的进一步改革提供一定思路和方法，为电力公司的战略决策提供参考，为电力企业经济管理、市场运作提供思路，也是高等院校进行电力市场理论相实践研究的参考书籍。本书适合各级决策人员、理论研究人员和大中专院校本科及研究生阅读。

《外贸业务实操》根据外贸业务的交易过程和外贸岗位中业务员、业务助理、单证员、跟单员等的职责划分，将各操作环节归类为五大项目。项目一为交易准备，主要列入了外贸业务员在开展正式交易之前做的一些准备工作，包括市场调查、寻找客户、准备交易事宜、建立业务关系等。项目二为磋商，即外贸业务员与国外客户谈判的各个环节，包括询盘、发盘计算、发盘、还盘计算、还盘、接受等。项目三为签订合同，列入了外贸业务助理为完成合同而必须掌握的技能：货物条款、价格条款、运输条款、保险条款、一般条款的拟写技能。项目四为履行合同，即合同签订后单证员所开展的各项操作环节如催证、申请开展、审证、改证、备货、商检、订舱、报关、装船、制单、审单、结汇、付款赎单、核销、退税等。项目五为业务善后，列入了业务员遇到产品问题如何