本书围绕施工组织设计在技术标书中的重点、要点展开，分成三个部分：个部分介绍施工技术与施工要点，以及结合工程实例编写了一些典型模块；第二部分是一套简单实用的施工组织设计编制软件，以及软件的使用方法；第三部分分为两个施工组织设计实例。 书中配置了大量的图表，简洁、直观，所配光盘更增添了书的实用性，参考价值极强，六个综合实例和七个分部分项工程实例涉及工程领域各个方面，满足读者不同的需要。 本书适用于中、小型建设施工企业、工程咨询公司的施工组织设计编写人员，高等院校土木工程专业师生，以及相关专业的有兴趣的读者
本书共分为六章，主要包括：市政道路和构筑物工程监理、市政桥梁工程监理、市政燃气工程监理、市政给水排水管道工程监理、市政给水排水构筑物工程监理、城市消防工程监理。 本书内容丰富、结构清晰、通俗易懂、重点突出，具有较强的实用性和指导性，可供市政公用工程监理工程师、监理员使用，也可以供相关专业人员参考学习。
中国建筑企业对国外大的施工环境、施工习惯不了解。对如何真正组织国外的总承包施工管理的知之甚少。的施工总承包管理企业需要熟悉、了解外商对建筑施工的通常的组织要求。本书是在MCC新加坡环球影城项目部的施工管理实践的基础上，对中国施工公司在项目组织、项目实施到项目结算各方面如何满足海外合同要求，如何保护自身利益，顺利达到既定目标进行了详细的阐述。尽管每个项目有各自的特点，但是本书在编写中发现在项目实施中遇到的很多问题是在其他项目中也曾遇到过，具有相似性。故而本书力求通过分析、解决环球髟城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。
本书从监理的日常工作内容出发，综合编写了56篇建筑工程常用的分部分项工程施工监理实施细则或方案，分为施工准备、地基与基础工程、主体工程等10个部分。各分部分项工程中均包括施工准备阶段的材料检验、作业条件，施工过程中的施工工艺操作要求、安全管理，施工完成后的专项检测、检验批验收、成品保护等方面的内容，全面、详细地反映了分部分项工程管理的全过程。各监理细则按工程施工过程的先后顺序、工程管理的工作习惯编写，方便工程技术管理人员应用。且每个细则的文后均列出了现行相关的规范、标准名录，可便于工程技术管理人员工作时对照应用及修改更新。 本书书后配有光盘，光盘中收录了共99篇监理细则，方便广大读者携带或应用。本书类似于通用文本，在实际应用时，应结合具体工程项目的设计、施工要求，以及管理环境等情
报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理，建筑工程施工许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。 基本建设项目报建程序，一般是指从项目提出，历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续，开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作，进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准，同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。 本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其他土建
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用，也可
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和工程项目的管理人员、从事国际和工程项目的咨询工程师使用，也可供大专院校
本书运用一个单位工程施工项目实例进行分析，从建造师的视角出发，依次叙述了项目经理将从事的各项的项目管理工作，如项目团队、建筑施工合同、项目选择、成本估算、计划编制和进度安排、合同订立、合作关系与团队建设、工程分包、材料管理、项目启动、资料管理、沟通管理、文件管理、分期付款、成本和时间控制、质量管理、安全管理、合同变更、索赔与争议、项目收尾和保修管理等。通过采用现实中的工程实例展开分析讨论，有助于读者将理论与实践更好地结合起来，从而能更深入地了解作为一名建造师在实行项目管理时所应具备的素质、技能和必须应对的问题，以便更好地完成一个建设项目的管理工作，做一个成功的项目管理者。 本书适合于已经取得或将要取得全国注册资格的一级和二级建造师及建设工程的其他管理人员和工程技术人员，对
报建员主要包括报建员工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理，建筑工程施工许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。 基本建设项目报建程序，一般是指从项目提出，历经履行发改、规划、土地、环保、住建委等行政许可手续，开工建设到竣工验收的一个完整工作过程。项目建设本身需要进行科学、规范的运作，进行由浅入深的系统工作。通常情况下都要经过发改、规划、土地、环保、住建委等部门的审查批准，同时根据具体项目情况还涉及文物、林业、水务、交通、消防、人防、地震、卫生、商务、工商等多个部门出具批准性手续。 本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其他土建
《建筑劳务管理岗位培训教材：建筑劳务管理》是对建筑企业劳务管理人员进行培训使用的行业指导性用书。内容包括：建筑劳务用工制度与政策概述；劳务企业资质管理与发展展望；劳务分包招标投标，劳务分包合同管理；劳务分包作业过程管理；劳务用工实名制管理，劳务纠纷管理；农民工培训管理；农民工权益保护；建筑劳务市场；国际工程劳务管理；劳动合同管理；文件制度选编。《建筑劳务管理岗位培训教材：建筑劳务管理》可供建筑企业和建筑劳务企业劳务经理、项目负责人、劳务班组长等劳务管理人员及相关专业的师生参考使用。
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是
《建设工程项目管理服务大纲和指南（2018版）/复杂工程管理书系·大纲与指南系列丛书》是基于上海市快速发展的项目管理环境、相关前沿的理论研究成果和诸多的实际工程业绩，补充了新的标准、行业规定、研究与实践成果，对建设工程项目管理服务内容进行的又一次系统总结和全面提升。主要面向建设工程咨询行业从业人员，指导建设工程咨询行业从业单位开展业务。
《工程项目管理:工程计价理论与实务》分原理篇和专业篇。原理篇以工程造价的构成原理为主线，分别介绍工程计价的原理与方法、工程计价的基础工作、工程定额及其确定、基础单价的构成及确定、工程单价的类型及确定、工程量计算原理与方法、工程估价文件编制、承包商的工程估价、工程结算与竣工决算等内容。专业篇是在原理篇的基础上，针对水利工程、水运工程、公路工程等专业工程的特点，侧重介绍专业工程的项目划分、费用构成、定额选用，以及计价的方法和程序。《工程项目管理:工程计价理论与实务》还介绍了国际工程计价的模式和特点，以及工程造价管理信息化的应用与发展情况。全书以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）和《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854—2013）等9部工程量计算规范，以及住房与城乡建设部2013
