这是一本介于设计手册与标准规范之间的技术性书籍,以本专业基本理论和工程思维为指导、以现行国家标准规范为准绳、以设计技术合理应用为目标,适当引导对本专业现有前沿研究成果的应用和创新(包括集成创新),重点
本书分上下两篇,共26章。上篇主要介绍了混凝土外加剂基础知识、混凝土普通减水剂、混凝土高效减水剂、混凝土高性能减水剂、引气剂及引气减水剂、混凝土早强剂、混凝土缓凝剂、混凝土泵送剂、混凝土防冻剂、混凝土
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验,从管理的角度出发,结合建筑业“营改增”相关内容,按照工程施工对物资管理工作的要求,对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括:物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容,以及常用的业务表格等相关资料。
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验,运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具,详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题,并对工期延误的网络分析技术,如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例,逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响,使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化,也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用,也可供
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验,从管理的角度出发,结合建筑业“营改增”相关内容,按照工程施工对物资管理工作的要求,对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括:物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容,以及常用的业务表格等相关资料。
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓,从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土,其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯,长于斯,在相关法律、法规、政策的框架内,代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标,标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等,无疑是政策和制度方面的进一步完善。《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步,作者当属思考者、拓荒者,边实践摸索,边总结提炼,书中既有理论探索,又有实战案例;既有国外经验推介,又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至终的后评价,遵循项目建设的生命周期,有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点,是从