100个粉丝，你就能变现！普通人也能打造个人品牌！ 《人人都能打造个人品牌》是个人品牌战略研究者与实践者王一九老师，写给普通人的个人品牌思维书。4篇个人品牌打造手记，6大部分，58个关键点，119个财富锦囊！ 再小的技能，也有大市场！打破思维局限，建立 个人品牌 ，快速实现影响力飞跃与个人财富倍增！
本书由21世纪经济报道和清华大学中国企业研究中心共同编著，是此系列的第七本，收录2014年度中国市场表现*的品牌建设案例以及品牌人物参与过的经典品牌案例，展示品牌传播元素、手段、媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。 全书收录的企业案例有9家 家化、朗诗、马应龙、如新、海尔、晶石灵、招商银行、诺亚财富、荣耀，回顾了这些品牌的发展历程以及符合消费者心理与互联网时代的营销模式。 本书旨在通过摸索中国*企业品牌成长的道路，提供企业塑造伟大品牌的有效捷径，帮助更多企业建立综合性的品牌价值管理体系。
品牌的定位与推广进行得如何直接决定企业未来的生死存亡。 本书共分四个部分，层层递进，为广大企业家，企业经理人，以及所有在未来想要自主经营品牌的各界人士揭开了谜底。分别阐释了品牌为什么要定位、推广，如何进行定位与推广，以及如何利用网络时代的营销利器制胜。通过十六章内容揭示了品牌与市场的关系，品牌建设中的困惑与难题，品牌延伸时的陷阱，品牌定位的原则、战略、技巧，推广的理由、原则、方法，网络时代带给企业的“喜”与“忧”，以及利用网络营销做推广、应对舆论危机做好企业舆情管理的方法。相信学习本书内容后的你在未来的某一天，会成为一线市场里一名合格的“队长”，怀揣“三板斧”之功，帮助企业进行正确定位，实施更好的推广方案，让品牌因你而变得更有价值！
作者 20 年来先后操盘几个不同行业的领导品牌，包括乐百氏、华帝、奥克斯、威莱、欧派、慕思。作为职业经理人，他带领不同企业的团队精英并肩作战，实现了不同行业品牌的飞跃式增长，把它们提升到新的高度。本书是营销界常青树姚吉庆 20 年经验、观察和思考的结晶。小企业讲战术，大企业讲战略，共赢之道是合力，推进节奏是执行力，变革创新是驱动力，商业模式是根本，这就是《赢家》阐述和总结的中国企业成就*的道与术。
企业没有品牌，就无法在激烈竞争的商海中立足。而打造一个大众钟爱的品牌，企业就可以通过这个品牌轻松获得声誉和利润。品牌不是世界一流企业的专利．也不是遥不可及的事。本书通过一个个真实的案例，教给你22个打造*的法则，让你在企业竞争中，所向披靡，无往不胜。
本书所选的27位中国品牌大师，全部来自中国品牌研究院2007年12月18日对外公布的“中国品牌大师”名单，这是国内首次有机构评定“中国品牌大师”，也是屹今为止国内企业家获得的荣誉。 他们当中，既有代表冲破行业垄断格局的海南航空、平安保险、招商银行的掌门人，也有代表挫败跨国巨头侵食的正泰集团当家人，更有代表民族工业崛起的吉利汽车总舵手，还有代表开创全新商业模式的*创始人，亦有代表跌倒之后东山再起的巨人集团CEO，更多的是手持独门武器，成为各自行业龙头企业的领军人物。 他们以各自不同的经历，演绎出超人的经营智慧，诠释品牌的真谛。从他们身上，我们看到中国品牌崛起的力量。
《中国*品牌建设案例》收录了2011年度中国市场表现*的8个品牌建设案例，这些案例已经超越了局部传播行动的构思与实施，开始了真正的系统的品牌表达的寻根与思考；在经济处于迷局的当口，通过差异化手段建构和拓展品牌所代表的无形资产才是根本目的。《21世纪经济报道》专著的《中国*品牌建设案例》深入探讨这特企业品牌深层开掘的创新精神和指导价值，希望帮助更多的企业撼到一条塑造伟大品牌的有效捷径。
什么利器能降低品牌建设的繁复性与不确定性，直达品牌体系的核心？唯有故事！故事关系着一个品牌的成功。激动人心的品牌故事尤显珍贵。本书提出的“故事营销”不仅是一种营销手段，更是品牌建设的核心与灵魂。书中用各个领域的生动案例讲述了通过故事营销树立品牌的成功案例，同时介绍了如何设计故事母题，如何进行故事传播，如何设计故事营销的赢利模式等。本书给读者最有益的启示是：在这个时代，品牌建设之道不只是给有需求的人生产一种物质产品，更是给有梦想的人找到一个实现梦想的故事！
本书针对我国产业空间集聚体内出现的区域化和聚集化成长，从而使区域竞争力凸现的经济现象，探索基于产业群的区域形成及其反作用机理，以揭示其形成与发展的内在规律性。目前外尚未有专门的研究成果问世，因而，本研究具有明显的前瞻性和创新性。 本书通过对温州305家企业的正式调查，运用结构方程建模分析、岭回归分析和多元回归分析等统计技术，验证相关理论研究假设，概括出区域形成和区域效应作用机理，并通过对福建泉州200家企业的问卷调查，进一步检验区域形成与效应机理理论模型的普适性，进而验证区域的形成机制及其反作用机理理论的普遍意义。
本书收录了2010年度中国市场表现*的10个品牌建设案例，这些案例在一定程度上都折射出了时代对于中国市场上品牌建设者的作用力：随着经济形势的全面回暖，政府的刺激政策开始收敛，市场竞争再次给品牌力量的高度以及塑造和强化品牌力量的途径提出了全新的要求。希望这本《中国*品牌建设案例》能够给读者带来新鲜的思考，希望帮助更多的企业找到一条塑造伟大品牌的有效捷径。
李滨编著的这本《品牌资产管理》对于品牌资产管理的全过程进行了较为系统和全面的研究和探讨。 教材中不仅介绍了大量国内外品牌资产管理的成功案例，还分析了一些失败的品牌资产管理的原因。在体例上也有所创新：不仅分别在每章节有引例，穿插以理论为支撑的不同视点；而且在不同的章节均有精辟的案例分析，配以思考练习、小结以及关键术语和注释，为读者学习品牌资产管理的相关知识和掌握每章的主要内容提供了简便易行的途径。 本教材可作为高等学校经济管理类专业教材，也可以作为工商企业的相关培训教材。
本书以企业品牌管理活动的基本过程为主线，各章内容的组织有较强的内在逻辑关系，符合中国学生的阅读和学习习惯。各章首先列出了学习目标，根据重点理论安排了营销小例子，章末列出了重点概念、复习题和本章小结，附有容量较大的案例，既方便学生学习，也有利于教师组织课堂教学。 本书作为教材，已在华南理工大学、暨南大学等多所高校使用，效果良好，印数累计达13000册。为了反映*的理论进展和企业界创建著名品牌的实践经验，经过半年的努力，《品牌管理》第二版即将面世。与版相比，第二版略去了“品牌承诺管理”这一章，增加了品牌资产评估的练习，增加了品牌健康度模型、品牌老化与品牌激活的内容。还增加了两个综合性案例，以助于学生贴近实际，了解企业创建名牌的思想和办法，同时也便于组织案例研讨。此外，第二版更新
在本书的编写过程中，作者一方面尽量“保守”地全面介绍经典和实战的品牌管理理论，另一方面又“创新”地改变一些语句表达方式，并加入大量小例子做辅证。当然，书中有部分内容也完全是作者个人的观点。 作者认为，一本合格的品牌管理教材必须符合四项要求：(1)框架具有逻辑性；(2)内容具有全面性；(3)文字具有可读性；(4)理论具有操作性。 全书分为六篇十四章，篇为品牌基础(～二章)，介绍品牌及品牌管理的相关基础知识；从第二篇到第五篇(第三～十三章)为全书主体部分，本书在综合考虑多个品牌管理流程的基础上，提出“品牌规划一品牌传播一品牌提升一品牌评估”的四大部分十一步骤的品牌管理流程，并将这一框架作为全书编写的脉络和主线；第六篇为品牌应用(第十四章)，介绍了一些品牌管理*的应用领域。
在激烈的市场竞争环境下，品牌作为企业一笔巨大的无形资产， 在企业发展中起着越来越重要的作用，强化品牌营销与管理是职业经理人的重要职责之一。本书旨在帮助经理人提高品牌营销与管理的能力，全书系统地讲述了品牌定位与设计，品牌宣传与推广， 品牌更新与延伸，品牌危机的防范与保护，品牌价值评估与提升等方面的知识。经理人通过学习本书将从中了解到实施品牌营销、加强品牌管理的相关技能，切实强化企业的品牌管理，提升企业的品牌价值，从而增强企业的竞争力。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
加入世贸组织后，中国企业日益融入世界经济一体化所产生的国际市场竞争之中。目前，国际市场上企业之间的竞争已经从产品竞争、资本竞争演变为品牌竞争，品牌成了企业赢得市场竞争的法宝；同时，随着国民收入水平的不断提高，我国国民品牌消费的意识和趋势越来越明显；然而，国际分工中我国所处的制造大国地位使得我国资源环境约束日益强化。因此，未来中国要建成资源节约型和环境友好型社会，就必须重视和加强品牌建设，发展成为“品牌强国”。企业要掌握自己未来的命运，获得持续生存与发展的能力，就必须以品牌为中心展开营销活动，这已成为品牌经济时代的企业经营法则。可见，品牌营销学是一门伴随着市场经济的发展而出现的、以品牌为研究对象的现代市场营销学。 为了适应我国品牌营销实践和高等院校教学的需要，我们修订了“
4间店铺，24篇故事，经历时间的曲折，爆炸的工业社会，飞快的城市步调，它们仍然细水流长地保有「手」的温暖，与「老」的细致，用顶到底的认真──「顶真」精神，淬炼出一件件「好货」，仿佛按下「复原键」，让你我重新体会台湾一世、两世、甚至三世人，专注于一件事的坚持与感动。 不论是老艋舺地区仅存的「三秀打铁店」、拥有五十年以上超绝手艺的「荣一唐装」，或是延续老店精神、发展出另类产值的「丸庄酱油」、「郭元益糕饼店」，亦或是家传医术的「博爱中药」、几乎是台北zui后一间的「老绵成灯笼店」，他们所制作的器物各不同，却有一致的精神──不断地琢磨，不忽视细节，不找借口，顶着认真到底的「顶真」！从工具到工艺，从衰败到转型，它们的「老」，伴随台湾，深入土地，成了一种古意，传承不枯的活泉！
畅销品牌专家 马蒂 纽迈耶 向读者展示了如何从公司驱动的过去飞跃到消费者驱动的未来。如何将品牌从提供产品转变为提供意义，从价值保护转变为价值创造，从基于成本的定价转变为关系定价，从细分市场转变为品牌部落，从客户满意转变为客户赋能。 人们不再是消费者或细分市场，也不再是大数据中的小点点。他们不买品牌。他们加入品牌。他们希望在生产什么以及如何交付方面拥有投票权。他们愿意卷起袖子伸出援手 不仅通过向朋友推广品牌，还通过贡献内容，志愿服务，甚至销售产品或服务。这本书的中心是品牌承诺矩阵，这是一个简单的工具，用于组织一个品牌的六个主要组成部分。你的品牌社区就是你的部落。你将如何领导它？
如何将一个好点子转变为一家全球性企业呢？很多人都拥有自认为可以造就伟大企业的商业创意，然而大多数人并没有围绕这些创意有任何作为。这可能是由于我们不知道该从何着手。但如果我们走出了步会怎样呢？下一步又该如何去走？ 本书讲述了21家企业的故事，这些企业都是由围绕着自己的创意展开行动并决心要创立一家企业的人所创办的。这些企业在后来都获得了巨大的成功，举世闻名。 本书将向您展示世界上为著名的品牌背后的成功故事，包括：初的点子从何而来；品牌标识如何选取；以怎样的方式、在何时创立企业；赚取个百万收入耗时多久；创业者所面临的挑战；每一个品牌成功的秘密。
这是由老大主宰的世界，这是由老大制定规则的比赛，要想生存，成为老大！要想发展，抢占老大的位置！ 本书精选成功老大企业的案例，深入浅出地给企业家们讲述了“老大”的位置对于中国企业的重要性，并指出了成为老大的十大路径，以及老大企业必须遵守的六条军规，为中国企业家指明了一条做大做强的路径。 中国是全世界好的市场，中国正处于经济升级、产业升级和品牌升级的关键历史时期，很多领域都蕴含着建立老大帝国的历史性机遇。有所作为的中国企业应掌握成为老大的路径和方法，抓住良机，成为行业老大、中国老大，乃至世界老大。
60多年前，刚成立的三星只是一家小商铺；30多年前，三星为了生存而替日本公司打工；10年前，三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。然而，如今的三星是全球品牌价值提升快的公司，是*的一流品牌，被视为是世界著名的电子巨头索尼公司的头等劲敌。 三星早就明白，能否掌握技术专利对一个企业占领市场非常关键。因此，自己没有研发出来的技术，三星就用资本去换技术。其结果就是三星的很多产品成为世界，三星的专利申请连续多年排在世界前10位，也主导着很多行业标准。 从1996年实施成为奧林匹克*赞助商（TOP计划）开始，三星大胆地开展全球性的品牌资产管理规划，每年拿出20亿美元（体育营销约占20%）的市场营销费用，并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的策略。 在广告宣传上，三星将产品定位于高端市场，而不是
王新新等编著的这本《品牌符号论(后工业社会的品牌管理理论与实践)》深刻分析了后工业社会中的消费特征以及品牌管理的特点，探讨了当代市场条件下培育顾客品牌忠诚的新模式。并系统介绍了培育一个强势品牌所要实施的核心策略：品牌定位管理、品牌外化管理、品牌内化管理和品牌关联管理。 基于对品牌管理未来发展趋势的判断，前瞻性地提出了企业提升顾客品牌忠诚度的新路径：培育消费者的品牌崇拜，为消费者创造价值提供空间和条件。 《品牌符号论(后工业社会的品牌管理理论与实践)》对从事品牌管理事务的企业家和从事相关研究的学者都有应用价值，既可以启发思考，又可以用于指导品牌管理实践。
《品牌社群与品牌忠诚》由薛海波所著，本书的创新之处表现在以下四个方面。，本书从共同意识和责任感角度对品牌社群概念重新做了界定。作为一种非正式组织，品牌社群的形成主要是靠消费者共同意识和责任感的具备而凝聚的。因此，共同意识和责任感才是界定品牌社群概念的关键。这在品牌社群的界定上具有一定的创新性。第二，本书提出了反映品牌社群形成机理和作用机理的概念模型。关于品牌社群影响作用的研究是对品牌社群研究的价值所在，本书在已有研究基础上．从“社会网络资本”和“社群体验”两个新的视角提出了新的作用机理概念模型，这对品牌社群研究具有一定的创新性。第三，本书首次提出了“品牌成瘾性”这一新概念。在对消费者进行参与式观察时．作者发现消费者有对品牌上瘾的现象，进而提炼出“品牌成瘾性”的概念。这对
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈·谢弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个国际知名品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部《品牌思维(世界一线品牌的7大不败奥秘)(精)》中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的全局战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊
