在这本书中,福格教授亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格教授
作者粥左罗在刚入行做新媒体的一年时间里,就写了100篇阅读量10万 的公众号文章,但是在此之前,他足足花了两个月的时间研究公众号运营和爆款文章的逻辑和打法。 这本书就是他总结和归纳自己公众号写作和运营的全部秘诀和技巧,是一本行之有效的实战指南。 从如何注册一个公号,给公号起什么名字? 多长时间更新一次为好? 到如何找选题,如何积累爆款素材? 如何编辑内容,如何做版面设计? 如何运营推广,如何增加粉丝数量、加强读者黏性? …… 这些,但不限于这些与公众号写作、运营相关的内容,这本书里都有回答,通过各种案例分析,提供了详细而系统工作实战手法,从基础操作到内容策划,从素材整理到价值提升,从单篇设计到品牌输出,让运营力、策划力、传播力得到快速提升!
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill
文放怀编著的《新产品开发管理体系QFD应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系QFD工具的流程和应用方法,为新产品开发和管理提供了指南。本书不但是企业转型升级的参考宝典,也是新产品开发设计人员的实践应用手册。《新产品开发管理体系QFD应用指南》通过QFD工具分析发现顾客的要求,从KANO分析为突破口,通过多层质量屋分析分解,建立关键参数与各相关要素的关系矩阵,设计出超过顾客期望的新产品。该工具是新产品开发人员应该掌握的一个工具。
在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中,企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。然而,对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也存存着的风险,如何用好这把双刃剑呢? 本书从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述,并提出相应的对策。全书条理清晰,深入浅出,结合案例分析,总结成功的经验或失败的教训,形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系,定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作,提升新产品的竞争能力。
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是靠前部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在靠前版丰富案例基础上增加了新的案例。
由派切特编著的《产品可靠性维修性及保障性手册》首先讨论了产品效用及其相关函数,阐述了可靠性的数学理论基础,引入了统计推理概念;然后分别介绍了概率分布的基本类型,阐述了置信区间的概念,介绍了软件的可靠性、质量和安全性,阐述了一个称为“失效模式、机理及效果分析(FMMEA)”的新方法,给出了在容错条件下计算可靠性的方法和对可维修产品失效进行建模与分析的方法。书中讲述了对可靠性增长、加速试验和持续改进项目的管理,分析了可靠性对后勤保障要求的影响,介绍了如何对整体产品效能进行评估的方法,并引入了工艺能力概念和统计过程控制技术。 《产品可靠性维修性及保障性手册》面向的读者群体是有兴趣学习可靠性方面知识的专业人员,可靠性专业的学生以及企业内的可靠性相关技术人员。
《汽车销售模式国际比较研究》内容:章,全球汽车业的发展:包括全球汽车发展的轨迹;世界主要汽车生产国汽车业发展历史、现状及其主要特点等;第二章,几种典型国家的汽车销售模式,包括美国汽车销售模式、欧洲汽车销售模式等;《汽车销售模式国际比较研究》为世界汽车销信管理对比研究的的书,由郑红编著。
我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理,本书是靠前部有关革命性地提高生产率的系统指南,能够提供实践性的指导,提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理(PLM)为主题,对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述,分析了PLM产生的背景,概括了PLM的基本原理,描述了PLM的主要功能,剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响,讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性,更加深化、细致,体系更加具有逻辑性、系统性,在靠前版丰富案例基础上增加了新的案例。
在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中,企业要生存和发展,就要满足顾客不断变化的需求,提供新的产品和服务,提高市场占有率。然而,对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也存存着的风险,如何用好这把双刃剑呢? 本书从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法,对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述,并提出相应的对策。全书条理清晰,深入浅出,结合案例分析,总结成功的经验或失败的教训,形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系,定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作,提升新产品的竞争能力。
对企业来说,如何真正挖掘潜在客户、吸引并留住现有客户、最终实现以客户发展客户的目标?请你认真解读本书的每一篇章节,融会贯通,自然可以领悟作者要给出的明确答案。如果你将书中陈述的客户应对方法、技巧、策略和手段,特别是作者多年来的亲身经历和体会,用之于企业管理实践,会让你执掌的公司受益匪浅。 如果你是一名客服代表或即将成为之,本书将是你未来胜任客服工作,全面提升你所在企业客服瞬量和水平的良师益友。作者在书中针对形形色色的客户服务所出现的备种疑难杂症,给出了最实际有效、最详尽有趣的解答。让身为一名客服代表的你懂得如何说、勇于说、说对话,一开口便能抓住客户的心,从而赢得客户的尊重,赢得客户的信任,最终取得出色的业绩,真正为企业创造价值!
对于业务人员而言,没有风险就意味着没有收益,而让他们在复杂的法律中寻找恰当的选择又是如此艰难而不近惰理,这就需要法律人员提供更贴近实际的帮助。首先是提示风险,对于企业管理者和业务人员而言,的风险是不知道风险的存在;其次是预判风险后果,让业务人员了解具体风险的危害程度及发生几率;最后是防范风险产生的不良结果,在不影响利润目标和业务操作习惯的情况下,通过一系列的措施降低风险发生概率或者减轻负面影响。
本指南的内容包括三部分。部分围绕产品加施CE标志介绍新方法指令的形成制定的基本原则与基础,新方法指令所覆盖的产品,新方法指令的基本内容,对产品加施CE标志的要求、工作步骤、方法和要点。第二部分以机械产品为例,系统介绍机械产品加施CE标志时应遵循的主要指令、可使用的标准及其使用方法,普通机械和危险机械加施CE标志的工作步骤和方法。第三部分是本指南章至第四章所引用的资料,也是产品加施CE标志所需要掌握的最基本的资料,其中包括:按各新方法指令规定,产品进行合格评定的流程图;各种合格评定的基本要求;一般机械产品应遵循的指令;机械产品加施CE标志时可使用的协调标准目录和最重要的协调标准以及有资格承担危险机械产品合格评定的公告机构清单等。 本指南各部分有密切联系,但又相对独立,读者可根据需要有针对性
本书从基本概念讲起,对AE应具备的素质、职场规划和需要强化的能力等方面进行了深入浅出的细腻阐述。随书附有大量实用工具,AE新人可以快速上手,掌握工作要领。
为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出? 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元? 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠? 成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于“微创新”! 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁 博迪和雅各布 戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球公司的上百种产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新:5种微小改进创造产品》一书认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策