金融企业是现代金融自由化的产物,面临日益激烈的市场竞争和金融改革,国有金融企业正处在转换经营机制的转型期。金融企业作为一种经济组织结构,在实现整个金融企业利益多元化、资产规模扩大化及内部优势互补的同时,也带来了亟待解决的全局性战略问题。金融企业战略管理作为一门高度综合性的课程,跨越了金融企业经营和管理的整个范畴。本书从分析把握金融企业的资源、能力与竞争优势着眼,重点研究和解决金融企业业务层战略、全球市场竞争战略及金融企业经营风险与内部控制等长远性、全局性问题。 本书既可作为MBA、金融管理专业的研究生和本科生教材,也可作为金融企业高层的决策参考书。
平台商业模式的精髓,在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统,能有效激励多方群体之间互动,达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业,我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”,连接两个以上群体,弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体,一旦因为需求增加而壮大,另一方群体的需求也会随之增长。如此一来,一个良性循环机制便建立了,通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的,包括规模的壮大和生态圈的完善,乃至对抗竞争者,甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化
本书从创业者的实际情况出发,结合小微企业真实案例,围绕创业所需条件进行讨论,深入探讨创业过程中存在的问题,并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面,希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。
现代营销学之父——菲利普?科特勒重磅推荐:“在开启定价新思路和新观点上,本书将力拔头筹!” 自1987年英文版首次出版至今,商学院纷纷将该书指定为“战略定价”领域的教材及参考书,更因摩立特集团在此领域服务众多商界客户的优良口碑,使本书作者汤姆?纳格被誉为“全球战略定价之父”。 更为难得的是,如今本版书意味着: 的第四版 摩立特20年服务500家客户“定价战略”实战经验 依据咨询项目更新近80%篇幅编写本地化内容 =中国商界学界的版“定价”诞生 昔日战略定价之父“经典著作”, 今日中国商界学界“定价”!
三谷宏治著的《经营战略全史(革新篇/极简图文版)》基本沿袭原作《经营战略全史》的内容,用图解代替纯文字,但在各节的末尾有针对本节的解说!百年来的商业演变轨迹,其实是一次次管理思想的革命与创新!面对充满不确定性的未来,面对历史往往会重演的循环,回顾这段百年商业创新史,你将获得无数的启示,找到自己的出路!只要俯瞰经营战略的发展历史,就能掌握商业的大未来!在追求快速经营的时代中,是否有应对的策略?