本书是《技术创新方法培训丛书》之一。 本书共分为七章,包括四个方面的内容:论证了技术创新管理的重要性和必要性,说明了技术创新的高风险性等特点,讨论了企业技术创新相关的基本理论;按照技术创新活动及其管理过程,分别介绍了企业技术创新战略制定方法、技术创新项目组合及融资渠道选择方法和技术创新实施模式选择方法;对技术创新实施过程中的主要管理问题,包括新产品开发过程、技术创新团队、技术创新风险等的管理方法进行了讨论;分析了企业技术创新可能产生的主要绩效,介绍了技术创新绩效的主要评价方法。 本书适合于企业内的中高层管理人员、技术开发人员以及管理科学与工程和工商管理等学科专业的师生阅读参考。
本书基于企业管理实践,汇集整理了36个通用的企业文化实践工具。这些工具内容立足原理,基于方法,借鉴案例,力求简明扼要、通俗易懂,真正做到“一看就会”;文章采用模板化写作,每个工具独立完整,方便实用,篇章之间互相支撑,浑然一体,真正做到“拿来即用”。 全书立足于企业人的立场,分为“顶层设计”“机制建设”“传播强化”“综合应用”板块,涉及管理者如何创建和垂范企业文化、如何运用机制保障与植入企业文化、如何通过沟通手段传播和强化企业文化、如何全方位进行企业文化建设与管理,解决了企业文化“做什么”的问题。 这些工具既可单独使用,又可组合运用,可以满足不同企业、不同阶段的企业文化实践需求,将飘在空中的企业文化落到实处。
大部分人谈到历史的时候,关注的是国家的兴衰、王朝的更替,往往忽视了科技的力量。“文津图书奖”得主吴军博士,首次从科技视角串联历史,以能量和信息两条主线,系统阐述了自智人以来人类文明的演进。 《全球科技通史》从远古科技、古代科技、近代科技和现代科技四个部分,详细描述了几万年来农业、工业、天文、地理、生物、数学等各个领域关键性的人物、事件及意义,绘制了一幅科技驱动历史的恢宏画卷。 《全球科技通史》既从不同角度对人们熟知的常识进行解读和剖析,又挖掘出许多新的观点,让读者见微知著,感受科技叠加式进步的魅力。 通过阅读《全球科技通史》,你将俯瞰一整部人类科技文明史,真正洞察世界变化的趋势,进而消除由于对周围世界缺乏了解、对未来缺乏把控而产生的焦虑。