《市场营销管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式,对市场营销管理、市场调研管理、营销策划管理、产品价格管理、广告管理、促销管理、渠道管理、销售业务、客户服务管理、区域管理、销售团队建设共11项市场营销工作内容进行了系统化设计,并提供了一些市场营销管理问题的分析与解决工具。 《市场营销管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
随着我国酒店业的不断发展,酒店管理中的绩效管理作为现代企业普遍推行的一项管理工具,不仅可以全面带动酒店实现科学化管理,更能充分调动员工的积极性,打造具有执行力和忠诚度的管理团队,实现持续稳定的效益增长,对酒店的长远发展起着积极而深远的作用。 金盾酒店集团成功地运用绩效管理系统,与时俱进,紧跟时代脉搏,成为湖北省酒店行业的标杆及示范性单位。《金盾酒店绩效管理实例与操作》浓缩了金盾酒店集团绩效管理实践的经验,在普及酒店绩效管理知识的同时,帮助酒店业的其他企业清楚地认识和了解绩效管理模式的框架及实践操作方法,指导企业通过绩效管理来打造酒店的团队执行力,精准进行财务预算管理,全面了解绩效管理实际操作中的问题,并获得相应的解决方案。
《重庆人力资源蓝皮书:重庆人力资源服务业发展报告(2021)》通过对人力资源服务业相关规范、体系建设、发展环境和管理实践的分析,对重庆市人力资源服务业地方标准化规范制定、发展前景、趋势预判和未来展望进行研究,形成学术成果,对推动新时期人力资源服务业开发与规范、实现跨越式发展具有重要的参考意义。
本书全面反映浙江人力资源社会保障事业发展情况,记述2017年度浙江人力资源社会保障工作基本概况和主要成就。收录2017年浙江人力资源社会保障工作重要活动的部分图片资料、领导批示和讲话、规范性文件、统计资料、人力资源市场工资价位等。
《核电厂员工行为管理》以行为管理科学为基础,应用组织行为学、心理学、管理学等科学的基本原理、方法,以核电厂组织中的个体、群体、组织行为为研究对象,通过对核电厂员工在企业中的行为及其规律的研究,以帮助核电厂员工对企业行为管理的理解和认识。同时,《核电厂员工行为管理》也可帮助核电厂各级管理人员对员工的行为进行预测和引导。《核电厂员工行为管理》可作为核电厂新员工人厂培训,也可作为核电厂各级管理人员进行员工行为管理实践的参考工具书。
使出浑身解数做招聘,简历投递却很少; 发出面试通知,到场面试者寥寥无几; 发出入职邀请,入职率很低; 新员工转正率总是无法提升; 用人部门总是抱怨新人不好用; 招聘成本总是居高不下; …… 几乎每个企业都面临着招聘难题。企业HR必须改变招聘理念与模式,像做营销一样做招聘,才能使人才招得来、选得准、用得好、留得住。 人力资源营销学创始人王占坡基于20年咨询实战经验,独立研究开发出的“营销式招聘”课程体系,帮助HR从专业思维转变为营销思维。它通过3个阶段、9个步骤、35种工具与方法,结合实战案例解析与理论体系讲解,使HR能够设计出一套基于“营销式招聘”模式的招聘体系,囊括营销式招聘管理全流程和操作规范,让招聘工作中的简历投递率、面试到场率、人员到岗率、人岗匹配率、转正率、招聘成本率6大指标均呈指