本书追溯了人力资源理近一个世纪的演变历程，阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求和发展趋势。围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题，对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，做了较为全面的探讨。对诸如企业发展演化与人力资源管理的关系、企业家薪酬制度、知识员工管理、高新技术企业和学习型企业的人国资源管理等新兴问题的研究，做出了新的贡献。根据我国国有企业人事制度发展的沿革，提出了建立与发展我国国有企业人力资源管理机制的途径和措施，并综述了国外人力资源管理研究的现郑州 21世纪全球企业的人力资源管理。
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作，全书按照人力资源管理的基本模块，涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面，能够有效指导企业的人力资源管理工作，能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
《HR:世界500强人力资源总监高端访谈2》是HRoot旗下《人力资本管理》对近50家世界500强企业的人力资源管理者，这些企业包括：通用电气、沃尔沃汽车、施耐德电气、联邦快递、拜耳、联想、霍尼韦尔、渣打银行、历峰集团、贝塔斯曼、复星保德信、德科、埃森哲、任仕达、美世、ASTD、Kronos、CEB等。访谈内容既有人力资源管理实践，也有对未来管理趋势的敏锐预测与洞察，满足不同行业的人力资源管理者的需求，令人力资源管理者们通过此书俯瞰的人力资源管理全貌。
本书为山东高等教育人才研究会会员已发表或未发表的高等教育人才学论文选，内容涵括高校人才发展、人才培养、人才管理、高校教学教改何思想政治教育等多个方面，内容广泛、材料详实，揭示了新时代以来高等教育人才研究的趋势与规律，展示了山东省高等教育人才研究的丰富性与多样性。
要结果的公式要结果就必须排除干扰。公式是：表现结果=潜能一千扰；表现结果越小，干扰越大；表现结果越大，干扰越小。要知道我们90%的干扰都来源于自己，只有仅仅10%来源于不可抗拒的外在因素，纵然是面对不可控制的10%，依然可控制、可改变的是我们的信念、态度。我称之为90：10法则。
