这是一本人力资源管理实务操作书,涵盖了劳动与人力资源管理的流程,如,员工入职与劳动关系的建立、员工管理与规章制定、员工的离职、集体合同、劳务派遣、劳动争议调解等方面。作者提炼和总结了126个典型案例,为企业在新劳动法律框架内进行实务操作提供了有益参考。有针对性地对许多具体实务问题进行了深入浅出的阐述,无论是对于用人单位和劳动者,都有很好的参考意义。此书上市以来,持续并增订改版至第7版,成为人力资源管理和劳动合同法律领域的经典品种。本次增补新增了“2017-2019中国企业人力资源管理合规化指引”及全新“全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引”等内容,力求为人力资源管理提供详细的指南和对策参考。
这是一本人力资源管理实务操作书,涵盖了劳动与人力资源管理的流程,如,员工入职与劳动关系的建立、员工管理与规章制定、员工的离职、集体合同、劳务派遣、劳动争议调解等方面。作者提炼和总结了126个典型案例,为企业在新劳动法律框架内进行实务操作提供了有益参考。有针对性地对许多具体实务问题进行了深入浅出的阐述,无论是对于用人单位和劳动者,都有很好的参考意义。此书上市以来,持续并增订改版至第7版,成为人力资源管理和劳动合同法律领域的经典品种。本次增补新增了“2017-2019中国企业人力资源管理合规化指引”及全新“全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引”等内容,力求为人力资源管理提供详细的指南和对策参考。
本书从三个大块入手,盈科深圳的发展纪实;北京盈科锻造的盈科现象;律师协会的民主机制,相信有兴趣的读者不在少数。重点介绍盈科的管理模式和发展轨迹。盈科发展如此迅猛颠覆了许多传统的思维,已经成为行业中无法回避又无法跨越的盈科现象,它就横亘于此。对于盈科现象无疑经历着三个阶段,瞧不起,看不懂和追不上。从盈科深圳的速度可以窥得盈科发展的内在动因和外部力量。当然,也毫不避讳地指出盈科现阶段发展所存在的若干不足。本书可为深圳盈科500名员工的入所指南、管理指南和业务提升指南;也可成盈科5000名员工的通读本,让他们更为深圳地了解盈科、认可盈科和爱护盈科。